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      筑牢基底找準(zhǔn)方向

      2019-12-27 09:29:37王英浩
      新媒體研究 2019年20期
      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體人才融合

      王英浩

      摘 ?要 ?在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體面臨著新興媒體在傳播途徑、手段、效果、市場(chǎng)各方面的巨大沖擊,如何主動(dòng)直面挑戰(zhàn),融合發(fā)展,成為廣大業(yè)界嚴(yán)峻而重大的課題。筆者結(jié)合近年以來(lái)的實(shí)際工作,從堅(jiān)定政治站位,重構(gòu)機(jī)制流程、人才隊(duì)伍建設(shè)、未來(lái)發(fā)展方向方面進(jìn)行了思考和總結(jié)。

      關(guān)鍵詞 ?傳統(tǒng)媒體;融合;轉(zhuǎn)型;政治站位;體制改革;流程重塑;人才培養(yǎng);縣級(jí)融媒體平臺(tái)

      中圖分類(lèi)號(hào) ?G2 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ?A ? ? ?文章編號(hào) ?2096-0360(2019)20-0078-02

      隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體融合新技術(shù)、新形態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展,已成為不容回避的一場(chǎng)自我革命,也是在困境中求發(fā)展的一條突圍之路?,F(xiàn)在,傳統(tǒng)主流媒體的融合發(fā)展正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段,如何在“融”內(nèi)容和技術(shù)、“合”機(jī)構(gòu)和人員、“改”體制與機(jī)制、“尋”方向和“闖”未來(lái)上走出一條路來(lái)?就要切實(shí)解決上述關(guān)鍵問(wèn)題,啃硬骨頭、下硬功夫。高樓平地起,只有扎實(shí)筑牢融合發(fā)展“基底”,在摸索中堅(jiān)定方向,推動(dòng)深度融合取得實(shí)效,把黨中央的決策部署落到實(shí)處,才能真正實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展向縱深推進(jìn)。結(jié)合樂(lè)山日?qǐng)?bào)社近年來(lái)在融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)過(guò)程中的探索,筆者有如下思考。

      1 ?融合發(fā)展必須堅(jiān)定政治站位

      無(wú)論信息技術(shù)如何瞬息萬(wàn)變,傳播形式如何多彩紛呈,新聞媒體都是黨的宣傳思想工作主陣地。在構(gòu)建媒體融合發(fā)展新格局的每一步中,都要堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,以正確的世界觀、歷史觀和價(jià)值觀引導(dǎo)社會(huì)輿論,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)已深刻改變信息傳播、媒體生態(tài)和新聞格局,主流媒體必須牢牢掌握主動(dòng)權(quán),牢記歷史使命,樹(shù)立旗幟意識(shí)。

      全媒體不斷發(fā)展,呈現(xiàn)出“全程”“全息”“全員”“全效”的發(fā)展特點(diǎn),信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用,導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,新聞?shì)浾摴ぷ髅媾R新的挑戰(zhàn)。因此,在推進(jìn)媒體融合進(jìn)程中,主流媒體要搶占新興輿論平臺(tái),牢控話語(yǔ)權(quán)、引導(dǎo)權(quán),善于引導(dǎo)輿論,變傳統(tǒng)媒體的“我說(shuō)你聽(tīng)”,為話題的設(shè)置、引導(dǎo)“專家”;變單純的文字+圖片,為各種新技術(shù)手段的熟練“玩家”,以廣大受眾更為喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的方式,改變輿論傳播方式,使輿論宣傳更近“民心”,更好地完成使命擔(dān)當(dāng)。

      2 ?融合發(fā)展要筑牢新格局“基底”

      融合發(fā)展既要尊重新聞傳播規(guī)律,也要尊重技術(shù)發(fā)展規(guī)律。傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間,不是取代關(guān)系,而是迭代關(guān)系,新興媒體是對(duì)傳統(tǒng)媒體傳播方式和效力的延展,它們各有千秋,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),因此,在融合發(fā)展的推進(jìn)中,不能簡(jiǎn)單地做“1+1=2”的算式,而是要實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效力。傳統(tǒng)主流媒體要盡快從相加階段邁向相融階段,筑牢體制、技術(shù)基底,通過(guò)“加速跑”,推動(dòng)融合發(fā)展向縱深推進(jìn),改革體制機(jī)制,重塑策采編發(fā)流程,運(yùn)用好“中央廚房”,將自身打造成一個(gè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn),具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。基于此,全方位融合的第一步就是要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、機(jī)構(gòu)、流程、內(nèi)容、技術(shù)等的重新塑造,打破原有模式,實(shí)現(xiàn)新突破。樂(lè)山日?qǐng)?bào)社近年來(lái)通過(guò)搭建全媒體矩陣平臺(tái),從既有效利用和節(jié)約人力成本,又達(dá)到傳播范圍最大化、傳播效果最優(yōu)化出發(fā),精心設(shè)置全媒體組織架構(gòu):成立全媒體運(yùn)行中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)策劃、管理服務(wù);全媒體采集中心,負(fù)責(zé)所有平臺(tái)的內(nèi)容采集;報(bào)刊編輯部,負(fù)責(zé)旗下黨報(bào)、都市報(bào)編務(wù)管理、新聞策劃和編輯發(fā)布;新媒體發(fā)布中心,負(fù)責(zé)新媒體(App、微博、微信、網(wǎng)站)等數(shù)字化出版的導(dǎo)向和內(nèi)容管理、編務(wù)管理、新聞策劃和內(nèi)容編輯發(fā)布;全媒體技術(shù)中心,負(fù)責(zé)技術(shù)支撐保障,加快推進(jìn)“大數(shù)據(jù)”建設(shè),提供“腦力”支撐。

      媒體融合發(fā)展到現(xiàn)在,運(yùn)行機(jī)制改革已經(jīng)成為影響內(nèi)容生產(chǎn)與傳播、技術(shù)應(yīng)用等諸多融合方面的重要因素,如何打通編采、管理、經(jīng)營(yíng)的部門(mén)界限,著力破除體制障礙和利益壁壘,解放新聞生產(chǎn)力,建立適應(yīng)媒體融合發(fā)展的管理機(jī)制,推動(dòng)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)成為迫切需求。

      樂(lè)山日?qǐng)?bào)社近年來(lái)著力通過(guò)打造“中央廚房”,完善報(bào)、網(wǎng)、端、微采編力量的統(tǒng)籌管理,采編發(fā)流程進(jìn)一步優(yōu)化,通過(guò)采前會(huì)、編前會(huì)、編務(wù)會(huì)等制度,保障流程有序,實(shí)現(xiàn)一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級(jí)放大、多渠道融合,多平臺(tái)互動(dòng),后端指揮前端的傳播新格局。另外,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大考核力度,實(shí)行考核制,制定目標(biāo)管理細(xì)則,將采編、經(jīng)營(yíng)、管理各部門(mén)職能職責(zé)明確指標(biāo)并責(zé)任到人。同時(shí),通過(guò)修改完善收入分配辦法、崗位定級(jí)定崗、員工業(yè)務(wù)通道晉升等方式,激勵(lì)員工,提升工作積極性,體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。打通員工晉升渠道,鼓勵(lì)員工立足本職鉆研業(yè)務(wù),努力成為報(bào)業(yè)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的名編輯、名記者、技術(shù)人才、管理人才,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。把內(nèi)容“提質(zhì)”作為考核根本,制定產(chǎn)品考評(píng)辦法,每月評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀作品,鼓勵(lì)出好新聞、好作品,為提升新聞產(chǎn)品質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。修改完善獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核辦法,把工作實(shí)績(jī)與員工收入掛鉤,把績(jī)效與經(jīng)營(yíng)掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。深化采編、管理與經(jīng)營(yíng)的深度有效融合,做足存量,激活增量,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng),在此基礎(chǔ)上,建立新的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)利模式,發(fā)揮主流媒體的品牌影響力,做好跨界合作,發(fā)展多元業(yè)務(wù)、培育支柱產(chǎn)業(yè)。

      3 ?融合發(fā)展要抓好人才隊(duì)伍

      媒體發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在于人才,激發(fā)活力,強(qiáng)化人才支撐,是融合發(fā)展推進(jìn)的關(guān)鍵一環(huán)。在媒體融合發(fā)展的推進(jìn)中,要激活傳統(tǒng)媒體“存量人才”能量,同時(shí)也要有步驟、有重點(diǎn)地強(qiáng)化新媒體人才增量的挖掘、儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍“活力態(tài)”,通過(guò)科學(xué)完善的人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)、晉升、培訓(xùn)、薪酬體系,為人才提供良好的發(fā)展空間和工作環(huán)境,以此吸引人才、激發(fā)人才潛能,培養(yǎng)更多“新聞+”“技術(shù)+”“經(jīng)營(yíng)+”復(fù)合型人才,為推動(dòng)媒體融合奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      融合發(fā)展的浪潮中,政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂得互聯(lián)網(wǎng)思維是媒體融合需要的人才。媒體融合發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制模式,加快推進(jìn)人才轉(zhuǎn)型,引進(jìn)專業(yè)人才,留住人才、聚合人才。可以通過(guò)深化與高等院校和技術(shù)公司等合作,引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,建立實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地和技術(shù)研發(fā)基地,將媒體融合發(fā)展平臺(tái)實(shí)踐優(yōu)勢(shì)與大學(xué)教學(xué)科研優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合起來(lái),加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用。建立公平有序的人才選拔任用機(jī)制,一方面在“存量人才”中選擇一批有實(shí)績(jī)、更年輕、群眾基礎(chǔ)好的業(yè)務(wù)骨干提拔重用,體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才、才盡其用”,突出實(shí)踐鍛煉,堅(jiān)持交流輪崗制度,對(duì)素質(zhì)好、有潛力的人才有計(jì)劃安排到重點(diǎn)崗位壓擔(dān)子鍛煉,促進(jìn)人才全方位成長(zhǎng);推出“首席”制,建立員工晉升“雙通道”。培養(yǎng)引進(jìn)融媒體經(jīng)營(yíng)管理人才、全媒體編輯記者和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才。通過(guò)加強(qiáng)人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的提升,逐步實(shí)現(xiàn)媒體人才技能結(jié)構(gòu)由采編、辦報(bào)為主向兼具一流新聞素養(yǎng)和現(xiàn)代信息傳播技能的轉(zhuǎn)換,為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

      4 ?融合發(fā)展要找準(zhǔn)前進(jìn)方向

      當(dāng)云平臺(tái)成為省級(jí)融媒體中心的標(biāo)配,當(dāng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)也在如火如荼地進(jìn)行之時(shí),夾在中間的地市級(jí)傳統(tǒng)媒體又該如何明確自身的發(fā)展與定位?如何破除地市級(jí)媒體“夾心餅”的尷尬處境,成為地市級(jí)媒體迫切需要探索的一條新路。

      以樂(lè)山日?qǐng)?bào)社為例,根據(jù)樂(lè)山實(shí)際,經(jīng)過(guò)多方考察、專題調(diào)研,在決定媒體融合深度和廣度的“技術(shù)自主與適配”上著力,在關(guān)乎傳播力和影響力的“終端平臺(tái)建與融”上探索,樂(lè)山日?qǐng)?bào)社攜手新華社、中科院等中央級(jí)新聞、科研“巨頭”全力建設(shè)打造融媒體公共服務(wù)平臺(tái),“以市級(jí)指揮、市級(jí)調(diào)度、縣市生產(chǎn)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)融媒體中心思路建成的融媒體網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)將全市各區(qū)縣融媒體中心納入管理和服務(wù)。一方面,平臺(tái)擁有“智能采編”“便民服務(wù)” “大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測(cè)”“內(nèi)容傳播分析”“媒體監(jiān)管”“大屏指揮”六大功能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先、內(nèi)容共享、渠道互通、服務(wù)融合,將融合媒體共享平臺(tái)與各移動(dòng)終端連接,構(gòu)建城市綜合服務(wù)平臺(tái)信息樞紐,進(jìn)一步通過(guò)橫向融合解決生產(chǎn)問(wèn)題,通過(guò)垂直融合解決傳播問(wèn)題,通過(guò)跨界融合解決發(fā)展問(wèn)題,建成一體化平臺(tái)。因勢(shì)而謀占先機(jī),順勢(shì)而為贏主動(dòng),媒體融合任重道遠(yuǎn)。人在哪里,工作的重心就要跟到哪里;主陣地在哪里,主力軍就要在哪里,以“用得好是真本事”為發(fā)展動(dòng)力,我們應(yīng)當(dāng)有底氣,更有自信保持知難而進(jìn)、迎難而上的勇毅和堅(jiān)定,因地制宜,創(chuàng)新打造“智慧媒體”,鞏固壯大主流媒體輿論陣地。

      參考文獻(xiàn)

      [1]媒體融合:用得好是真本事[EB/OL].(2019-03-18). http://theory.people.com.cn/n1/2019/0318/c40531-30980639.html.

      [2]推進(jìn)媒體融合發(fā)展應(yīng)遵循的原則[EB/OL].(2018-01-16). https://baijiahao.baidu.com/s?id=1589726927786259545&wfr=spider&for=pc.

      [3]守正創(chuàng)新 有“融”乃強(qiáng)[EB/OL].(2019-09-23). http://theory.people.com.cn/n1/2019/0923/c40531-31366832.html.

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