常淑娟
摘要:在我國經(jīng)濟實力逐漸壯大的今天,我國大力推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,在全面摸清農(nóng)村集體資產(chǎn)家底,明晰集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的基礎上,進一步強化集體資產(chǎn)管理,維護集體經(jīng)濟組織合法權(quán)益,逐步建立起家底清楚、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、監(jiān)督民主、管理規(guī)范的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制和運行機制,努力實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。
關鍵詞: 加強;農(nóng)村集體資產(chǎn);管理;現(xiàn)狀;對策
引言
近年來,在我們國家日益繁榮昌盛的過程中,我國農(nóng)村的土地和山林進行大量開發(fā)建設,在一定程度上提高了農(nóng)村集體資產(chǎn)的總額,但是由于我國農(nóng)村集體資產(chǎn)管理缺乏實踐,農(nóng)民對于集體資產(chǎn)的主權(quán)不明,同時也沒有相應的集體資產(chǎn)管理制度,導致農(nóng)村集體資產(chǎn)利用率低下,甚至出現(xiàn)了流失和非法侵占等現(xiàn)象,嚴重危害到了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。所以目前必須積極采取有效措施,加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理工作,進而促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1. 農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
1.1應收賬款管理不夠規(guī)范
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織部分應收賬款帳齡較長,且沒有采取切實有效的催收措施,部分應收賬款甚至已經(jīng)超出法定的訴訟時效。對于應收賬款的追收,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一般只采用電話通知或派人上門催收的形式,并沒有取得債務人有簽字確認的書面催收通知書,或者對超過一個季度以上的債權(quán),債務人拒絕進行書面簽字確認時,沒有使用掛號信形式將欠款通知書寄給債務人并保留掛號信的存根。對于已成壞賬的應收賬款,會計沒有及時進行核銷處理。
1.2集體資產(chǎn)的發(fā)包、出租不規(guī)范
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,村級農(nóng)田水利、道路建設、房屋建設等日漸增多,魚塘、村辦企業(yè)、“四荒”地等也實行了承包經(jīng)營,但在發(fā)包和出租過程中,存在著程序不合法、手續(xù)不完整、上交承包費用的方式不規(guī)范等現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,有些集體資產(chǎn)的發(fā)包未經(jīng)村民大會或村民代表大會通過,有的是個別人說了算,承包費的標準也不一樣,干部親屬承包的低一些。
1.3農(nóng)村集體資金管理不規(guī)范
第一,會計科目應用錯誤。例如,因政府未及時撥款,給保潔員發(fā)放工資,由村里墊款支付,科目為其他應付款,后來政府撥款,則此筆款項不應該放在“其他應付款”,應轉(zhuǎn)為村里自有資產(chǎn),進行調(diào)賬,并補充會計記錄。第二,專項資金界定及科目使用錯誤。例如,在清查過程中發(fā)現(xiàn),部分村收到的“二類公廁”專項資金,記入“其他應付款”科目,應記入“專項應付款”科目核算。第三,往來款管理不夠規(guī)范。債權(quán)債務填寫信息不完整,如形成原因、到期日期及審批人等情況填寫不完整,需要由事務所向村里發(fā)詢證函,進行信息情況的補充。
2.加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的對策
2.1加強應收賬款管理
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應當建立健全的債權(quán)債務清查制度,盡快清理賬齡較長的應收賬款,并定期與債務人核對債權(quán)債務,對超過一個季度以上的債權(quán),應每季度向債務人發(fā)送書面的催收通知書并取得債務人的書面簽字確認,如果債務人拒絕進行書面簽字確認時,可在債權(quán)訴訟時效內(nèi),用掛號信的形式把欠款通知書寄給債務人并保留掛號信的存根,確保訴訟有效。必要時可通過司法程序進行追討。對于已成壞賬的應收賬款應及時進行核銷處理。
2.2 全面推行農(nóng)村集體財務會計委托代理制
推行農(nóng)村集體財務會計委托代理制,即村委會、社區(qū)居委會、村小組的所有資金都納入鄉(xiāng)級農(nóng)村集體財務會計委托代理服務中心代管,在保證資金所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)、收益權(quán)核算主體不變的前提下,實行民主管理和財務公開。強化農(nóng)村集體資產(chǎn)年檢和年度財務清理工作,強化村組財務收支預決算和報賬審核制,按照財務審批制度和審計制度形成事前、事中、事后全程管理。
2.3加快農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設
加快農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設,采取“臺帳式”管理辦法,將清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)統(tǒng)一納入平臺管理。每年底還應對集體“三資”進行一次清理核資,及時記錄歸檔,完善臺帳,實行動態(tài)管理,向社會公布,接受群眾監(jiān)督。推動農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理制度化、規(guī)范化、信息化,最大限度地防止集體資產(chǎn)流失,務實農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革基礎。
2.4賦予閑置集體資產(chǎn)活力
目前在部分農(nóng)村的集體資產(chǎn)管理中,仍有大量的農(nóng)村集體資產(chǎn)閑置,造成了集體資源浪費、利用率底下的情況,在一定程度上影響了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。所以,相關管理團隊要結(jié)合實際,充分利用閑置的集體資產(chǎn),科學合理的發(fā)揮其自身效用,給農(nóng)村整體帶來經(jīng)濟效益的提升。如果是近代遺址等地閑置,管理團隊也可以充分當?shù)厝宋奶厣珜z址進行修整和包裝,建立有主題特色的文化館,并且通過自媒體等形式,吸引大量的游客來進行旅游參觀,這也同樣實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的增值,促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
2.5加強監(jiān)督檢查
一是建立資產(chǎn)資源處置現(xiàn)場監(jiān)督制度。村、組集體資產(chǎn)資源處置必須有鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心、招標領導小組、鎮(zhèn)派駐社區(qū)居委會工作人員、村組干部、黨員代表、村民代表等相關人員現(xiàn)場參與監(jiān)督。主要監(jiān)督:“四議兩公開”決策過程、招投標過程是否按照規(guī)定程序進行操作,是否公開、公平、公正;二是定期檢查“三資”管理工作開展情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。主要檢查:農(nóng)村集體“三資”管理法律法規(guī)和相關政策措施落實情況;資產(chǎn)、資源變動是否及時上報鎮(zhèn)“三資”委托代理中心錄入監(jiān)管系統(tǒng);“三資”的使用和處置是否經(jīng)過“四議兩公開”。
2.6大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
積極引導農(nóng)村集體經(jīng)濟組織根據(jù)本地的區(qū)位條件,立足地方發(fā)展特色,加快農(nóng)村各類資源性資產(chǎn)向經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,因地制宜發(fā)展資源開發(fā)型、為農(nóng)服務型集體經(jīng)濟。結(jié)合農(nóng)村集中居住,推進承包地、宅基地“三權(quán)分置”集成改革,有效抓住窗口期和機遇期,用足用活農(nóng)村土地資源,探索農(nóng)村集體經(jīng)濟加快發(fā)展新路子。積極鼓勵和引導村集體經(jīng)濟組織牽頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、土地股份合作社、耕作服務社、勞務合作社等新型集體經(jīng)濟經(jīng)營實體,壯大經(jīng)營性資產(chǎn),增加集體經(jīng)濟收入。
結(jié)語
總而言之,隨著時代的發(fā)展,有關部門要采取有效措施,加強農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理,在實踐中不斷提高管理質(zhì)量和水平,進而促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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