國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題及對策

譚琛

隨著社會主義新時代的到來，對于國有企業(yè)來說，黨建工作是支撐其運營的重要組成部分，是國有企業(yè)開展各項經(jīng)營活動和業(yè)務的重要保障條件，是推動國有企業(yè)穩(wěn)定、安全以及高效開展日?；顒拥牟唤邉恿?。但是，許多國有企業(yè)在管理模式和思想建設方面上仍然依靠傳統(tǒng)老舊、落后的思維模式，這極大地阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建工作內(nèi)涵

企業(yè)黨建工作內(nèi)涵十分豐富，涵蓋了組織建設、思想建設、作風建設、反腐倡廉建設、企業(yè)文化建設、制度建設、政治工作建設、精神文明建設等。國有企業(yè)屬于中國特色社會主義重要的政治基礎(chǔ)與物質(zhì)基礎(chǔ)，改革開放以來國有企業(yè)發(fā)展迅速，各方面得到了長足發(fā)展，在黨建工作上更是取得了不錯的成績。面對當前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展背景下，國有企業(yè)更需要加強黨建工作，加強黨的建設、黨的領(lǐng)導，傳承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承國有企業(yè)的“魂”和“根”為國有企業(yè)的全面發(fā)展提供有力保障。國有企業(yè)加強黨建工作，對于促進自身的發(fā)展具有十分重要的意義，具體表現(xiàn)如下：①促進企業(yè)良好風氣建設。企業(yè)黨建工作離不開對領(lǐng)導者思想建設工作，領(lǐng)導者具有統(tǒng)率與領(lǐng)導之責，加強領(lǐng)導思想工作，有力在整個企業(yè)形成上行下效的風氣，促進企業(yè)良好風氣形成;②企業(yè)實際運營過程中可以利用黨建工作為企業(yè)黨建制度完善提供基本保障，使得企業(yè)黨建可以更加符合時代發(fā)展需要;③黨建制度進一步完善可以助推企業(yè)黨建工作順利推進，為黨建工作質(zhì)量提升提供助力;④明確黨建工作模式可以進一步推進黨建工作信息化與智能化發(fā)展。

二、黨建工作主要問題

1.缺少黨建工作意識。面對現(xiàn)代化社會發(fā)展進度，許多國有企業(yè)管理者和基層員工在日常工作中，逐漸趨于經(jīng)濟化和利益化，導致黨建工作無法正常開展和順利推行，尤其是在國有企業(yè)黨建工作開展過程中無法認識到黨建工作的實際內(nèi)涵和重要意義，導致企業(yè)內(nèi)部員工和管理層一定程度上忽視了黨建思維模式對于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的重要性。加上黨建工作中，缺少真正具備專業(yè)素質(zhì)的管理型人才，造成日常工作中無法及時落實黨建工作。此外，黨建工作和組織在建立和執(zhí)行時，無法真正意義上對各個部門和員工進行責任明確制，造成員工在日常工作中處于被動參與狀態(tài)，使工作無法有效地順利開展。同時，目前許多國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程嚴重缺乏科學性和規(guī)范性，許多管理模式仍沿用傳統(tǒng)模式，然而新時代的發(fā)展下，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足當下企業(yè)對發(fā)展的要求，所以無法切實的實現(xiàn)對國有企業(yè)管理模式進行有效的指導。

2.黨建工作單一片面。由于大多數(shù)國有企業(yè)對于黨建工作的忽視，使黨建工作在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的存在形式和運轉(zhuǎn)方式比較單一，無法呈現(xiàn)應有的多元化，同時過于片面的結(jié)構(gòu)模式極易造成黨員的參與積極性和熱情有所降低，對于黨建工作造成不利影響。同時在黨建具體工作內(nèi)容配置上，過于片面的黨建結(jié)構(gòu)無法突破傳統(tǒng)思想的禁錮范圍，致使黨建工作缺少應有的創(chuàng)新意識和工作思維。比如：國有企業(yè)為了響應國家的黨建號召，定期開展黨性教育的相關(guān)活動或者業(yè)務，但是其活動內(nèi)容僅僅是照本宣科的把需要宣傳和傳播的黨建思想，以強硬的姿態(tài)灌輸?shù)狡髽I(yè)員工思維中，并沒有充分地利用合理的方法引導企業(yè)員工結(jié)構(gòu)黨建工作的中心思想，造成絕大部分員工和管理階層并沒有真正的接受黨建組織和相關(guān)工作，同時也很難得到預期的教育效果。而產(chǎn)生此種現(xiàn)象的具體原因則是黨建結(jié)構(gòu)中的許多工作人員無法吸收先進的教育思想和意識，不能與時俱進，對于社會發(fā)展的新訊息也沒有充分的認識，更不愿意積極的吸收和接納，一直處于被動抵觸狀態(tài)，并且在日常黨建工作開展過程中，工作人員并不能及時的與基層員工進行心靈上的觸碰，對于現(xiàn)階段企業(yè)員工的實際需求和社會環(huán)境無法進行深入了解，很大程度阻礙了黨建工作的順利開展。

3.黨建文化無法與企業(yè)平衡。面對當下市場發(fā)展的復雜性和多樣性，國有企業(yè)如果想在競爭激烈的行業(yè)內(nèi)有所突破，就必須建立屬于自己的企業(yè)文化和企業(yè)思維，良好的企業(yè)文化可以提升員工在工作中的熱情和認同感，只有這樣操作，才能最終激發(fā)企業(yè)在行業(yè)競爭的生存能力，最終創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。所以，國有企業(yè)黨建過程中，必須重視明確企業(yè)文化，豐富企業(yè)經(jīng)營核心思想，才能更好的促進企業(yè)進步，然而事實上，現(xiàn)階段許多國有企業(yè)無法對企業(yè)文化過多的重視，嚴重甚至會直接忽略，尤其是黨建工作開展后，黨建核心文化無法與企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的文化進行有效結(jié)合，其最終后果就是兩者都達不到良好的文化發(fā)展。

4.基層人員綜合素質(zhì)有待提升。在國有企業(yè)建立黨組織過程中，需要長時間的沉淀和完善，并不能一蹴而就，尤其是在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展中，許多私營企業(yè)或者合資企業(yè)如雨后春筍般爭相成長，在這樣大浪淘沙的行業(yè)競爭中，我國許多國有企業(yè)，尤其是后期新發(fā)展的地區(qū)中，流失了大量經(jīng)驗豐富的基層員工，導致目前許多基層的員工都是年齡較大、身體退化的養(yǎng)老型行政區(qū)域員工轉(zhuǎn)職而來，大大影響了企業(yè)發(fā)展的腳步。同時，許多黨員或者管理人員在多年的黨建工作中充分的感覺到，自身政治需求并不能被重視，從而選擇其他職位作為發(fā)展的突破口，這就導致大量優(yōu)秀的管理人才遭到流失，促使更多的黨建工作人員在工作中缺少熱情和創(chuàng)新精神，對于自身本職工作也采取消極對待的方式。

三、黨建工作解決對策

1.建立健全的監(jiān)督機制。為了更好地實行黨建工作，這需要國有企業(yè)管理層堅持加強對企業(yè)基層員工和黨員的監(jiān)督和管理，才能有效的保障國有企業(yè)黨建工作的順利開展，減少在日常工作中的錯誤思想和意識，最大限度地提升國有企業(yè)經(jīng)營的正規(guī)性。

2.建設黨組織學習體系。企業(yè)的黨建工作是否可以順利開展，直接影響了國有企業(yè)的經(jīng)濟價值體現(xiàn)和思想價值體現(xiàn)，在企業(yè)運轉(zhuǎn)中，只有自身政治方面的思想覺悟達到一定高度，才能更好地推進黨建工作進度。因此為了提升黨員在企業(yè)中的政治思想素質(zhì)和覺悟，就需要當前工作人員結(jié)合目前經(jīng)濟環(huán)境和政治條件，總結(jié)出符合當下大環(huán)境，并且具備市場經(jīng)濟體系的管理制度和學習方針。比如：在日常管理中，工作人員應該經(jīng)常開展相關(guān)的理論探討會，以全面貫徹為人民服務為主要核心宗旨，結(jié)合我國特色社會經(jīng)濟體制，切實解決企業(yè)基層員工和黨員所遇到的實際問題和困難，進行有針對性的方案確認。

3.提升管理人員責任意識。國有企業(yè)中，黨建工作的順利開展離不開基層員工的配合和黨員管理層的正確領(lǐng)導，相比基層員工的支持，黨員干部的責任意識以及管理思維是整個黨建工作的重點和核心，直接影響著黨員隊伍的個人作風建設、組織思想道德建設以及黨建工作相關(guān)制度建設等。所以，在實際黨建工作開展過程中，黨組織需要逐漸增加黨員或者管理層的工作責任意識，促使其充分的了解到黨建工作在國有企業(yè)的重要性，以此為出發(fā)點，使其一直保持積極向上的樂觀態(tài)度，為企業(yè)員工和黨員作出表率，起到一定的引導作用。

4.優(yōu)化黨建工作方式。由于目前黨建工作的方式和整體組織結(jié)構(gòu)相對單一和片面，基層員工無法有效的參與其中，導致黨建工作的后期建設度無法跟上整體要求，加上當下我國社會的發(fā)展迅速，已經(jīng)逐漸進入了信息時代，在此大環(huán)境下國有企業(yè)的黨建工作也應該與時俱進，積極引進科學、先進的管理理念，并且有效地利用當下互聯(lián)網(wǎng)與信息化相結(jié)合的發(fā)展模式，兩者聯(lián)合可以最大限度地提升員工對于黨建工作的參與程度，激發(fā)了其工作熱情和積極性，促使黨員在日常工作中充分發(fā)揮自身的主動性，并且基層員工和黨員依靠自身對于信息系統(tǒng)和處理技術(shù)的學習，可以不斷地提升自身的學習能力和意識，從根本上提升基層員工的工作效率和成果，對于黨員和基層員工的綜合素質(zhì)和文化素養(yǎng)也有較大層次的提升。除此之外，在國有企業(yè)積極開展黨建工作的同時，還應該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀態(tài)和員工的最終訴求，尋找更加規(guī)范化、合理化的工作模式，促使黨建工作可以有效的與國有企業(yè)相應的業(yè)務進行相結(jié)合，以此達到共同努力、互相進步、取長補短的最終目的。

5.增強黨建結(jié)構(gòu)的素質(zhì)培養(yǎng)。無論是黨建工作的開展，還是國企日常的運轉(zhuǎn)，都離不開人員的配備。因此，想要更好的實現(xiàn)黨建工作的最終目標，增強黨員和工作人員的綜合素質(zhì)是必不可少的重要環(huán)節(jié)。在實際素質(zhì)培養(yǎng)流程中，工作人員必須以建設學習類型黨組織作為綜合目標，并且結(jié)合國有企業(yè)中黨員和工作人員的自身要求，把強化基層人員和黨員的思想建設和文化素質(zhì)作為工作重點。在實際培養(yǎng)過程中，首先需要確定員工思想建設的實際要求，以及現(xiàn)有問題和相應薄弱環(huán)節(jié)的綜合信息分析，以此組織高素質(zhì)、高質(zhì)量、以互動為主要表現(xiàn)形式的培訓模式。比如：在實際國有企業(yè)黨建組織和培訓過程中，積極參考優(yōu)秀國有企業(yè)的建立方式和日常運行模式，或者定期邀請同行業(yè)黨建管理人員進行面對面的課程講授，此外還可以利用現(xiàn)階段先進的互聯(lián)網(wǎng)和計算機平臺，進行網(wǎng)絡課程講授，以此保證基層員工在理解和學習知識時，可以一直保持熱情、充沛的學習心態(tài)，以此解決現(xiàn)階段國有企業(yè)基層管理和運行出現(xiàn)的問題和不足。

由此可見，黨建工作在國有企業(yè)日常發(fā)展中，起到了不可磨滅的作用，是國有企業(yè)開展各項工作的思想和政治保障。因此，只有不斷加強國有企業(yè)結(jié)構(gòu)中的黨建工作，才能有效地推動國有企業(yè)更好的發(fā)展。

（作者單位：四川發(fā)展土地資產(chǎn)運營管理有限公司）