(1.新余市渝水區(qū)水利局,江西 新余 338000;2.江西省水利科學(xué)研究院,江西 南昌 330029;3.豐城市水利水電技術(shù)服務(wù)站,江西 豐城 331100)
工程檔案管理是全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)記錄工程建設(shè)全過程的重要手段[1],更是工程竣工決算、后期運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵資料,是水利工程全生命周期建設(shè)管理的重要組成部分[2]。檔案資料的收集、整理與歸檔,特別是建設(shè)現(xiàn)場原始資料的收集、整理,是工程檔案管理的重點(diǎn)工作,并將為整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收、移交和后續(xù)運(yùn)行管理提供重要依據(jù)[3]。
渝水區(qū)農(nóng)村水系連通工程在建設(shè)過程中,項(xiàng)目法人在強(qiáng)化檔案管理方面進(jìn)行了大膽的嘗試,通過落實(shí)全部參建方責(zé)任、發(fā)揮業(yè)主核心作用、做好檔案管理頂層設(shè)計(jì)和聘用專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理等措施規(guī)范了項(xiàng)目的檔案管理,達(dá)到了項(xiàng)目檔案的規(guī)范性、時(shí)效性、真實(shí)性要求。
渝水區(qū)位于江西省中部偏西,鄱陽湖流域贛江水系袁水中下游,總面積1773.67km2。區(qū)內(nèi)大部分河流以南北向注入贛江一級支流袁水,水系呈葉脈狀。渝水區(qū)農(nóng)村水系連通工程總投資29823萬元,主要任務(wù)是通過河道疏浚、水系溝通、岸坡整治、生態(tài)修復(fù)等措施,恢復(fù)區(qū)內(nèi)主要河流基本功能,改善河流水生態(tài)水環(huán)境,保護(hù)河道、灘地自然形態(tài),提高防洪除澇能力,改善人居環(huán)境,初步實(shí)現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的目標(biāo)。
項(xiàng)目清淤疏浚河道369km;清淤整治村塘2437畝;拆除阻水建筑物142座;更新改造引排水溝渠及配套工程154座(長度93.6km),堰壩36座(長度1225m),涵閘67座(長度632m)治理斷頭河2.5km;岸坡整治180km,更新改造建筑物680座。共劃分項(xiàng)目區(qū)11個(gè),覆蓋全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),項(xiàng)目于2012年開工建設(shè),2019年主要工程基本完工。
以渝水區(qū)農(nóng)村水系連通工程為例,項(xiàng)目檔案管理包括從項(xiàng)目策劃開始,市縣召開各種研討會(huì)、項(xiàng)目建議書、規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、試運(yùn)行、驗(yàn)收、運(yùn)行管理等各階段的工作。該項(xiàng)目從2011年策劃開始,到目前驗(yàn)收階段已歷經(jīng)8年多,在這個(gè)漫長的過程中,需要收集其全過程的會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)告、圖紙、批文、記錄等,而檔案管理還涉及到驗(yàn)收后的運(yùn)行管理階段,更是一個(gè)長期的過程。
農(nóng)村水系連通工程項(xiàng)目投資大、分標(biāo)段多、建設(shè)涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜。以渝水區(qū)農(nóng)村水系連通工程為例,項(xiàng)目檔案管理主要涉及建設(shè)單位項(xiàng)目法人、4個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、2個(gè)監(jiān)理組織、11個(gè)施工單位,還包括項(xiàng)目沿線涉及的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、村委,行政管理方面的環(huán)保局、審計(jì)局、財(cái)政局、紀(jì)檢等部門,以及設(shè)備加工廠、原材料供應(yīng)方、各種分包商等多個(gè)企業(yè)。建設(shè)內(nèi)容包括水利工程、生態(tài)環(huán)保、道路橋梁、景觀綠化、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域。
渝水區(qū)農(nóng)村水系連通工程覆蓋370km河道、2400多畝村塘、數(shù)百座水工建筑物,在長達(dá)8年多的建設(shè)過程中,由于水文、氣象、地質(zhì)原因引起的各種問題經(jīng)常出現(xiàn),涉及全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)250多個(gè)行政村,老百姓在建設(shè)過程中對于農(nóng)村水系連通項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和需要也在逐步變化,導(dǎo)致在實(shí)施過程中,經(jīng)常會(huì)由于各種條件的變化而需要設(shè)計(jì)變更、更改施工方案。
工程檔案是工程建設(shè)全過程的證明材料,影響到項(xiàng)目決策、資金支付、項(xiàng)目驗(yàn)收移交、運(yùn)行管理等多個(gè)環(huán)節(jié),因此檔案的記錄、收集和整理必須及時(shí),與工程建設(shè)同步進(jìn)行。因?yàn)闀r(shí)效性影響到工程的支付進(jìn)度等問題,真實(shí)性是生命線,所以如果記錄數(shù)據(jù)不真實(shí),最終的驗(yàn)收等會(huì)出現(xiàn)很多糾紛,需要花更多的時(shí)間和精力去檢測,所以對工程檔案的真實(shí)性和時(shí)效性要求較高。
早期的各項(xiàng)合同中都對工程質(zhì)量、進(jìn)度有具體的要求,且明確了違約懲罰;而對于檔案管理,往往只要求跟工程建設(shè)同步進(jìn)行,沒有明確違約懲罰,造成各方重視工程的進(jìn)度管理,而失去了強(qiáng)化檔案管理的抓手[4]??焖偻七M(jìn)的工程建設(shè)產(chǎn)生了合同、質(zhì)量、進(jìn)度等大量的檔案資料,但由于重視不夠,造成檔案資料無法及時(shí)收集整理,檔案資料與工程建設(shè)脫離、與管理工作脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。
農(nóng)村水系連通工程參與單位較多,尤其在施工建設(shè)時(shí)期,項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位同時(shí)進(jìn)行,且多標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行,大量的檔案管理人員進(jìn)行資料的收集和整理,各單位的重視程度不一導(dǎo)致檔案管理人員也參差不齊,特別是施工單位,從事檔案工作的人員多為兼職人員,且更換頻繁,難以專注于開展檔案管理,專業(yè)素質(zhì)不高[5]。
檔案收集整理工作在過程中的督促和檢查較少,尤其是施工過程中,大多數(shù)存在檔案整理不同步現(xiàn)象,而這往往導(dǎo)致工程在接受檢查、稽察或者驗(yàn)收時(shí)資料缺失。為應(yīng)付各種要求,施工單位往往臨時(shí)組織人員猛“補(bǔ)”資料,致使檔案資料缺乏真實(shí)性[6]。
項(xiàng)目的建設(shè)周期長,技術(shù)人員變動(dòng)大,加上部分人員的責(zé)任感不強(qiáng),導(dǎo)致有的技術(shù)參數(shù)存在前后不一致的現(xiàn)象;其次同一項(xiàng)目同一標(biāo)段各參建單位之間的技術(shù)數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行匯總核對,也經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,比如工程計(jì)量方面,施工單位和監(jiān)理單位對于清淤工程量經(jīng)常會(huì)存在出入,工程質(zhì)量指標(biāo)也經(jīng)常不一致。
項(xiàng)目法人結(jié)合農(nóng)村水系連通工程情況,制定了《渝水區(qū)農(nóng)村水系連通工程檔案管理辦法》等制度以規(guī)范管理。在項(xiàng)目管理費(fèi)中列支了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于檔案管理,保障檔案資金投入。
按照“工程檔案工作與工程建設(shè)進(jìn)程同步管理”的要求,從落實(shí)檔案工作責(zé)任制、強(qiáng)化制度建設(shè)、設(shè)施配置、科技和技術(shù)檔案質(zhì)量要求、資金保障等方面,健全檔案保障體系,做到了機(jī)構(gòu)、制度、人員、設(shè)施、資金到位[4]。自項(xiàng)目法人成立起,就成立了以項(xiàng)目法人代表為組長、各職能部門和參加單位為組員的項(xiàng)目檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將工程檔案管理作為一項(xiàng)重要工作,各標(biāo)段和參建單位相繼成立了檔案管理部門,配備了相應(yīng)數(shù)量的檔案管理員。
在工程合同簽訂時(shí)對檔案管理提出具體的要求,涵蓋了檔案的收集、整理和移交全過程。例如,合同要求在每筆項(xiàng)目進(jìn)度資金支付前,須對各相關(guān)方的工程檔案資料進(jìn)行核查,須由檔案人員簽字確認(rèn)才可進(jìn)行支付的相關(guān)手續(xù);其次在分部、單位和完工驗(yàn)收前,均須對檔案進(jìn)度、質(zhì)量和具體內(nèi)容進(jìn)行審查,以合同條款保障檔案工作的順利進(jìn)行。
檔案管理需要全部參建單位共同完成,協(xié)調(diào)難度較大,需要項(xiàng)目法人厘清職責(zé),明確各方的具體分工,建立良好的溝通機(jī)制,搭建信息交換平臺(tái)。在項(xiàng)目中制定定期會(huì)議制度、建立工程檔案工作微信群、定期或不定期地增強(qiáng)溝通頻率,可以使檔案管理過程中的回答問題、核對數(shù)據(jù)以及安排工作更便捷,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)交流更順暢。
項(xiàng)目法人針對施工單位檔案管理人員素質(zhì)不高、流動(dòng)性大的問題,邀請省內(nèi)檔案管理方面的專家多次到項(xiàng)目部開展檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、操作實(shí)務(wù)、檔案驗(yàn)收等講座,使得檔案管理的時(shí)效性和規(guī)范性得到保證。根據(jù)工程點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),通過實(shí)地考察和現(xiàn)場講學(xué),加強(qiáng)了各標(biāo)段、各參建單位之間的交流,形成互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的良好氛圍。
通過從項(xiàng)目管理費(fèi)中落實(shí)檔案管理專項(xiàng)資金,聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)外包檔案管理工作,檔案管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)除負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的檔案管理組織、策劃、收集、整理和歸檔外,同時(shí)還負(fù)責(zé)參建各方檔案人員的培訓(xùn)、答疑和指導(dǎo)工作。團(tuán)隊(duì)由科技檔案方面的專家、文書檔案方面的專家和工程技術(shù)方面的專家共同組成。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,有利于工程檔案管理工作系統(tǒng)、全面、規(guī)范地進(jìn)行。通過合同進(jìn)行約束,明確雙方責(zé)任和義務(wù),使工程檔案收集、整理、立卷、歸檔工作得到技術(shù)和人才保障[1]。
項(xiàng)目法人做好項(xiàng)目檔案管理的頂層設(shè)計(jì),科學(xué)分類、系統(tǒng)組織,使工程檔案管理工作走在項(xiàng)目實(shí)施之前。做好檔案規(guī)劃,分別提出各分標(biāo)段、單位技術(shù)檔案收集、整理要求,科技檔案整編、歸檔要求,項(xiàng)目階段檔案管理數(shù)量和深度要求等。緊跟“大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),加強(qiáng)檔案信息化、影像化,注重?cái)?shù)字檔案規(guī)范化,運(yùn)用合理的檔案管理系統(tǒng),實(shí)行電子和紙質(zhì)兩套檔案的同步存檔,不斷完善工程檔案管理信息化[7]。通過科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)組織,達(dá)到分階段分標(biāo)段歸檔的要求。
工程檔案是建設(shè)過程中各種項(xiàng)目結(jié)算、驗(yàn)收和移交的重要依據(jù),通過查閱紙質(zhì)、電子、影音資料可以重現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)場,管理規(guī)范的工程檔案既可以為工程信息查詢帶來便利,也能為工程運(yùn)行使用提供保障。
渝水區(qū)農(nóng)村水系連通工程在檔案管理方面進(jìn)行了一些嘗試,通過發(fā)揮項(xiàng)目法人核心作用、建立保障體系和約束機(jī)制,聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)組織,變被動(dòng)為主動(dòng),達(dá)到了分階段歸檔的要求,形成了完整規(guī)范的檔案,為竣工驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。