閔杰

褚時(shí)健的夫人馬靜芬最近在一個(gè)訪談節(jié)目中，談起董明珠時(shí)說：“第一次看她我討厭她，她在臺上講話我在下面聽，我覺得怎么搞的這人，那么神氣，老罵人?！?最近，還有一位女網(wǎng)紅因?yàn)榉聤y董明珠，而被罵上了熱搜。

董明珠總是留給別人一個(gè)氣場強(qiáng)大、劍拔弩張的印象。但我知道這不是她的全部。

我曾三次采訪過董明珠。第一次是在2016年，采訪之前，緊張超過了興奮，生怕哪一個(gè)問題不合時(shí)宜會招惹到她。但實(shí)際上，董明珠是一個(gè)極好的采訪對象，語氣舒緩平和，碰到尖銳問題也不惱，即使采訪已經(jīng)超時(shí)，工作人員已經(jīng)在催促，她依然非常耐心地讓我把問題問完。

很多公眾人物習(xí)慣把自己最真實(shí)的一面包裹起來，以一種修飾過的“人設(shè)”面對公眾。而董明珠總是在公眾面前過于“真實(shí)”，甚至有時(shí)候“口無遮攔”。面對面三次以后，我開始能夠用更多碎片拼湊一個(gè)更真實(shí)完整的董明珠。

很多年輕的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，張嘴就是風(fēng)口、趨勢、賦能，而董明珠口中，永遠(yuǎn)是品質(zhì)、用戶和責(zé)任。很多職業(yè)經(jīng)理人非常清楚公與私的界限，不會把自己與企業(yè)深度捆綁，但會充分保障自己的股權(quán)等收益。而董明珠不僅把自己與企業(yè)牢牢捆綁在一起，而且在格力干了30年，所占股權(quán)也不超過1%。

“她對自己所從事的工作有宗教般的癡迷”，我非常認(rèn)可這句對董明珠的評價(jià)。這種“宗教般的癡迷”，在我看來正是企業(yè)家精神的根本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎曾經(jīng)說過，研究了35年才真正明白什么是企業(yè)家精神。其中有一條是：企業(yè)家的目標(biāo)不僅僅是利潤，還有超越利潤的東西。而且，通常企業(yè)家不是一個(gè)好員工，好員工最大的特點(diǎn)就是聽話，按程序辦事。

從這個(gè)意義上看，董明珠不是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，但一定是一個(gè)真正的企業(yè)家。

封面反饋

@兔子君：追隨“年度影響力人物”這個(gè)活動(dòng)多年，今年尤有感觸。我從來自不同領(lǐng)域的獲獎(jiǎng)?wù)呱砩峡吹搅藞?jiān)守的力量，也看到了榜樣的力量。生活總有高低起伏，但正是這些敢于堅(jiān)持的人，給了我們別樣的溫暖和光明。

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《盧邁：要有理想，但不能理想主義》

從追求效率的年代到講求公平的年代，年度公益人物盧邁運(yùn)用自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)背景和多年實(shí)踐，為社會持續(xù)創(chuàng)造著價(jià)值，感動(dòng)佩服之余，也讓我們這些讀者愿意追隨他的腳步。（@三葉草）