夏春燕+萬柳琴
摘 要:本文以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下商業(yè)銀行存在的主要問題為切入點(diǎn),認(rèn)為商業(yè)銀行在信貸供給與金融創(chuàng)新上存在一定的不足。然后從規(guī)模發(fā)展小微金融、建立健全供應(yīng)鏈金融、推進(jìn)符合個(gè)性化與多樣化需求的消費(fèi)金融、進(jìn)一步深化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用四個(gè)方面對(duì)商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新進(jìn)行了探討。最后本文就金融創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要探討。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;商業(yè)銀行;金融創(chuàng)新
目前我國的經(jīng)濟(jì)處于中低速增長(zhǎng)狀態(tài),在需求不足的表象下,供給結(jié)構(gòu)才是問題根本所在。在以往政策優(yōu)勢(shì)及利差優(yōu)勢(shì)下,商業(yè)銀行基本都是依靠簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)大規(guī)模來獲得收益。然而在當(dāng)下中國金融市場(chǎng)不斷發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,簡(jiǎn)單的追求規(guī)模、負(fù)債至上已經(jīng)不能再跟上時(shí)代的發(fā)展,唯有追求質(zhì)量、優(yōu)化供給、尋求創(chuàng)新才能為商業(yè)銀行帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
一、商業(yè)銀行供給問題研究
我國商業(yè)銀行目前粗放式的經(jīng)營方式與“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”相背離,在圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的要求和“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大重點(diǎn)任務(wù)的目標(biāo)方面顯現(xiàn)出越來越突出的問題,充分認(rèn)識(shí)到這些存在的問題是實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的關(guān)鍵。
“僵尸企業(yè)”是我國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一大障礙,尤其對(duì)于銀行業(yè):一方面,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式下,地方政府盲目追求當(dāng)?shù)赝顿Y事業(yè)發(fā)展,提高就業(yè)率,遲遲不肯放棄一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域低端、技術(shù)含量低、轉(zhuǎn)型升級(jí)困難但規(guī)模大的企業(yè),反而耗費(fèi)大量的財(cái)政補(bǔ)貼和銀行貸款“施以援手”。長(zhǎng)此以往,這類企業(yè)資不抵債,喪失償付能力,商業(yè)銀行的貸款便成了不良貸款。但銀行為了避免不良貸款率的提高,減小不良貸款對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響,也迫于政府的壓力,堅(jiān)持對(duì)“僵尸企業(yè)”的輸血,從而導(dǎo)致了銀行信貸資源配置扭曲越來越嚴(yán)重。另一方面,“僵尸企業(yè)“難以在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中順應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,隨著需求結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),往往會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品積壓等。但它們長(zhǎng)期依賴銀行貸款一次次的起死回生,由于銀行資本要素的錯(cuò)配又會(huì)進(jìn)一步加劇產(chǎn)品市場(chǎng)的供需錯(cuò)配。
眾所周知,我國商業(yè)銀行的盈利模式主要是依靠三大業(yè)務(wù):資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)。其中由資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)構(gòu)成的表內(nèi)業(yè)務(wù)是銀行獲取較大利潤(rùn)的來源,雖然近幾年來隨著金融體制改革的不斷推進(jìn),中間業(yè)務(wù)規(guī)模有所擴(kuò)大,但目前我國商業(yè)銀行所從事的主要是傳統(tǒng)型中間業(yè)務(wù),包括銀行卡業(yè)務(wù)類、結(jié)算類、電子匯劃類、代理保險(xiǎn)基金類這些操作難度不大、收費(fèi)比例較低的初級(jí)業(yè)務(wù),層次較低。至于那些技術(shù)要求較高、或者風(fēng)險(xiǎn)控制要求較嚴(yán)格的中間業(yè)務(wù),比如資信調(diào)查、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估、信用衍生工具,商業(yè)銀行的供給就跟不上市場(chǎng)需求了。
二、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新問題研究
目前的問題不是出在供給和需求的不足上,而是出在供給與需求的錯(cuò)配上。商業(yè)銀行應(yīng)該積極發(fā)揮它的市場(chǎng)導(dǎo)向作用,引導(dǎo)信貸資源流向真正需要的地方。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)各類金融資源的有效供給,規(guī)范治理中間業(yè)務(wù),做到表外與表內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,共同創(chuàng)新。
1.規(guī)模發(fā)展小微金融
一直以來,大企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健安全,又有符合銀行要求的抵押擔(dān)保物,因而更受商業(yè)銀行的青睞。商業(yè)銀行的信貸資源,大多都流向了大型企業(yè)。但是目前的大型企業(yè)多為僵尸企業(yè),利潤(rùn)微薄,依靠已有的規(guī)模才得以發(fā)展,看似穩(wěn)健,實(shí)際上它們未來的利潤(rùn)越來越有限。而小微企業(yè)雖然貸款額度小,成本高,經(jīng)營沒有大型企業(yè)穩(wěn)健,但是其數(shù)量眾多,如果能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模貸款、規(guī)模經(jīng)營,不僅能為商業(yè)銀行帶來利潤(rùn),還解決了小微企業(yè)貸款難的問題。因此,銀行有必要推進(jìn)小微業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
小微企業(yè)數(shù)量眾多,財(cái)務(wù)信息不夠健全、透明,銀行想要貸款信息成本較高。商業(yè)銀行可以嘗試從負(fù)責(zé)審批企業(yè)貸款的部門中增設(shè)一個(gè)小微企業(yè)板塊,成立專門的小組,對(duì)小微企業(yè)的貸款進(jìn)行審核,實(shí)現(xiàn)小微業(yè)務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營。將所有小微業(yè)務(wù)都集中到這個(gè)板塊中來,減少與其他業(yè)務(wù)的交叉,做到一個(gè)板塊一項(xiàng)業(yè)務(wù),優(yōu)化小微業(yè)務(wù)的貸款流程,給用戶更好、更便捷的服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)于小微企業(yè)的資格審查,商業(yè)銀行可以借用現(xiàn)代的社會(huì)征信體系、大數(shù)據(jù)等方式調(diào)查,商業(yè)銀行也可就小微企業(yè)建立專門的信用體系。另外,通過推進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,也可以以較低的成本完成對(duì)小微企業(yè)的資格審查。
2.以大企業(yè)為中心,建立供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈金融是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),為供應(yīng)鏈提供金融支持。經(jīng)過這幾年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國已成為了世界主要的貿(mào)易大國之一。2016年,中國與“一帶一路”沿線國家的進(jìn)出口總額為6.3萬億元人民幣,增長(zhǎng)0.6%,對(duì)沿線國家直接投資145億美元,占對(duì)外投資總額的8.5%。隨著我國貿(mào)易的不斷發(fā)展,對(duì)產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)也提出了新的融資要求。這為商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融建立提供了廣闊的空間。
供應(yīng)鏈金融的建立與推進(jìn)在一定程度上解決了至少兩方面的問題。一是中小企業(yè)融資難的問題。中小企業(yè)的資金多來源于內(nèi)生式積累和民間借貸資本。而民間的借貸資本利息一般為商業(yè)銀行利率的4倍,大約為20%,這壓縮了中小企業(yè)的利潤(rùn)空間,不利于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)與轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是降低了商業(yè)銀行的授信成本。傳統(tǒng)的授信業(yè)務(wù)需要商業(yè)銀行對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)企業(yè)進(jìn)行審核,審核成本較高。而供應(yīng)鏈金融則是相當(dāng)于只需要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)進(jìn)行授信、再基于實(shí)體交易對(duì)其他中小企業(yè)進(jìn)行授信貸款即可。
3.全面推進(jìn)個(gè)性化、多元化消費(fèi)金融
消費(fèi)金融作為創(chuàng)新金融產(chǎn)品和擴(kuò)大內(nèi)需的有力工具,是探索傳統(tǒng)商業(yè)銀行新型發(fā)展方式至關(guān)重要的一步。不同的收入階層對(duì)消費(fèi)金融需求不同,中低收入人群對(duì)教育助學(xué)貸款、住房貸款等有較大需求,而中高收入人群可能更傾向于投資型貸款、度假旅游貸款等;同時(shí)隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人們對(duì)新興事物的關(guān)注度越來越高,消費(fèi)金融呈現(xiàn)出多元化和個(gè)性化的特征。
商業(yè)銀行應(yīng)充分利用消費(fèi)金融新風(fēng)向,大力發(fā)展創(chuàng)新型中間業(yè)務(wù),例如開發(fā)金融IC卡,使銀行業(yè)務(wù)滲透到醫(yī)療、交通、購物等各個(gè)領(lǐng)域;根據(jù)不同群體推出差異化、綜合性金融產(chǎn)品,例如向高收入人群制定一站式個(gè)人理財(cái)計(jì)劃,全程一對(duì)一服務(wù);改善線下金融消費(fèi)流程模式,如對(duì)房貸客戶進(jìn)行家裝分期、裝修商戶分期的營銷和綜合授信,客戶申請(qǐng)只需提供一套資料,避免手續(xù)復(fù)雜繁瑣的問題。
4.進(jìn)一步深化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)于供給側(cè)改革下的商業(yè)銀行來說,既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,我國商業(yè)銀行在積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的嚴(yán)格金融監(jiān)管、傳統(tǒng)文化理念限制、落后的營銷方式等一系列挑戰(zhàn)的同時(shí),更應(yīng)充分把握互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的機(jī)遇。
商業(yè)銀行應(yīng)樹立用戶思維,提高市場(chǎng)感應(yīng)靈敏度,提高產(chǎn)品的更新速度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)客戶需求的快速響應(yīng);充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取有效信息,對(duì)內(nèi)部的營銷策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)模式等進(jìn)行優(yōu)化整合;探索成立專門的互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作;建立多方合作機(jī)制,與線上電商平臺(tái),線下醫(yī)療、交通、旅游等領(lǐng)域的實(shí)體平臺(tái)合作,為客戶打造生活化互聯(lián)網(wǎng)金融場(chǎng)景。
商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新包含多方多面,其根本還是在于更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),適應(yīng)新常態(tài)下客戶多元化的需求,在中國金融不斷發(fā)展創(chuàng)新的時(shí)代中,爭(zhēng)取更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。除了上文提到的這些創(chuàng)新外,商業(yè)銀行還有其他很多創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,比如加快商業(yè)銀行國際化的進(jìn)程。我國目前的海外業(yè)務(wù)利潤(rùn)并不高,國際化程度最高的中國銀行海外利潤(rùn)貢獻(xiàn)度也只有22.98%,與國際同業(yè)的50%相比還是太少,商業(yè)銀行有必要增強(qiáng)其在海外的金融綜合服務(wù)能力,結(jié)合當(dāng)下的企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,大力拓展海外業(yè)務(wù)。
三、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
金融創(chuàng)新與改革的深化給商業(yè)銀行帶來了持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也倒逼商業(yè)銀行加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的創(chuàng)新與改革。因此,商業(yè)銀行內(nèi)部需要進(jìn)一步完善內(nèi)部評(píng)級(jí)體系,將風(fēng)險(xiǎn)通過一定的工具進(jìn)行量化,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到精細(xì)化的管理,并以此來指導(dǎo)商業(yè)銀行的經(jīng)營決策與資源配置。通過內(nèi)部評(píng)級(jí)體系,商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)能力可以得到進(jìn)一步提升。
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