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      路橋施工項目質(zhì)量管理及問題分析

      2019-12-29 15:43:11陳森文中交路橋華南工程有限公司
      門窗 2019年12期
      關(guān)鍵詞:路橋施工人員橋梁

      陳森文 中交路橋華南工程有限公司

      1 前言

      俗話說:要想富,先修路。這句話生動地說明了路橋建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在“區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”戰(zhàn)略下,路橋工程的重要性越來越明顯。因此,中國加強(qiáng)了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。然而,在路橋施工過程中,受各種因素的影響,施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理方面還存在一些不足,使得路橋工程在竣工投入使用后出現(xiàn)的質(zhì)量問題,不僅影響了交通的暢通,嚴(yán)重阻礙了公路橋梁建設(shè)的全面發(fā)展,甚至威脅到人民群眾的人身、財產(chǎn)安全。因此,在設(shè)計過程中,有關(guān)企業(yè)必須重視建筑業(yè)的質(zhì)量管理,提高管理水平,從原則上避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,從而對路橋項目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用,更好地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2 淺析加強(qiáng)路橋工程質(zhì)量管理的意義

      2.1 推動路橋項目整體質(zhì)量的提升

      在路橋梁施工中,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工項目的質(zhì)量管理。通過更好的組織協(xié)調(diào),優(yōu)化工程建設(shè)資源配置,制定完善的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,及時解決施工中遇到的問題。這樣既可以提高建筑效率,又可以加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高整體施工質(zhì)量,保證工程投產(chǎn)后的有效運行。

      2.2 促進(jìn)施工企業(yè)管理水平的提升

      在公路橋梁建設(shè)中,施工企業(yè)可以通過加強(qiáng)施工質(zhì)量管理來提高自身管理水平。由于施工企業(yè)高度重視質(zhì)量管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn),促使每一個施工人員都能樹立質(zhì)量強(qiáng)化意識,提高他們對于施工建設(shè)質(zhì)量的認(rèn)識,掌握相應(yīng)的施工工藝和技術(shù),另外,在實際施工過程中,嚴(yán)格按照施工制度的要求,為施工工程的實施引入合適的施工工藝,既保證了施工時間,又能提高施工質(zhì)量,同時也對公司的施工管理起到了一定的作用。

      2.3 促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)

      隨著我國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的新階段,因此,路橋施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在下降,通過加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,可以優(yōu)化資源配置,避免施工人員浪費資源,提高自身管理水平,有效節(jié)約施工成本,鼓勵相關(guān)企業(yè)在提高競爭力的同時,最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。在激烈的競爭中生存實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

      3 淺談路橋建設(shè)項目質(zhì)量管理的不足

      3.1 信息交流方面存在的問題

      在公路橋梁施工質(zhì)量中,信息的交流是關(guān)鍵,它起著重要的作用。但就目前而言,我國很多路橋施工企業(yè)受到各種因素的限制、制約,在信息交流方面不是很順暢,導(dǎo)致橫向方向與縱向存在著交流不暢問題。例如:工程設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位都在項目管理中發(fā)揮著重要作用。如果他們之間的橫向交流不順暢,他們對質(zhì)量會有不同的看法。如果管理人員與施工人員之間的縱向溝通不順暢,在傳遞信息的過程中,會加入一些個人的主觀意識,導(dǎo)致部分信息被無意識扭曲,而接受者在收到被扭曲的信息后會產(chǎn)生錯誤的理解。這將導(dǎo)致設(shè)計人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解與一線不同,從而影響工程建設(shè)的質(zhì)量。

      3.2 項目工作團(tuán)隊方面存在的問題

      在公路橋梁施工質(zhì)量中,隊伍成員眾多,必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高施工質(zhì)量,還必須打造一個高素質(zhì)工作團(tuán)隊,這樣才能加強(qiáng)各方面溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)。但目前我國部分路橋施工企業(yè)成立的項目工作團(tuán)隊,在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時,缺少健全的合作機(jī)制,也缺少監(jiān)督機(jī)制,這就導(dǎo)致在實際施工中,無法快速有效地解決施工人員之間的矛盾,也無法為施工團(tuán)隊注入新的活力,因此對提高路橋建設(shè)的效率有著嚴(yán)重的影響。

      3.3 施工工藝技術(shù)方面存在的問題

      目前公路橋梁建設(shè)項目的質(zhì)量管理也反映出很大的缺陷。目前,由于各種因素的影響,一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏重要性認(rèn)識,沒有對施工人員進(jìn)行必要的工藝和技術(shù)培訓(xùn),因此,在實際設(shè)計中,施工人員不能完全按照施工項目的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,施工過程中出現(xiàn)的問題,也沒有及時進(jìn)行處理解決,導(dǎo)致部分路橋工程在建設(shè)中使用了質(zhì)量不合格的材料,或者是鋼筋混凝土的保護(hù)層厚度不夠,因此,在路橋后期使用過程中,由于各種因素的影響,會有梁板斷裂或者路面出現(xiàn)裂縫,使用質(zhì)量存在著嚴(yán)重的安全隱患。

      4 提高路橋工程質(zhì)量管理水平的對策分析

      4.1 構(gòu)建完善的施工信息溝通體系

      針對當(dāng)前部分路橋施工企業(yè)在路橋工程施工過程中缺乏有效信息溝通的問題,相關(guān)施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的信息溝通體系,加強(qiáng)信息的橫向和縱向溝通,從而保障工程項目施工的順利開展,有效縮短工期,提供施工質(zhì)量,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的提升,增強(qiáng)其市場競爭力。在實際操作中,相關(guān)企業(yè)可以借助現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建現(xiàn)代化的公共溝通系統(tǒng),利用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行信息的傳達(dá),這樣才能保證上傳和發(fā)布的有效性,避免信息接收者的理解偏差,保證施工質(zhì)量。

      4.2 制定完善的質(zhì)量管理制度

      為了提高路橋建設(shè)項目質(zhì)量管理的效率,施工企業(yè)還必須建立完善的質(zhì)量管理體系,對施工過程進(jìn)行動態(tài)管理,并隨著工程建設(shè)的進(jìn)展,更新管理制度,為了及時保證施工質(zhì)量,有關(guān)公司必須根據(jù)工程內(nèi)容和要求,制定完善的質(zhì)量管理體系,同時,實行全面的質(zhì)量保證體系,制定全過程、全面的建筑質(zhì)量管理制度,施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要盡快查明問題原因,最后,要建立完善的監(jiān)督體系,對現(xiàn)場監(jiān)督工程師進(jìn)行監(jiān)督,確保他們能夠滿足客戶的需求。嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)開展監(jiān)理工作,確?,F(xiàn)場施工質(zhì)量達(dá)到最高水平。

      4.3 建設(shè)高素質(zhì)施工管理工作團(tuán)隊

      在公路橋梁施工質(zhì)量中,施工管理的整體質(zhì)量對工程的施工質(zhì)量管理有著重要的影響。只有建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,才能更好地進(jìn)行施工質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量,提高路橋工程的使用壽命。但是,一些路橋施工企業(yè)目前還沒有建立一支能夠提高路橋施工質(zhì)量的質(zhì)量管理隊伍,針對這個問題,有責(zé)任心的施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念,重視隊伍建設(shè)。在實際操作中,相關(guān)路橋施工企業(yè)可以采用培訓(xùn)教育的方式,對管理團(tuán)隊的成員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育,提高他們的質(zhì)量管理意識,同時,增強(qiáng)責(zé)任感和安全感,提高路橋施工人員的質(zhì)量意識,增強(qiáng)安全感和責(zé)任感。而培訓(xùn)教育則采用定期培訓(xùn)和不定期教育這兩種方式,針對不同崗位的不同工種進(jìn)行教育培訓(xùn),為了快速有效地解決設(shè)計人員之間的矛盾,給施工隊伍帶來新的活力,提高路橋施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平,提高工程施工質(zhì)量管理的效率。

      4.4 加強(qiáng)施工工藝流程和技術(shù)管理

      針對某路橋工程施工和技術(shù)管理中遇到的問題,結(jié)合具體工程,有關(guān)企業(yè)可以加強(qiáng)設(shè)備采購和施工的質(zhì)量管理,并加強(qiáng)施工技術(shù)管理。公路橋梁施工前,施工單位必須向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的施工技術(shù)和工藝培訓(xùn),通過培訓(xùn)教育,促使施工人員能夠掌握本次路橋工程施工相關(guān)的技術(shù)和工藝,并促使他們樹立質(zhì)量第一的意識,能夠在施工的過程中,嚴(yán)格按照施工方案的要求,采用相應(yīng)的技術(shù)和工藝進(jìn)行施工操作,從而在保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,確保施工質(zhì)量提高路橋施工使用壽命。

      5 結(jié)束語

      綜上所述,在路橋工程施工的過程中,項目質(zhì)量管理工作十分重要,而且其包含的內(nèi)容較多,會受到各種因素的干擾和影響,極易出現(xiàn)問題。本文分析了目前公路橋梁質(zhì)量存在的不足,并提出了解決辦法。這只是本人的個人的看法,希望能為相關(guān)公司在路橋質(zhì)量管理方面提供參考,不斷提高建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平,促進(jìn)我國路橋建設(shè)的健康發(fā)展。

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