建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀分析與對策

田振亞 宿遷經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局

1 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀分析

1.1 分析政府層面對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀近

為了保證我國建筑市場能夠始終向著平穩(wěn)、健康的方向發(fā)展，與國際化建筑市場實現(xiàn)接軌，需要不斷強化對建筑市場的監(jiān)督，尤其是強化對工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題，堅決懲罰，不予寬容。

首先，政府加大了對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作的力度，重點是對質(zhì)量通病缺陷的防控和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目質(zhì)量監(jiān)督。在各項質(zhì)量管理工作中，嚴(yán)格落實科學(xué)指導(dǎo)觀和可持續(xù)發(fā)展的思想，保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作時限全面、協(xié)調(diào)。其次，政府相關(guān)單位所進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督管理工作都是嚴(yán)格依靠現(xiàn)有的法律法規(guī)而進(jìn)行的，宿遷經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局牽頭相關(guān)職能管理部門，專門組織專家人員，對現(xiàn)有建筑管理法規(guī)進(jìn)行梳理，出臺細(xì)化嚴(yán)格的工程報監(jiān)、管理、驗收的程序化制度規(guī)定，從源頭進(jìn)行把關(guān)，強化對建筑工程項目工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督，有針對性開展預(yù)審、現(xiàn)場督查事后評估等舉措，對轄區(qū)內(nèi)在建的建筑工程項目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并舉一反三，落實整改，嚴(yán)格督查整改效果，確保存在問題一經(jīng)查實，必須嚴(yán)格落實、按時完成并反饋。

1.2 基于社會層面對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督

在建筑工程質(zhì)量管理過程中，應(yīng)將質(zhì)量管理放置在全社會普遍關(guān)注的核心層面上，質(zhì)量監(jiān)督管理措施制定、體系創(chuàng)建等應(yīng)與大眾市場的視角和理念實現(xiàn)協(xié)調(diào)。

基于這一點社會監(jiān)督與社會輿論對質(zhì)量監(jiān)督管理可發(fā)揮重要作用，社會輿論監(jiān)督對于建筑工程質(zhì)量建設(shè)工作改善起了不可替代的作用，社會監(jiān)督作用的發(fā)揮，全面貫徹了我國建筑市場經(jīng)濟發(fā)展中，同樣需要不斷貫徹經(jīng)濟的"信任性和可信度"，以此為實現(xiàn)工程高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

1.3 現(xiàn)有工程質(zhì)量控制監(jiān)督中普遍存在的不足分析

首先，質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī)不完善。這一問題的存在致使單位、企業(yè)在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中無章可循、無法可依，導(dǎo)致許多工作難以正常進(jìn)行，即使某些監(jiān)督管理人員做出一系列的懲罰監(jiān)督工作，但是由于缺乏依據(jù)，其貫徹執(zhí)行力度較低、信服度低，不利于質(zhì)量監(jiān)督工作的進(jìn)行。其次，專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍尚未形成。我國當(dāng)前許多企業(yè)單位在進(jìn)行一系列監(jiān)督管理工作中，組建的監(jiān)督管理人員隊伍基本上都是從各個部門臨時調(diào)取的，這些人員在專業(yè)監(jiān)督管理水平、綜合思想素質(zhì)、經(jīng)驗積存等方面存在著嚴(yán)重不足，妨礙了正常監(jiān)督管理工作的進(jìn)行。最后，未能夠形成系統(tǒng)化的監(jiān)督管理規(guī)劃。當(dāng)前，面對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的復(fù)雜化，必須制定系統(tǒng)化的監(jiān)督管理規(guī)劃。但是，建筑工程質(zhì)量管理企業(yè)單位未能夠高瞻遠(yuǎn)矚、積極借鑒其他質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗，形成科學(xué)可行的監(jiān)督管理規(guī)劃、以形成系統(tǒng)化的監(jiān)督管理方案、合理分配監(jiān)督管理崗位等，造成了實際監(jiān)督管理工作落實力度低、監(jiān)督管理效率低下。

2 基于問題分析前提下的改進(jìn)對策研究

2.1 完善質(zhì)量監(jiān)督管理手段

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的落實必須緊緊依靠監(jiān)督管理手段，所以豐富監(jiān)督管理手段，保證監(jiān)督管理手段多樣化運用是非常重要的。

首先，完善質(zhì)量監(jiān)督管理手段，建筑工程單位必須加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)落實一系列監(jiān)督管理工作，在工程項目內(nèi)部全面推廣監(jiān)督測試手段等。其次，積極借鑒國外監(jiān)督管理手段，促使我國監(jiān)督管理制度改革創(chuàng)新，促使制度環(huán)境與手段應(yīng)用相適用，最大限度地保障質(zhì)量監(jiān)督工作效率。

2.2 完善法律法規(guī)，強化質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)的有效性建設(shè)

首先，質(zhì)量監(jiān)督所依據(jù)道德法律法規(guī)的完善必須不斷強化對現(xiàn)有法律法規(guī)的分析，將理論知識上升為管理的法律法規(guī)，并且保證前后創(chuàng)新法律法規(guī)之間的銜接性。其次，質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)的完善必須不斷強化質(zhì)量監(jiān)督各個環(huán)節(jié)、各個層面法律法規(guī)的完善落實，促使法律法規(guī)細(xì)節(jié)化的形成，針對質(zhì)量建設(shè)的關(guān)節(jié)施工部分尤其要不斷強化法律法規(guī)的多方面管理，避免質(zhì)量建設(shè)監(jiān)督管理漏洞的出現(xiàn)，保證正常監(jiān)督管理質(zhì)量建設(shè)工作的進(jìn)行。

2.3 組建專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督管理人員隊伍

在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新過程中，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督的管理隊伍的組建是十分必要的。在建立專門的質(zhì)量控制和管理機構(gòu)時，應(yīng)建立一支專業(yè)的質(zhì)量控制和管理人員執(zhí)法隊伍，從而創(chuàng)建相關(guān)機構(gòu);通過從內(nèi)部調(diào)取和市場化選拔，組建專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督管理人員隊伍，以此保證質(zhì)量監(jiān)督人員隊伍經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)相互協(xié)調(diào)配合，做好人員在質(zhì)量監(jiān)督各個環(huán)節(jié)和各個層面的分配，強化人員上下級之間聯(lián)系溝通渠道的建立，注重人員質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)代化思想觀念的更新，以此為質(zhì)量監(jiān)督管理工作組建高水平的專業(yè)人員隊伍。

3 結(jié)束語

綜上所述，我國工程質(zhì)量監(jiān)督工作是于社會各界相互協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的，面對現(xiàn)今質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的問題，應(yīng)從完善法律法規(guī)、創(chuàng)建專業(yè)化管理人員隊伍以及完善監(jiān)督管理手段等方面入手，從而保證整個建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理工作科學(xué)、嚴(yán)格落實，保證高質(zhì)、高效的工程項目。