淺談建筑施工組織設計的優(yōu)化與管理

韓天剛 山東泰安建筑工程集團有限公司

1 引言

建筑施工組織設計是為了指導施工全過程的系列性文件，是保證施工設計和建筑工程之間相連接的紐帶。為了確保施工組織設計可以幫助企業(yè)和施工單位帶來更好的效益，需要優(yōu)化和管理建筑施工組織設計，進一步的確保工程技術施工程序的有效協調，保證施工的進展。作為綱領性文件的施工組織設計，可以幫助施工各個環(huán)節(jié)的順利開展，起到指導作用，在生產技術中也發(fā)揮了指揮職能，有助于提高工作的效率，節(jié)省施工過程中的工作成本。

2 建筑施工組織設計編制存在的缺陷

2.1 準備工作不足及施工技術資源無法有效利用

建筑施工組織設計從業(yè)人員在施工前期需要去勘察現場、研制圖紙和施工方案。具體的施工研究，需要針對項目工程的特點進行有針對的組織和規(guī)劃，部分施工單位在施工組織設計過程中，專業(yè)的層次人員不能僅僅只靠著之前的文獻技術和相關規(guī)范來進行資料編撰，而是需要從根本的工程任務量和工作實地考察。施工組織設計的目的就是為了指導施工工作的開展，由于施工編制人員自身認識和施工的經驗不足，無法將具體的施工資料進行有效利用，需要避免給編制人員帶來重復性的勞動。但是往往在施工中一些編制人員由于自身素質和經驗不足，選擇了照抄施工技術的相關規(guī)范和文獻資料，而借鑒了一些不夠實用的組織設計，給工作人員帶來了大量的重復性勞動，具體的設計方案缺少新意和新思路，不利于組織設計勞動力的提高。

2.2 施工組織設計與實施分離

當編制人員在施工組織設計過程中，需要建立專門的工程項目部門。在工程施工設計過程中組織設計的目的是為了統領整個工程項目的開展，指導工程和施工的各個環(huán)節(jié)。一些施工組織設計只注重技術管理的相關程序，為了追求施工的效益和減少施工過程中不必要的繁瑣步驟，缺少了對于組織技術措施的研討，忽略了經濟管理的重要方面。忽視了施工建設過程中的成本管理，在具體的組織設計和具體項目實施過程中存在嚴重分離現象，設計部門和施工部門的分離現象會造成施工進度受到影響，不利于施工工程的開展，導致項目施工組織設計只是個形式，沒有指導現場的施工工作。在一些實際的施工過程中，缺少組織設計的基本標準，施工水平較為落后，組織編制缺少實地考察。

3 建筑施工組織設計的優(yōu)化管理措施

3.1 提高組織設計人員的職業(yè)素質

施工組織設計的目的是為了保證整個工程的進行，組織設計的不完善，說明設計人員缺乏經驗或者專業(yè)素質不達標。因此在施工過程中組織設計的相關人員需要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質，需要提高設計人員的職業(yè)能力，優(yōu)化工程的施工質量，加強對于建筑管理建筑水平的提高和施工組織設計的執(zhí)行。不能簡單的把形式主義作為組織設計的關鍵，要不斷提高人們對于施工組織設計的認識度。讓施工的組織人員和具體工程開展的相關人員進行交流，通過溝通，設計出完備的施工組織設計方案。

3.2 增強理論知識的學習和創(chuàng)新意識的提升

新時代下施工的方案變化是隨著時代而不斷的改變的，在組織設計施工過程中，技術也是與時俱進的，需要適應當前社會歷史的發(fā)展，這就需要建筑施工人員不斷的提升施工質量和施工水平，提高建筑工程組織施工的創(chuàng)新工作。不斷的創(chuàng)新工作環(huán)節(jié)，對于組織設計的相關，必要文件和管理項目，需要設計人員掌握當前市場發(fā)展的動態(tài)、施工進度以及施工動態(tài)。設計人員不斷掌握社會信息，學習先進的設計理論，從具體的設計內容和技術手法上不斷的創(chuàng)新，提升施工的質量，加強高施工管理。

3.3 對施工過程中工期的優(yōu)化

施工組織設計是為了指導整個工程的進行和工期的開展，為了保證工期進度，不會給企業(yè)和施工單位造成不必要的經濟損失。對于施工單位中工期進行優(yōu)化，在總工期中，如果工期進度慢了，就會影響工程項目的質量，或者會給整個項目工程帶來不必要的成本投入。因此優(yōu)化目標不能僅限于工期和成本，需要對于整個工期的進度、工期開展的具體要求和資源優(yōu)化。要將這個工期的質量也要考慮，在建筑施工管理過程中，由于建筑施工本身的組織設計是復雜性的工作，需要考慮多個方面，工期的優(yōu)化使提升工程的質量的關鍵。工期的優(yōu)化有助于保證工期的有序進行，降低工程的成本，避免給企業(yè)造成不利的資金損失。

3.4 合理的組織工程項目優(yōu)化組織設計

項目工程的開展和設計的編制，需要由專門的負責人員和總工程師來進行制定.結合專家的研討，對于施工組織的設計過程需要在各級編制階段，合理的組織工期和項目，各生產的要素.設計工程的總流程和明確總體的設計規(guī)劃，將施工技術有效的進行計劃和優(yōu)選，優(yōu)化工程的質量、工期的進度。為了保證施工方，贏得更多經濟效益，要將投資成本盡可能的降低，在施工單位中明確各工作的工種量部署，對于施工的重要組織問題和技術問題明確的規(guī)劃，幫助整個施工程序，提供具體而又系統性的方案。

4 結束語

建筑施工設計可以幫助工程的協調，確保施工管理和施工工程的有效進行，在施工工作開展時，優(yōu)化施工組織方案的設計，提高施工的標準化和機械化生產，進而提升工程項目的質量。