何元敬

貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 貴陽 550081

引言

在施工工程中，機(jī)電設(shè)備具有非常重要的作用。但是隨著使用時(shí)間的增加，其自身會(huì)存在著一定的問題，從而影響施工。定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)維修與管理，能夠適當(dāng)延長其使用壽命，提高設(shè)備的性能，減少因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備故障而造成的損失。那么如何才能夠更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新呢，下面讓我們共同來進(jìn)行分析。

1 機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的主要作用

機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理具有非常重要的作用，通過定期的設(shè)備維護(hù)，能夠?qū)赡馨l(fā)生的機(jī)械故障進(jìn)行預(yù)防，從而減少機(jī)械故障發(fā)生的概率，不影響施工進(jìn)度。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修，可以快速解決設(shè)備出現(xiàn)的故障，從而減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備庫存的管理，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行預(yù)判，可以提前進(jìn)行設(shè)備的采購或者租賃，從而不影響施工工期的完成。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備的定期維護(hù)，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行良好地保養(yǎng)，保證其工作性能的完好，從而完成施工任務(wù)。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理能夠降低施工成本，提高施工效率，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的分配，從而將經(jīng)濟(jì)損失最小化?？傊挥胁粩鄬?duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修與管理，才能夠保證機(jī)電設(shè)備的正常使用，減少企業(yè)成本[1]。

2 機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理存在的問題

（1）維護(hù)維修技術(shù)不成熟。在機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的過程中會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)不成熟而出現(xiàn)問題，比如在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員無法找到故障發(fā)生的原因，因而無法進(jìn)行快速維修，只能將設(shè)備返廠進(jìn)行維修，這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。當(dāng)設(shè)備維修人員無法進(jìn)行故障的修復(fù)時(shí)，需要去找一些外援進(jìn)行幫忙，在浪費(fèi)工作時(shí)間的同時(shí)，還會(huì)提高維修成本。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)，缺乏正確的養(yǎng)護(hù)方法，不但不會(huì)提高設(shè)備的性能，反而會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定的傷害。

（2）管理責(zé)任不明確。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理時(shí)，相關(guān)的管理責(zé)任不夠明確，從而造成很多管理人員逃避責(zé)任，機(jī)械故障發(fā)生問題時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況，從而浪費(fèi)了很多時(shí)間。在追究相關(guān)責(zé)任人時(shí)，也無法進(jìn)行落實(shí)，從而為解決機(jī)電設(shè)備問題帶來很多麻煩。

（3）缺乏良好的培訓(xùn)渠道。機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修部門經(jīng)常會(huì)有一些富有經(jīng)驗(yàn)的老員工選擇離職或者跳槽，從而會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部維修人員青黃不接的現(xiàn)象，當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，無法進(jìn)行快速解決，從而發(fā)生延誤工期的問題。部門內(nèi)也沒有相關(guān)的人員進(jìn)行新員工的培養(yǎng)，從而為企業(yè)造成巨大損失[2]。

3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新策略

（1）提高專業(yè)維護(hù)維修技術(shù)。為了更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修，需要不斷提高維修人員的維修技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備維護(hù)維修人員，應(yīng)該對(duì)各種機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、工作原理以及維修技術(shù)具有非常全面地了解，這樣才能夠在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行快速解決。還應(yīng)該不斷招納新的成員，對(duì)于新成員，可以招納一些經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，同時(shí)也需要招聘新的維修人員作為備用來進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，這樣可以防止一些經(jīng)驗(yàn)豐富的維修工人突然跳槽的問題發(fā)生。為了能夠有效查找相關(guān)故障源頭，可以建立機(jī)電設(shè)備檢測系統(tǒng)，通過系統(tǒng)進(jìn)行故障檢測，能夠在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的第一時(shí)間找到故障原因，在很大程度上提高故障的解決效率。在日常設(shè)備使用時(shí)也可以進(jìn)行檢測，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)未出現(xiàn)的故障問題，進(jìn)行設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修。

（2）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。為了明確各方責(zé)任，需要對(duì)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修管理工作，可以將其分成維護(hù)部門、維修檢測中心以及質(zhì)檢部門三個(gè)部分。維護(hù)部門主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以將存在問題的機(jī)電設(shè)備發(fā)送到維修檢測中心進(jìn)行維修。維修檢測中心主要負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行維修和檢測，指導(dǎo)設(shè)備可以正常工作未知。而質(zhì)檢部門主要是具有一定的監(jiān)督作用，對(duì)維護(hù)部門和維修檢測中心的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤，并且對(duì)維護(hù)、與維修的內(nèi)容記錄在冊(cè)，當(dāng)設(shè)備發(fā)生問題時(shí)，就能夠找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，從而提高工作人員的責(zé)任心，降低設(shè)備發(fā)生故障的概率，同時(shí)也能夠提高故障修復(fù)的速度。

（3）建立知識(shí)管理體系。為了能夠?qū)⒕S護(hù)維修知識(shí)更好地進(jìn)行保存，可以在企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)管理體系。在日常的工作中，要求經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)維修工人對(duì)新來的員工進(jìn)行指導(dǎo)，在此過程中進(jìn)行錄像，從而能夠把先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄，可以進(jìn)行隱性知識(shí)的傳播。當(dāng)再進(jìn)行新人培訓(xùn)時(shí)，也可以通過觀看錄像來進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣不但能夠有效節(jié)省老員工的培訓(xùn)時(shí)間，還能夠防止老員工突然離職而無法實(shí)現(xiàn)維修培訓(xùn)的問題，能夠做到一勞永逸。在很大程度上可以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也形成了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修知識(shí)庫，有效提高管理質(zhì)量[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理工作十分重要，能夠有效提高設(shè)備的使用效率和使用壽命。在機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理中仍然存在著一定的問題，比如維護(hù)維修技術(shù)還不夠成熟、相關(guān)管理責(zé)任不夠明確以及缺乏良好的培訓(xùn)渠道。對(duì)于此，特提出相應(yīng)的創(chuàng)新策略，包括提高專業(yè)維護(hù)維修技術(shù)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)以及建立知識(shí)管理體系，旨在能夠更好地實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修與管理，從而提高機(jī)電設(shè)備的使用效率，有利于降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本。