李順蛟 劉延淼

（1 黑龍江工程學(xué)院昆侖旅游學(xué)院，黑龍江哈爾濱 150001；2 黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院，黑龍江哈爾濱 150001）

前言：改革開放以后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，有關(guān)社會(huì)民生的各項(xiàng)事業(yè)也迎來了發(fā)展的春天，1995年，中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的出現(xiàn)標(biāo)志我國(guó)籃球體育項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)開始，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)從初期創(chuàng)立、探索時(shí)期發(fā)展到現(xiàn)在的市場(chǎng)化模式越來越成熟，且廣大群眾也將籃球賽事當(dāng)成一種休閑娛樂項(xiàng)目，越來越關(guān)注籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的相關(guān)問題，體育籃球賽事已經(jīng)發(fā)展成為體育產(chǎn)業(yè)中的最優(yōu)質(zhì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式的不斷成熟，各個(gè)籃球俱樂部相繼出現(xiàn)和快速發(fā)展，但是，發(fā)展起步晚、基礎(chǔ)薄弱等因素的影響，我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)還處于成長(zhǎng)期，與美國(guó)NBA籃球文化以及美國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式相比還存在一定的差距，還需要政府、各個(gè)俱樂部、每一個(gè)籃球隊(duì)員的共同努力，才能推動(dòng)我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)越來越規(guī)范。今天，本文就是基于此背景下展開對(duì)美國(guó)NBA籃球文化對(duì)我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展等問題的研究，并結(jié)合自身研究經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出幾點(diǎn)推動(dòng)我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的有效策略。下面，我們就來通過以下幾個(gè)方面來詳細(xì)探討下。

1 美國(guó)NBA籃球文化的特征

據(jù)調(diào)查研究顯示，美國(guó)NBA籃球文化是美國(guó)文化發(fā)展過程中的重要組成部門，對(duì)于豐富美國(guó)市民業(yè)余文化生活、推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著重要的作用，其文化特征主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，既物質(zhì)文化特征、籃球制度文化特征、精神文化特征、都市文化特征等，這些文化特征都是我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過程中值得引進(jìn)、學(xué)習(xí)的，對(duì)于我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)行模式的成熟具有重要的推動(dòng)作用。下面我們就來詳細(xì)分析下美國(guó)NBA籃球文化的特征。

1.1 美國(guó)NBA籃球的物質(zhì)文化特征分析

美國(guó)NBA雖然是一項(xiàng)市場(chǎng)化的籃球聯(lián)賽，但是它彰顯出的文化特征已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了籃球職業(yè)聯(lián)賽的范疇，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，市場(chǎng)模式已經(jīng)高度化，并且充分的體現(xiàn)了物質(zhì)文化底蘊(yùn)。眾所周知，美國(guó)NBA每場(chǎng)主場(chǎng)觀看的觀眾可達(dá)兩萬人次，而這個(gè)球場(chǎng)可以說是一個(gè)非常廣闊的廣告平臺(tái)，通過籃球場(chǎng)看臺(tái)，廣大廠商可以設(shè)計(jì)出非常有個(gè)性的宣傳語(yǔ)和宣傳牌，向世界展示出自己所設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，因此可以說美國(guó)NBA籃球物質(zhì)文化底蘊(yùn)非常豐富。此外，美國(guó)NBA籃球場(chǎng)的看臺(tái)也是一個(gè)非常實(shí)用的社交場(chǎng)所，每年吸引著全球各地各界的名人，其中就包括世界各國(guó)的政治名人、經(jīng)濟(jì)名人、文化名人等等，在觀看籃球比賽的過程中產(chǎn)生了很多市值較大的商業(yè)合同，可以說美國(guó)NBA在展示激情與開放情懷的過程中，也孕育出了巨大的商業(yè)價(jià)值。

1.2 美國(guó)NBA籃球的都市文化特征分析

眾所周知，美國(guó)版圖幅員遼闊，在美職業(yè)籃球隊(duì)的主場(chǎng)館建設(shè)選址上有很大的自由空間，但是政府對(duì)NBA球隊(duì)場(chǎng)館的建設(shè)要求很高，而且充分體現(xiàn)了廣大籃球迷的需求，比如籃球場(chǎng)館的建設(shè)必須有完備的設(shè)施，既能夠滿足比賽的需求，也能夠滿足球員訓(xùn)練以及廣大球迷參觀的需求，同時(shí)場(chǎng)館的選址上要求也非常高，場(chǎng)館要選擇在交通相對(duì)便利的地方。美國(guó)NBA經(jīng)過幾十年的發(fā)展，每個(gè)球隊(duì)俱樂部的場(chǎng)館在其所在城市的影響力也越來越大，已經(jīng)發(fā)展成為其所在城市的主要標(biāo)志之一，沒美國(guó)的洛杉磯，NBA斯臺(tái)普斯球館已經(jīng)成為和好萊塢并駕齊驅(qū)的旅游觀光場(chǎng)所之一，每年到洛杉磯旅游的人都會(huì)到球館參觀一下，現(xiàn)在球館已經(jīng)成為洛杉磯城市發(fā)展過程中的一道靚麗風(fēng)景線，每年吸引著數(shù)以百萬計(jì)的游客來參觀。同時(shí)，在斯臺(tái)普斯球館周圍逐步建設(shè)了相關(guān)體育項(xiàng)目的場(chǎng)所，儼然成為整個(gè)城市體育運(yùn)動(dòng)中心，很多體育賽事都集中到這個(gè)片區(qū)，充分的彰顯了都市文化。

1.3 美國(guó)NBA籃球的精神文化特征

美國(guó)NBA聯(lián)賽是每一個(gè)隊(duì)員充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，同時(shí)也是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上每一位球員都可以將自己的球技展現(xiàn)的淋漓盡致，這也是美國(guó)NBA籃球精神文化展現(xiàn)的核心所在。在這個(gè)大舞臺(tái)上，每一位球員對(duì)比賽都充滿了自信，在注重團(tuán)體意識(shí)的同時(shí)，還展現(xiàn)出了鮮活的個(gè)性，在這種個(gè)性張揚(yáng)的舞臺(tái)上，充分的展現(xiàn)出了球員的英雄主義色彩，例如球員的火爆扣籃，在比賽時(shí)間即將結(jié)束時(shí)的一個(gè)關(guān)鍵球的“絕殺”等等，都得到廣大球迷的好評(píng)，在球員英雄主義的背景下，激勵(lì)著每一個(gè)球員朝著更快、更強(qiáng)、更猛的方向突破自我，這也是我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過程中值得學(xué)習(xí)的。其次，廣大NBA球員無論是在訓(xùn)練上還是在比賽過程中都非常注重自身技術(shù)的突破和超越。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)NBA籃球技術(shù)在每一場(chǎng)比賽中都會(huì)大膽的創(chuàng)新，這也是美國(guó)籃球技術(shù)利用不敗之地的根源所在，在技術(shù)領(lǐng)域，美國(guó)NBA籃球技術(shù)代表了最前沿。在戰(zhàn)術(shù)配合上，美國(guó)NBA籃球同樣不拘泥于固定模式，不斷轉(zhuǎn)變戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，推陳出新，實(shí)現(xiàn)自我的突破。這就是美國(guó)NBA籃球的精神文化特征所在，值得我國(guó)籃球聯(lián)賽、籃球隊(duì)員的學(xué)習(xí)。

2 美國(guó)NBA籃球文化對(duì)我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展的研究

2.1 深化機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變管理者、經(jīng)營(yíng)者的理念

深化機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營(yíng)模式是推動(dòng)我國(guó)籃球進(jìn)一步市場(chǎng)化過程中首要解決的問題之一。美國(guó)NBA市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式的某些方法是非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的，比如它的高度市場(chǎng)化、高度人文化等等，只有將我國(guó)的籃球運(yùn)營(yíng)真正市場(chǎng)化，采用企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)理念，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的新突破，同時(shí)也有效的解決了當(dāng)前我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)與管理之間的突出問題。

2.2 對(duì)進(jìn)入聯(lián)賽的俱樂部實(shí)行準(zhǔn)入制度

當(dāng)前我國(guó)籃球聯(lián)賽的俱樂部在開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中存在對(duì)政府過度依賴的問題，還有一些俱樂部進(jìn)入聯(lián)賽時(shí)還沒有形成一個(gè)完整的管理體系，沒有任何的市場(chǎng)、沒有專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，自身的能力也相對(duì)較弱，所以對(duì)俱樂部實(shí)行聯(lián)賽準(zhǔn)入制度，對(duì)要進(jìn)入聯(lián)賽的俱樂部有一個(gè)規(guī)范的要求，例如對(duì)俱樂部的財(cái)務(wù)情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、軟硬件設(shè)施等等有一個(gè)規(guī)范化的審核，實(shí)施這種淘汰機(jī)制可以有效的激發(fā)廣大俱樂部不斷完善自己的動(dòng)力，同時(shí)也可以規(guī)范我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)籃球市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，使其真正成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體，發(fā)揮出更廣泛的社會(huì)效益。

2.3 推動(dòng)籃球品牌化，提高籃球賽事質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

一場(chǎng)精彩的比賽是實(shí)現(xiàn)籃球品牌化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在，眾所周知，美國(guó)NBA能夠在幾十年內(nèi)發(fā)展成為全球具有影響力的聯(lián)賽，主要就是憑借其高質(zhì)量的賽事。因此，我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過程中要將這一問題重視起來，當(dāng)做核心問題來抓，比如通過賽制、規(guī)則、轉(zhuǎn)會(huì)制度、外援引進(jìn)制度等 的改變提高比賽的觀賞性,從而更加吸引觀眾。同時(shí)，籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過程中也要注重服務(wù)質(zhì)量的提升，廣大球迷可以說是籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的生命線，所以在發(fā)展過程中要注重各項(xiàng)設(shè)施的完善。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，我國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展還處于發(fā)展上升階段，與美國(guó)籃球市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)無論是在理念和方式上都存在一定的差距，因此我們要不但深化籃球市場(chǎng)化改革，不斷提升籃球服務(wù)質(zhì)量，勢(shì)必會(huì)將我國(guó)的籃球事業(yè)推向一個(gè)更高的臺(tái)階。