張璐
【摘 要】現(xiàn)階段,隨著我國社會的進步和經濟的發(fā)展,各工業(yè)企業(yè)對于石油以及其附屬產品的需求量也越來越多,石油行業(yè)也逐漸受到了我國政府和國民的重視。油田在實際作業(yè)過程中,存在的危險因素有很多,不僅威脅著作業(yè)人員的安全,還會給石油企業(yè)帶來不可估量的經濟損失。為此,我國石油行業(yè)也將油田安全管理工作作為企業(yè)日常生產運營工作的重點。
【關鍵詞】油田作業(yè);安全管理;問題;措施
1.引言
油田本身就屬于易燃易爆物質,在實際開采的過程中,很容易出現(xiàn)安全事故,目前,就我國石油企業(yè)的油田開采現(xiàn)狀來看,其在生產過程中的安全問題仍然沒有得到根本遏止,隨著油田開采量的增加,我國石油企業(yè)安全管理工作的難度也越來越大,基于此,下文就我國油田安全管理工作中的問題以及相關的優(yōu)化措施方面做了簡單分析,希望對保證油田工作人員的生命財產安全、促進石油企業(yè)的長久發(fā)展等方面起到一定的借鑒作用。
2.我國油田安全管理工作中的問題
2.1油田安全管理制度還有待完善
現(xiàn)階段,我國石油企業(yè)在油田安全管理工作中存在的最主要的問題就是油田安全管理制度還有待完善,在一定程度上也制約了油田安全管理工作的效益。具體表現(xiàn)為:第一,雖然我國大部分的石油企業(yè)都認識到了油田安全管理工作的重要性,也建立了油田安全管理制度,但是,油田安全管理制度的規(guī)范性還有所提高,進而無法為實際的油田安全管理工作提供依據,最終導致油田安全管理制度失去實際的意義;第二,我國部分石油開采企業(yè)在建立油田安全管理制度時,管理觀念的先進性還需要繼續(xù)加強,進而使得安全管理體系的科學性和系統(tǒng)性不高。
2.2安全管理宣傳工作有待加強
受到石油企業(yè)的工作強度和工作理念的影響,我國部分石油企業(yè)的安全管理宣傳工作還有待強化。第一,石油開采工作的工作量較大,工作環(huán)節(jié)和工作程序較為復雜,工作人員的數量也較多,這就增加了石油企業(yè)的安全管理宣傳工作的難度,管理人員難以將所有的工作人員都召集起來進行安全管理宣傳教育;第二,安全管理宣傳工作從本質上來講屬于一項長期的工作,受到工作時間的限制,企業(yè)通常沒有時間對員工進行長期的宣傳,導致安全管理工作的效益不高。
2.3監(jiān)測監(jiān)督工作還需要不斷強化
油田開采的安全管理工作也需要監(jiān)測監(jiān)督工作的支持,但是,我國部分石油企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)督工作還需要不斷強化,在實際的工作過程中,沒有對石油開采工作進行全面監(jiān)測,進而難以及時發(fā)現(xiàn)在開采工作中的安全隱患,最終引發(fā)安全事故。另外,還有部分石油企業(yè)的安全監(jiān)測設備較為陳舊,缺乏完善的監(jiān)督管理制度,使得安全管理工作措施的落實程度還有待提高,容易出現(xiàn)因為人員操作失誤而導致的安全事故,影響作業(yè)人員的人身安全。
3.加強油田安全管理工作的措施
3.1加強油田生產過程中的安全管理的措施
3.1.1加強油井的安全管理
在油田生產過程中,石油企業(yè)首先需要加強油井的安全管理。具體而言:油田在進行開采工作時,是將油氣水三相混合物利用油井進行分離開采,最終將其開采到地面上,在這個過程中,很容易出現(xiàn)油井安全事故。因此,石油企業(yè)需要對油井設備采取相關的安全措施,如圖1所示,安全管理人員可以采取井口采油樹等措施,提高油井作業(yè)的安全指數。另外,安全管理人員還需要加強對油井生產設備的安全維護保養(yǎng),避免出現(xiàn)設備帶傷運行的現(xiàn)象,進而保證油井井場的安全,最大限度地防止出現(xiàn)天然氣泄露現(xiàn)象,加強消防安全管理,杜絕火災或者是爆炸事故的發(fā)生【1】。
3.1.2加強油田地面站的安全管理
上文也提到了油田的作業(yè)過程是將石油從油井中開采到地面上的過程,因此,油田地面站的安全管理也是整個油田安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。油田地面站的安全管理工作指的是對油田的轉油站和聯(lián)合站等的安全管理,管理人員要加強相關管線和設備的安全管理,避免出現(xiàn)管線和設備泄露的現(xiàn)象。另外,管理人員還需要加強對生產工藝的控制,防止因為技術問題導致管線穿孔泄露,增加地面站內的可燃氣體的濃度,最終產生明火,引發(fā)爆炸事故。
3.2加強對作業(yè)人員的安全培訓
油田作業(yè)人員作為石油開采的直接負責人員,其安全意識直接影響著整個油田開采過程的安全程度。因此,石油企業(yè)還需要加強對作業(yè)人員的安全培訓,不斷提高作業(yè)人員的安全意識。第一,石油企業(yè)要對施工人員進行安全作業(yè)知識的培訓,使其意識到安全作業(yè)的重要性,從而在實際的作業(yè)過程中嚴格按照相關的規(guī)章制度進行,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;第二,石油企業(yè)要加強對作業(yè)人員的法律知識的培訓,使其明確于安全生產相關的法律法規(guī),然后在作業(yè)過程中約束自身的行為,保證各項專業(yè)安全技術交底;第三,對于一些特殊工種,例如電梯工、焊工、起重工等,石油企業(yè)要進行專業(yè)培訓,保證作業(yè)人員的施工技術符合相關的安全生產要求;第四,石油企業(yè)要定期召開安全生產的研討會,利用員工之間的相互影響,加深作業(yè)人員對安全知識的印象。
3.3加強組織領導
石油企業(yè)要加強組織領導,提高企業(yè)整體的管理水平。第一,企業(yè)的領導層要加強對安全管理工作的重視,加強對石油安全生產工作的指導,并成立全生產過程的領導機構,加強對石油生產過程的監(jiān)督;第二,企業(yè)要建立與領導機構相對應的安全生產管理部門,保證安全管理措施的落實,堅持安全組織領導;第三,企業(yè)要注意組織領導工作要從石油開采的實際工作入手,注意改善油田安全管理工作的缺陷。
3.4建立并完善監(jiān)測監(jiān)督體系
石油企業(yè)要建立并完善監(jiān)測監(jiān)督體系,實現(xiàn)安全監(jiān)督管理工作的專業(yè)化。第一,企業(yè)不僅要加強石油開采的進度控制,還需要加強質量控制,實現(xiàn)對石油開采全過程的監(jiān)測監(jiān)督;第二,企業(yè)要加強生產設備的監(jiān)管,對于高支模、深基坑等施工過程所用到的大型機械設備要進行嚴格監(jiān)管,定期監(jiān)測設備的使用情況,并安排專業(yè)人員負責全面的設備監(jiān)控和管理【2】;第三,在遇到高溫、大風、冰凍等惡劣天氣時,企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)督系統(tǒng)要覆蓋到所有的油田施工點,避免油田開采工作受到惡劣天氣的影響,引發(fā)安全事故;第四,企業(yè)在建立監(jiān)測進度體系時,還需要結合我國相關的法律法規(guī),保證體系的可行性和合法性;第五,企業(yè)要積極配合相關部門的監(jiān)督,對于可預見的安全事故要及時采取安全措施。
4.結束語
綜上所述,加強油田安全管理工作,對于保障作業(yè)人員的生命財產安全、提高石油企業(yè)的經濟效益等方面都有著十分重要的現(xiàn)實意義。因此,我國石油企業(yè)應該加強對油田安全管理工作的投入,通過加強油田生產過程中的安全管理、加強對作業(yè)人員的安全培訓、加強組織領導和建立并完善監(jiān)測監(jiān)督體系等措施來提高油田安全管理工作的水平,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
【參考文獻】
【1】邵進軍,賀斌.論如何加強油田安全管理的方法[J].化工設計通訊,2018,4401:161.
【2】胡孟.油田安全管理常見問題及對策分析[J].中國石油和化工標準與質量,2018,3814:73-74.