建設(shè)項(xiàng)目多工序交叉作業(yè)趕工對(duì)策

宋博宇

(三明市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司，福建 三明 365000)

1 研究背景及意義

現(xiàn)如今伴隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目有著越來(lái)越高的要求?？v觀傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目有著一些新的特點(diǎn)，比如建設(shè)規(guī)模、范圍以及投資都比較大，對(duì)技術(shù)以及工藝和質(zhì)量的要求較高，建設(shè)工期也比較長(zhǎng)，很容易會(huì)受到一些外界因素的影響而延長(zhǎng)施工工期，這些特點(diǎn)都是現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的突破，這也給施工人員帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，亟待提高創(chuàng)新建設(shè)管理理念和建設(shè)技術(shù)。就目前的建筑行業(yè)來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

建筑企業(yè)要想穩(wěn)步前行并在市場(chǎng)上占有一席之地，就要全面提高企業(yè)的管理水平和能力。但是當(dāng)下的建筑市場(chǎng)也存在水平良莠不齊的現(xiàn)象，比如一些建設(shè)項(xiàng)目的工期滯后甚至拖延的現(xiàn)象非常普遍，再加上建設(shè)項(xiàng)目牽扯到的因素較多、工序復(fù)雜，一旦出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，則會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。

從另一方面看，隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，涉及到的工藝和工序繁多且復(fù)雜，可能會(huì)受到很多外部條件的制約而影響施工的進(jìn)度。再者，建筑行業(yè)的入行門(mén)檻很低，如果一個(gè)建筑企業(yè)本身發(fā)展比較緩慢，再加上不能夠?qū)芾砣藛T以及內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，這些負(fù)面因素交織起來(lái)就會(huì)給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的阻礙。

因此，針對(duì)目前市場(chǎng)上建筑項(xiàng)目普遍存在的一些問(wèn)題，對(duì)多工序交叉作業(yè)趕工對(duì)策的實(shí)施進(jìn)行分析研究有著非常重要的意義。多工序交叉作業(yè)主要適用于兩個(gè)或兩個(gè)以上的多種工序施工項(xiàng)目，是在空間貫通的狀態(tài)下進(jìn)行多種作業(yè)的施工手段。

就建筑市場(chǎng)來(lái)看，許多建筑企業(yè)接管的建筑項(xiàng)目由于規(guī)模龐大，工序復(fù)雜，工期緊張，交叉項(xiàng)目也比較多，施工現(xiàn)場(chǎng)許多交叉作業(yè)都需要各個(gè)工序的協(xié)調(diào)配合，這就造成其施工復(fù)雜且細(xì)節(jié)點(diǎn)較多。

2 建設(shè)項(xiàng)目多工序交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)與管理制度

由于一個(gè)大型的建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及的工序較多，因此協(xié)調(diào)配合就顯得格外重要，要安排專業(yè)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和調(diào)動(dòng)配合，對(duì)一些復(fù)雜的工序要親自指導(dǎo)和糾正。

2.1 典型環(huán)節(jié)上的處理

機(jī)電工程和土建裝修工程在整個(gè)施工項(xiàng)目中占有較大的比重，也是較為典型的施工環(huán)節(jié)。建設(shè)項(xiàng)目的土建工程工序較為復(fù)雜，在建設(shè)完成以后，尤其是在將樓層的幕墻完全封閉之后，對(duì)于剩下的機(jī)電系統(tǒng)裝修工程和鋼結(jié)構(gòu)之間的交叉作業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的管理與協(xié)調(diào)是非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于樓層內(nèi)部的管線施工，還有一些防火層材料的噴涂，這些工序也都存在著交叉施工的環(huán)節(jié)。在整個(gè)交叉作業(yè)施工的環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)管理人員必須要保證每道工序都是科學(xué)合理的，如果因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成任何一個(gè)細(xì)節(jié)的缺失，都有可能對(duì)整個(gè)樓層的機(jī)電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)造成一定的破壞，如果需要進(jìn)行返工則會(huì)造成很大的損失。

2.2 其他交叉作業(yè)密集區(qū)域的管理與協(xié)調(diào)

1)設(shè)備機(jī)房的工作人員需要對(duì)整個(gè)機(jī)房設(shè)備的排布進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，尤其是一些大型管道設(shè)備運(yùn)來(lái)的時(shí)候，要能夠根據(jù)設(shè)備機(jī)房原本的安排布局進(jìn)行合理安裝，確保安裝過(guò)后可以順利運(yùn)作。

2)專業(yè)人員在對(duì)一些相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理之后，需要配合機(jī)電專業(yè)將得到審批的設(shè)備以及尺寸等相關(guān)資料進(jìn)行整合，并能夠及時(shí)地送給建筑項(xiàng)目施工單位，為了不影響建設(shè)項(xiàng)目的工期，一定要高效并且準(zhǔn)確。

3)機(jī)電設(shè)備一般都比較龐大，設(shè)備參數(shù)以及運(yùn)作機(jī)制也比較復(fù)雜，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，一定要充分考慮到樓層樓板的承載能力，對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行抗壓實(shí)驗(yàn)，并安排合理的位置進(jìn)行安放。

4)土建施工的過(guò)程中，要保護(hù)好可能涉及到的一些設(shè)備，避免破壞設(shè)備而造成不必要的損失。只要能夠進(jìn)行合理的配合，很大程度上是能夠避免這些意外發(fā)生的。

3 強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目多工序交叉作業(yè)趕工對(duì)策

1)之所以采用建設(shè)項(xiàng)目多工序交叉作業(yè)趕工對(duì)策，目的就是為了能夠讓建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)更加井井有序，是為了保證各個(gè)交叉作業(yè)能夠順利施工，并且不影響整體的施工進(jìn)度。為了達(dá)到這些目標(biāo)，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善和優(yōu)化。首先要做的就是使機(jī)電工程與土建工程之間進(jìn)行有效的配合與管理。想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，需要安排專業(yè)的人員對(duì)兩者之間配合的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行全面的剖析。機(jī)電工程與土建工程之間的配合本身就比較復(fù)雜，對(duì)于協(xié)調(diào)性的要求也比較高，所以如果想要降低施工難度并達(dá)到有效的效果，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的分工，將需要配合的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分解，并合理地安排每一個(gè)工作人員的工作任務(wù)，這樣可以有效地提高工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

2)上文已經(jīng)提到需要先將機(jī)電工程土建工程進(jìn)行交叉與配合，與此同時(shí)也要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的完善與優(yōu)化，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備工程相對(duì)比較復(fù)雜，如果不能夠進(jìn)行合理的調(diào)配，就會(huì)與其他一些施工作業(yè)發(fā)生沖突，影響施工的進(jìn)行。那么針對(duì)這一問(wèn)題，為了更好地完成多工序交叉作業(yè)的趕工，前期一定要做好機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。為了保證各個(gè)施工流程的順利進(jìn)行，需要在各個(gè)重要的系統(tǒng)上進(jìn)行改善與強(qiáng)化，才能確保不同的施工作業(yè)之間可以相互配合，在不影響施工進(jìn)度的情況下，將貫通時(shí)間和空間上的各個(gè)工序銜接起來(lái)，

3)模擬施工現(xiàn)場(chǎng)，再結(jié)合各種算法模型可以求解出比較完善的趕工對(duì)策，許多建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的多工序交叉作業(yè)都是處于趕工狀態(tài)，要克服邏輯約束以及資源受限的困難，安排物資管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目趕工作業(yè)所需要的各類(lèi)資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和高效的調(diào)配，控制好施工成本，以實(shí)現(xiàn)工期最短化和成本最低化的目標(biāo)。技術(shù)人員在初期對(duì)工期時(shí)間進(jìn)行模擬預(yù)算的時(shí)候，需要把趕工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和分解，是否能夠達(dá)到最初的預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)分解也可以看出每一道工序是否合理，是否能夠切實(shí)完成，對(duì)比工序?qū)嵤┑哪M函數(shù)，創(chuàng)建出更多的符合實(shí)際情況的施工現(xiàn)場(chǎng)趕工作業(yè)的控制理論以及控制模型。

4)最后，要調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的各種運(yùn)行設(shè)備，確保趕工作業(yè)開(kāi)工時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠正常運(yùn)作，不會(huì)造成工期滯后，這就需要重視前期的準(zhǔn)備工作安排，盡量避免因銜接不良的問(wèn)題而造成施工的中斷。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)操作人員與管理人員要對(duì)各個(gè)設(shè)備進(jìn)行定期的調(diào)試與測(cè)驗(yàn)，確保多工序交叉作業(yè)能夠順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

在考慮施工進(jìn)度是否會(huì)因?yàn)槎喙ば蚪徊孀鳂I(yè)的存在而受到限制的時(shí)候，許多研究人員也提出大量的解決對(duì)策，目的都是為了能夠讓施工更有效地進(jìn)行。隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，只有創(chuàng)新的理念和過(guò)硬的技術(shù)才能站穩(wěn)腳跟，邁向更高的一層。

本文針對(duì)現(xiàn)階段普遍存在的建筑項(xiàng)目施工工期滯后和質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題展開(kāi)研究，隨著多工序交叉作業(yè)的不斷增多，為了將約束和限制降到最低，需要建立各種函數(shù)模型來(lái)模擬建設(shè)項(xiàng)目的施工概況，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，綜合多種因素來(lái)看，這種方法是可取的，并有著廣闊的發(fā)展前景，并結(jié)合算法的結(jié)果，使得各大建筑項(xiàng)目采用的多工序交叉作業(yè)的趕工措施更加科學(xué)和可靠，也為建筑項(xiàng)目在施工方法上的交叉結(jié)合開(kāi)辟了新的路徑，確保工序復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。

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