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      專業(yè)學位研究生校企協同培養(yǎng)模式研究

      2019-12-27 04:04:49魯芳,龔苗苗
      學理論·下 2019年12期
      關鍵詞:協同培養(yǎng)專業(yè)學位研究生

      魯芳,龔苗苗

      摘 要:專業(yè)學位較之學術學位有很大的差異,其旨在培養(yǎng)高層次應用型人才為目標,更加注重實踐與應用能力的培養(yǎng)。但對于各高校而言,緊靠自身的實驗條件和經費很難實現專業(yè)學位研究生的均衡發(fā)展,基于此,采取校企協同培養(yǎng)的模式,這樣既能實現人才培養(yǎng)目標,又能構建更好的產學研平臺,實現校企雙贏。但是目前校企協同培養(yǎng)模式存在一定的問題,為了使其更好地適應經濟社會的發(fā)展,從政府、高校和企業(yè)角度提供相應的對策。

      關鍵詞:專業(yè)學位;協同培養(yǎng);研究生

      中圖分類號:G643 ? 文獻標志碼:A ? 文章編號:1002-2589(2019)12-0141-02

      近年來,由于國家轉變經濟增長方式,加快產業(yè)結構優(yōu)化升級的需要,各行各業(yè)越來越迫切地需要高層次應用型人才,使得專業(yè)型碩士報考占比由2010年的12%左右上升到2017年的52.2%,所以對專業(yè)學位研究生的培養(yǎng)被提上日程,顯然專業(yè)學位研究生的培養(yǎng)不同于學術學位研究生,經過多方實踐證明,校企協同培養(yǎng)模式是培養(yǎng)專業(yè)學位研究生的一條正確的道路,但是由于目前的經濟、政治以及多種條件的限制,使得校企協同培養(yǎng)沒有達到理想的效果。

      一、國外校企協同培養(yǎng)的主要模式

      自20世紀50年代后,國外的校企協同培養(yǎng)就已經很普遍了,成果豐碩,不同的國家也找到了適合該國國情的行之有效的校企協同培養(yǎng)模式。美國的研究生教育發(fā)端于19世紀中后期,主要是在德國學徒制的基礎上發(fā)展而來的,逐漸建立了它獨特的研究生院制,即專業(yè)式研究生培養(yǎng)模式,又逐漸演變?yōu)閰f作式的培養(yǎng)模式,旨在培養(yǎng)更多的應用型人才。日本的研究生教育晚于美國,主要也是借鑒美國的研究生院制,并結合自己自身的特點形成了產官學一體化的培養(yǎng)模式,并且開創(chuàng)了“工作實驗室”作為培養(yǎng)研究生的主要模式。英國的專業(yè)學位研究生主要是為了適應英國經濟發(fā)展的需要而產生的,主要是采取授課式的研究生教育模式,并且英國最先開始為專業(yè)學位研究生開設劍橋科學工業(yè)園,之后又逐漸開設了曼徹斯特工業(yè)園和瓦里克大學工業(yè)園,在推進專業(yè)學位校企協同培養(yǎng)下取得了突出的成果。

      不同國家的專業(yè)針對研究生培養(yǎng)采取了不同的適合本國國情和需要的方法和模式,對于中國而言,如何針對我國專業(yè)型研究生的特點和應用需要,采取相應的措施,使得校企協同模式下的人才具有較高的行業(yè)水準顯得至關重要[1]。

      二、我國校企協同培養(yǎng)模式的問題

      我國在改革開放后,許多高校紛紛采取了不同形式的校企協同培養(yǎng)模式,目前校企協同培養(yǎng)正在處于不斷的發(fā)展和完善中[2]。余雅風等分析了校企合作創(chuàng)新的動因:一是提高創(chuàng)新效率,提高高新技術和知識產權等方面的產出價值。二是利用資源的擴張,通過共同生產、合資等形式轉移技術。三是資源的合理配置有利于克服技術交易中所存在的不利因素[3]。尹筑嘉將現有的校企合作培養(yǎng)碩士生的模式劃分為三類:高校主導型、校企合作主導型和企業(yè)主導型[4]。李姚礦等認為對專業(yè)學位研究生的培養(yǎng)應該校企政三方聯動,為專業(yè)學位研究生的培養(yǎng)模式的形成奠定了基礎[5]。

      為促進專業(yè)學位研究生適應經濟發(fā)展和企業(yè)的需要,我國涌現了一批研究生工作站、工程實踐基地以及多種協同培養(yǎng)的方式,但是實踐證明,我國校企協同培養(yǎng)仍然存在不少問題,具體問題如下。

      第一,缺乏相應的政策和制度保障。雖然在國家層面上,教育部一直提倡校企協同培養(yǎng)研究生,但是并沒有將其作為企業(yè)的社會責任,所承諾的為企業(yè)提供稅費上的優(yōu)惠也僅僅停留在口頭文件上,很難落地,使得校企協同培養(yǎng)對企業(yè)而言只是一種負擔,企業(yè)并沒有真正地認同校企協同培養(yǎng)。從英美等發(fā)達國家校企協同培養(yǎng)的模式中可以看出政府的相關政策也是推動校企協同培養(yǎng)的直接動力之一。

      第二,缺乏健全的機制。在目前的校企合作中,企業(yè)與高校在校企合作中存在師資配備、信息反饋以及制度制定等多個方面的問題,從而造成校企之間的資源難以達到完全的共享。例如,在校企合作中,很多企業(yè)處于各方面的考慮,不愿意為研究生提供技術含量高的課題,也懼怕研究生接觸到本企業(yè)的核心能力,同時高校也不會給企業(yè)高質量的研究生。這說明企業(yè)和高校并沒有完全理解校企合作的真諦,從而使校企合作無法發(fā)揮它應有的作用。

      第三,雙導師協作目標不一致。目前的校企協同培養(yǎng)中專業(yè)學位研究生屬于較淺層次的校企合作,大學和企業(yè)屬于不同的社會組織,它們在利益追求上有很大的差異,企業(yè)主要追求經濟效益,而學校研究人員主要是追求學術能力,這就導致校企之間存在一定的矛盾。

      三、校企協同培養(yǎng)專業(yè)學位研究生的對策

      由于目前校企協同培養(yǎng)專業(yè)學位研究生存在一定的問題,面臨一定的發(fā)展困境,為了使校企協同培養(yǎng)能夠朝著縱深方向發(fā)展,不僅單方面地依靠學校和企業(yè),應該做到政府、學校以及企業(yè)的三方合作,從而實現三方的共贏,具體如圖1:

      (一)政府層面

      校企協同培養(yǎng)不僅僅是單方面依靠企業(yè)和高校,政府也承擔了不可推卸的責任和義務,政府應該從宏觀大局出發(fā),采取相應的政策和措施來推動校企協同培養(yǎng)的深化和發(fā)展,一方面促進我國高等教育的不斷進步,另一方面,為經濟轉型升級提供更多的應用型人才,從而實現政府、學校和企業(yè)的協調發(fā)展,實現三者的共贏。

      營造校企協同培養(yǎng)的輿論環(huán)境。目前社會各方對校企協同培養(yǎng)研究生的認識還不是十分深入,所以對于政府而言,應當要充分認識校企協同培養(yǎng)專業(yè)學位研究生對于促進區(qū)域經濟的發(fā)展,加速經濟轉型的巨大戰(zhàn)略意義,應當通過各種宣講會來宣揚國內外校企協同培養(yǎng)的成功經驗,并且通過報刊、網絡電視等各種媒體宣傳的途徑來促進校企協同培養(yǎng)研究生的認識,努力打造一個良好的社會輿論環(huán)境。

      構建校企合作機制和政策環(huán)境。健全的機制和政策是保障校企合作成功的關鍵因素,目前校企協同培養(yǎng)缺少必要的強有力的機制和政策支持,使得校企之間難以實現資源的共享,并且校企協同培養(yǎng)缺乏統(tǒng)一的政府層面的管理機構,僅僅局限于學校層面,所以為了更加深入地實現校企協同培養(yǎng),政府必須成立統(tǒng)一的校企協作培養(yǎng)機構,從上級到下級形成統(tǒng)一的層級管理模式。

      (二)高校層面

      在我國高等教育中,地方院校的綜合實力不突出,學科特色和優(yōu)勢不明顯,從而對企業(yè)的吸引力較低,使得校企協同培養(yǎng)只流于企業(yè)和高校的自發(fā)合作,學校和企業(yè)之間也缺乏相應的管理體制和激勵機制,必須從這兩方面雙管齊下,這樣既能提高對企業(yè)的吸引力,為企業(yè)提供技術和人力支持,又能促進企業(yè)對高校的資金支持。

      完善管理體制,實現資源整合。為了保證校企協同培養(yǎng)專業(yè)學位研究生能夠有條不紊地進展,各大高校應該專門成立校企協同培養(yǎng)的專門的管理機構,作為連接校企溝通和交流的平臺,既負責對校企合作對象的篩選,又負責與相關企業(yè)的接洽,避免盲目性和無效培養(yǎng),使校企協同培養(yǎng)朝著健康有序的方向發(fā)展。

      建立校企協同培養(yǎng)專業(yè)學位研究生的專項基金。在校企協同培養(yǎng)模式下,需要足夠的資金來保障各項活動的正常運行,因此必須設立各種專項基金和獎學金。一是向上級教育部門申請運營資金,以此作為研究生日?;顒拥膯淤Y金。二是校企共同努力申請縱向課題。企業(yè)和高校應該整合各自的資源,聯合申請重大的國家或者升級的基金項目。

      (三)企業(yè)層面

      根據利益相關者理論[6],企業(yè)與高校合作的推動力是因為企業(yè)和高校都希望通過資源的共享實現各自的利益,對于企業(yè)而言,校企協同培養(yǎng)能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的人才,從而實現產品和技術的更新,進一步實現企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高,使企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢。

      合理規(guī)劃企業(yè)資源,實現經濟效益最優(yōu)化。校企協同培養(yǎng)就是利用學校和企業(yè)兩種迥然不同的教育模式,通過學術能力與實踐能力的綜合,培養(yǎng)適應企業(yè)與社會需求的應用型人才培養(yǎng)模式[7]。所以從企業(yè)的視角來看,應該從校企合作中獲得更多的經濟效益,具體應做到:一是充分利用高校教師的理論資源來對企業(yè)的員工進行知識的更新,進一步完善員工的知識結構。二是利用高校的科研優(yōu)勢,讓研究生參與企業(yè)重大的技術問題的攻克,進一步完善企業(yè)的技術能力。三是可以從校企協同培養(yǎng)的專業(yè)學位研究生中選擇適合企業(yè)發(fā)展的人才,讓研究生進入企業(yè)的生產實踐和管理環(huán)節(jié)。

      兼顧社會效益,實現企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展。雖然企業(yè)與高校協同培養(yǎng)研究生的最終目的是為了追求利益,但是在追求經濟利益的同時,也要正視企業(yè)的社會責任,兼顧企業(yè)的社會效益。企業(yè)應當擔負起為社會培養(yǎng)人才的重任,通過人才的培養(yǎng),為整個社會創(chuàng)造出更多的社會財富,促進整個社會自主創(chuàng)新能力的提高,從而加速整個產業(yè)結構優(yōu)化升級,實現經濟轉型。

      四、展望

      經濟的不斷發(fā)展對研究生提出越來越多的要求,緊靠學校自身很難使研究生適應社會各方面的要求,所以這需要多方的共同配合,進一步完善校企協同培養(yǎng)專業(yè)學位研究生,為實現研究生的校企協同培養(yǎng),各高??梢约Y區(qū)域內大學的優(yōu)勢學科資源,也可以通過與國外的高等院校、科研機構以及企業(yè)合作,進一步構建更加全面的產學研平臺,拓寬研究生的視野,縮小與發(fā)達國家研究生教育的差距,進一步提高研究生的質量。

      參考文獻:

      [1]Yang C H, Huang C H. R&D, Size and Firm Growth in Taiwan's Electronics Industry[J]. Small Business Economics, 2005, 25(5):477-487.

      [2]孫秀云,王連軍,黃中華,等.校企合作研究生課程建設探究——以“環(huán)境影響評價”課程為例[J].大學教育,2015(7):127-128.

      [3]余雅風,鄭曉齊.基于資源觀的大學-企業(yè)合作創(chuàng)新研究[J].北京航空航天大學學報:社會科學版,2002,15(2):55-58.

      [4]尹筑嘉,黃建歡,王健康.校企合作培養(yǎng)碩士研究生的模式與創(chuàng)新探討[J].湖北經濟學院學報:人文社會科學版,2009(8):55-57.

      [5]李姚礦,婁敏.全日制專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式探討[J].合肥工業(yè)大學學報:社會科學版,2012,26(1):128-133.

      [6]沈金榮,張靜輝.專業(yè)學位研究生校企協同培養(yǎng)機制構建及實踐研究[J].研究生教育研究,2016(2):80-84.

      [7]張婷婷.校企合作培養(yǎng)專業(yè)學位研究生的困境及突破[J].山東英才學院學報,2013(1).

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