徐 立,李子文,湯淑敏,胡 敏
2005年6月國務院和中央軍委頒布了《中國人民解放軍文職人員條例》。根據(jù)文職條例要求,非現(xiàn)役護士列入軍隊正式編制[1]。非現(xiàn)役文職護士(以下簡稱“文職護士”)是按照規(guī)定的編制聘用到軍隊工作,履行現(xiàn)役軍官(文職干部)同類崗位相應職責的非現(xiàn)役人員[2]。作為軍隊編制體制改革應運而生的新生力量[3],軍隊非現(xiàn)役文職護士既要完成臨床護理工作,同時也要承擔軍事衛(wèi)勤保障任務,在軍隊醫(yī)院建設中起著不可估量的作用[4]。如何制定新聘文職護士的培訓與管理計劃,進一步提高其崗位勝任力,將他們培養(yǎng)成為護理業(yè)務骨干,使其素質(zhì)、能力能夠適應新時期軍隊醫(yī)院發(fā)展的需要,真正發(fā)揮其在軍隊護理工作中的特殊作用,是當前軍隊護理管理和教育領域需要重點研究的課題之一[5]。為此,本研究擬通過現(xiàn)象學方法對臨床工作人員進行訪談,整理出新聘文職護士相關期待需求,為制訂科學的新聘文職護士任職培養(yǎng)方案提供參考依據(jù)。
1.1 對象 2016年8-10月,采用目的抽樣法,選擇12名2016年新聘文職護士進行訪談,分別來自上海、西安、海南3所三級部隊醫(yī)院,其中:男4名,女8名;年齡25~30歲;職稱:護師12名;學歷:本科11名,碩士研究生1名;工齡3~8年;婚姻狀況:已婚5名,未婚7名;工作科室:內(nèi)科2名,外科3名,急診科2名,麻醉科2名,輔助科室3名。采用方便抽樣原則,將每所醫(yī)院定為一組,分為3組,每組4名新聘文職護士。納入標準:(1)已獲得護士執(zhí)業(yè)資格證;(2)在三級醫(yī)院至少工作過1年以上;(3)有良好的溝通交流能力,語言表達清晰,愿意參與本研究。樣本量的確定以受訪者的資料重復出現(xiàn)為準,資料分析時不再有新主題呈現(xiàn),即資料達到飽和標準[6]。
1.2 方法 本研究運用質(zhì)性研究中現(xiàn)象學研究法,采用面對面、個體化深入的焦點小組訪談形式收集資料,以錄音形式記錄資料。在訪談前對訪談對象進行訪談目的及內(nèi)容的告知,在征得訪談對象的同意后進行訪談及錄音。因本研究采用的是小組訪談形式進行,故選擇場地稍大、不受干擾的自然環(huán)境中進行。訪談過程中由1名研究者進行提問并引導訪談主題,時間為45~60 min。訪談結(jié)束后,由訪談現(xiàn)場研究者錄音反復回放,逐句進行文字轉(zhuǎn)錄,并與另外1名研究者共同對內(nèi)容分析整理。
1.3 訪談提綱 本次訪談圍繞“作為新聘文職人員,對你以后的工作有何期待”這一主題進行。訪談提綱如下:(1)您對您以后的臨床護理工作有哪些期待?(2)您對參加衛(wèi)勤保障活動有什么期待?(3)除以上兩方面的期待,您還有什么其他的期待?
2名研究者將轉(zhuǎn)錄文字進行分析總結(jié),提取與本研究相關語言,按照一定內(nèi)在關聯(lián)進行主題重構(gòu),共萃取6個主要概念:工作環(huán)境的改變、工作性質(zhì)的改變、工作機遇的增加、衛(wèi)勤技能培訓的需求、衛(wèi)勤專業(yè)知識的培訓、后勤保障的需求。
2.1 主題1 改變目前的臨床工作現(xiàn)狀。(1)希望改變臨床護理崗位,獲得更大的提升空間:受訪者在調(diào)查中都表示,希望能夠通過競聘文職改變工作環(huán)境,接受更大的挑戰(zhàn)。(2) 渴望獲得更多的專科護理技能,改變護理工作的角色:12名受訪者中有8名受訪者都希望在受聘文職后,能夠成為??谱o士或者護理管理者。
2.2 主題2 新聘文職人員的相關壓力及壓力來源。在受訪者中,所有人都闡述了壓力大這一特點,主要來自臨床工作壓力和生活壓力兩個方面。
2.3 主題3 衛(wèi)勤培訓和模式的需求。(1)衛(wèi)勤能力穩(wěn)固的培養(yǎng)系統(tǒng):新聘文職人員在經(jīng)歷短期的崗前培訓和任職培訓之后,對衛(wèi)勤任務和所需的衛(wèi)勤技能都有了初步的了解,但還紛紛表示需要更加系統(tǒng)的在職培訓。(2)增加外出衛(wèi)勤學習和實踐的機會:在訪談過程中,受訪者都希望能夠擁有多次外出學習的機會,增加自己的知識儲備量。
3.1 加強軍隊非現(xiàn)役護理人員家庭后勤保障,緩解非現(xiàn)役護士的壓力 非現(xiàn)役護理人員編入軍隊醫(yī)院護理團隊,在承擔平時為部隊、地方病員提供醫(yī)療服務的同時,更要履行戰(zhàn)時及各類非戰(zhàn)爭軍事行動中提供衛(wèi)勤保障的重要職責[7]。喬安花等[8]在對軍隊醫(yī)院文職護士災害救援培訓的調(diào)查顯示,74%的文職護士曾參加過軍隊衛(wèi)勤保障任務演習,70%以上執(zhí)行過如汶川抗震救災等災難救援任務,絕大多數(shù)護理人員在競聘非現(xiàn)役之后都會參加衛(wèi)勤醫(yī)療保障。然而李妮等[9]的一項調(diào)查顯示文職護士中已婚護士占95.5%,其中已生育者占88.6%。因此大多數(shù)文職護士在家庭中除了供養(yǎng)父母以外還需要照顧子女。如果能夠出臺相關政策對家庭成員進行保障,文職護士將會投入更多的精力和熱情到衛(wèi)勤保障以及臨床工作中。
3.2 根據(jù)衛(wèi)勤任務的特點,系統(tǒng)地加強日常對軍隊非現(xiàn)役護士的衛(wèi)勤培訓 目前各類軍事活動以及衛(wèi)生突發(fā)公共事件均有了文職護士的身影,但救援過程中也暴露了一些問題,雖然這個新生的群體大多擁有高學歷,但全部來自地方高校,普遍存在軍事體能及野戰(zhàn)技能缺乏,應急能力不強等問題[10]。各個軍種的部隊醫(yī)院也都在積極探討研究文職護士的業(yè)務及核心能力的培養(yǎng),但培訓方式及內(nèi)容與地方招聘護士無差異[11-12]。同時訪談發(fā)現(xiàn),大多文職護士對于戰(zhàn)場的認知還局限于學校軍訓階段,對于文職崗位的認知主要還只是通過老同志的“傳、幫、帶”,因此新聘文職對于衛(wèi)勤保障所需的應急能力及技術要求掌握不全面,然而戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障的特殊性,文職護士針對性的培訓顯得尤為重要??焖?、有效、專業(yè)、科學的培訓體系不但能夠在非戰(zhàn)時提升文職護士的業(yè)務水平,更能保障戰(zhàn)時傷員的有效救治。
3.3 完善臨床軍隊非現(xiàn)役護士的工作機制,兼顧臨床工作和衛(wèi)勤保障 調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)目前多數(shù)文職護士不但要做好醫(yī)院相關護理的管理、教學、科研、臨床等繁重本職工作,還需執(zhí)行衛(wèi)勤保障及軍事演習任務,參與定期及不定期的軍事及體能的培訓考核;不但要完成臨床工作量及晚夜班指標,同時還要兼顧家庭。多數(shù)文職人員長期處于超負荷工作狀態(tài)。因此,醫(yī)院管理者需要充分調(diào)研目前文職人員的工作現(xiàn)狀,在文職入職后可適當調(diào)整相關工作指標或者調(diào)動崗位,緩解目前的超負荷的工作現(xiàn)狀,從而減少臨床工作壓力,增加衛(wèi)勤實踐機會,確保非現(xiàn)役護士能夠更好地兼顧臨床護理工作及衛(wèi)勤保障任務。