王善弟

“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來，大慶鉆探鉆井三公司生產(chǎn)服務(wù)分公司（以下簡稱“公司”）牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，以會戰(zhàn)時期篝火旁學(xué)“兩論”的勁頭，認(rèn)認(rèn)真真讀原著、學(xué)原文、悟原理，將主題教育與公司發(fā)展緊密結(jié)合，不斷深化對主題教育重大意義、對黨的初心和使命的認(rèn)識。

細(xì)化學(xué)習(xí)專題。公司始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)研討的系統(tǒng)性、及時性、針對性，精心設(shè)計學(xué)習(xí)專題。緊緊圍繞黨的十九大報告、《重要論述選編》《學(xué)習(xí)綱要》《黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》《新中國發(fā)展面對面》等學(xué)習(xí)書目，本著所有篇目全覆蓋、集中與自學(xué)有側(cè)重的原則，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)度，分專題、劃重點(diǎn)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子自學(xué)運(yùn)行計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，帶頭示范，先后完成了12次集中學(xué)習(xí)，共計學(xué)習(xí)篇目43篇。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容精心設(shè)計研討專題，深入交流思想體會?；鶎痈鲉挝粍t以所在黨支部為小組，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻把握其豐富內(nèi)涵、要義精髓。

強(qiáng)化個人自學(xué)。按照中央“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以自學(xué)為主”的要求，公司黨委專門制定《鉆井三公司處級領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)計劃》《鉆井三公司黨員個人自學(xué)計劃》，配發(fā)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心牢記使命”論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《新中國發(fā)展面對面》等書籍共計1 700余冊。廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)“兩論”起家傳統(tǒng)，堅(jiān)持“兩論”起家基本功，靜下心來，逐字逐句、原原本本通讀黨的十九大報告、黨章、習(xí)近平總書記重要論述，確保自學(xué)質(zhì)量。同時，黨員干部還利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“石油黨建”等平臺，以線上與線下相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相互補(bǔ)的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解和運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。

活化學(xué)習(xí)方式。公司從實(shí)際出發(fā)，不斷活化學(xué)習(xí)載體和方式，推動主題教育持續(xù)走深走實(shí)。黨委書記施明圍繞“不忘初心、牢記使命”這一主題，從“何謂‘初心、使命、何需‘初心、使命、何為‘初心、使命”三個方面，為240余名黨員干部上了一堂生動黨課，對公司員工來說，這是黨性上的一次大洗禮，是工作上的一次大促進(jìn)。此外，公司上下還以黨支部為單位，組織各黨員通過手機(jī)、電視，觀看油田發(fā)現(xiàn)60周年慶祝大會直播，還通過上傳專題片《豐碑：大慶精神鐵人精神》，再一次回顧老一輩大慶人守初心、擔(dān)使命，以為人民、為國家、為民族的使命擔(dān)當(dāng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生開發(fā)大油田的豐功偉績，讓黨員干部接受了一次精神洗禮。另外，公司還結(jié)合制作的《與時代同奮進(jìn)，與祖國共成長》專題宣傳片，舉辦了“我和我的祖國”美詩美文詠誦會，并在公司廠區(qū)內(nèi)設(shè)置主題教育宣傳專欄、標(biāo)語條幅、迎雙慶展示板等，營造了濃厚的主題教育氛圍。

深化學(xué)習(xí)實(shí)踐。公司堅(jiān)持把開展“不忘初心，牢記使命”主題教育與破解公司發(fā)展的各種矛盾結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，運(yùn)用辯證思維謀劃公司新時代新發(fā)展。在生產(chǎn)組織運(yùn)行中，遵循井位運(yùn)行規(guī)律，圍繞井隊(duì)施工周期短、搬遷頻次快、區(qū)域跨度大的實(shí)際，打破以往小區(qū)塊項(xiàng)目管理模式，以大區(qū)塊項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、鉆井項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督的聯(lián)動生產(chǎn)管理模式，使鉆井生產(chǎn)運(yùn)行更加科學(xué)順暢，人員管理職責(zé)以及機(jī)構(gòu)管理職能作用的發(fā)揮更加高效。同時，針對雙68區(qū)塊施工距離遠(yuǎn)，項(xiàng)目部人員、物資、管理難度大的實(shí)際，及時整合資源，將項(xiàng)目一部獨(dú)立作戰(zhàn)的30703鉆井隊(duì)劃撥到項(xiàng)目三部，使雙68區(qū)塊作業(yè)井隊(duì)歸屬管理更加科學(xué)合理，符合鉆井發(fā)展規(guī)律，得到了機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部和井隊(duì)的認(rèn)可。公司還針對安全管理非單一方的檢查、監(jiān)督監(jiān)管的矛盾，推行實(shí)施了精益安全環(huán)保“五無”工作法（即思想無懈怠、制度無漏洞、工藝無缺陷、設(shè)備無隱患、行為無差錯），通過多環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)、多部門聯(lián)動消除隱患、多手段聯(lián)合保障安全的工作方法，確保了鉆井施工安全順暢。

下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、支部委員將繼續(xù)圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合各自職責(zé)任務(wù)，緊盯問題，摸清實(shí)情，分析癥結(jié)，精準(zhǔn)施措，運(yùn)用改革、創(chuàng)新的思維提出破解公司發(fā)展難題的工作思路和辦法措施，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：疏 影）