楊磊
【摘要】在城市建設(shè)過(guò)程中,修建房屋、道路、橋梁、水利等都需要土建工程發(fā)揮作用,因此土建施工過(guò)程中的安全管理非常重要。時(shí)至今日,土建技術(shù)的日益完善提升了建筑速度,節(jié)省了建筑時(shí)間,但是隨著高速發(fā)展的同時(shí),帶來(lái)的問(wèn)題也日益增多。因此,如何優(yōu)化土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的模式,并且查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,成為當(dāng)下我們必須關(guān)注和研究的重點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】土建工程;管理模式;優(yōu)化策略;改進(jìn)措施
土建工程施工重點(diǎn)是為了美化城市,為城市增加特色,土建工程的根本目的就是為了使城市功能更加齊全、環(huán)境更加優(yōu)美、空間更加合理。因此,對(duì)土建工程的技術(shù)要求和管理模式要求越來(lái)越嚴(yán)格。為了使土建工程在今后的發(fā)展過(guò)程中更加安全,不斷優(yōu)化措施并能夠與時(shí)俱進(jìn),需要查找目前存在的問(wèn)題,探索更加有效的管理策略,進(jìn)而尋找切實(shí)有效的優(yōu)化策略。
1、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是關(guān)乎該工程能否順利進(jìn)行、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)、施工過(guò)程是否足夠安全的重中之重。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以嚴(yán)格監(jiān)督工程的進(jìn)度,根據(jù)遇到的突發(fā)性情況逐漸調(diào)整施工方式方法,這樣可以促進(jìn)工程進(jìn)度順利進(jìn)行,同時(shí)也在一定程度上確保了工程質(zhì)量。此外,工程在施工過(guò)程中,精確的現(xiàn)場(chǎng)管理模式可以提升工程質(zhì)量的安全性、工人施工的安全性。并且,工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式體現(xiàn)了工程品牌的口碑,施工方的施工建筑現(xiàn)場(chǎng)管理,是面向大眾的,也是面向外界社會(huì)的。因此,對(duì)于不了解該工程、該企業(yè)的人來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作完全展示了該企業(yè)的形象和企業(yè)的理念,是以后企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)衡良值。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題
針對(duì)日益迅速發(fā)展的土建工程行業(yè),存在著諸多隱患,例如:施工項(xiàng)目趕進(jìn)度、施工人員要求不嚴(yán)格、施工材料不能確保質(zhì)量以及管理人員素質(zhì)低等。更有甚者,一些企業(yè)只重利益、輕質(zhì)量、輕管理,導(dǎo)致工程施工過(guò)程中存在很大的安全問(wèn)題,也對(duì)土建工程今后的發(fā)展前景埋下了很多隱患。
2.1急于跟進(jìn)工程建筑速度
一個(gè)城市需要的土建工程量非常大,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,存在著一些土建工程企業(yè)只重工程的建筑速度,缺乏科學(xué)的管理模式,沒(méi)有專業(yè)的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)工程的合理進(jìn)展。與此同時(shí),管理者的管理模式多為粗狂型管理,不注重工程施工過(guò)程中的諸多細(xì)節(jié),只關(guān)注工程整體的進(jìn)展速度,導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn),給城市整體建設(shè)帶來(lái)安全隱患。
2.2工程施工人員操作水平低
一些土建工程建筑企業(yè),對(duì)工程的建筑施工人員要求松懈,招聘而來(lái)的工人多為體力工作者,缺乏施工安全常識(shí),更不懂施工具體的技術(shù)要求,導(dǎo)致施工過(guò)程中,缺乏合理的規(guī)劃及科學(xué)的工作方式。因此,為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了不確定性因素。同時(shí),大部分土建工程企業(yè)為了節(jié)約人才消耗成本,沒(méi)有請(qǐng)專業(yè)的施工技術(shù)人才在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而導(dǎo)致土建工程施工過(guò)程中沒(méi)有科學(xué)的管理模式。
2.3監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管不到位
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市發(fā)展的速度越來(lái)越快,城市中所需要的土建工程項(xiàng)目種類越來(lái)越豐富,例如:橋梁建筑、房屋建筑、園林規(guī)劃、管道工程、交通建設(shè)以及水務(wù)工程等,亟待解決。工程量極大,為監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管帶來(lái)了一定的難度,因此,一些監(jiān)管部門(mén)疏于管理,讓部分土建工程企業(yè)鉆了空子,導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量參差不齊。
3、優(yōu)化策略和改進(jìn)措施
3.1遵循科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則
土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有科學(xué)的管理模式,首先要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)規(guī)則,土建工程追其根本,是以營(yíng)利為目的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,美化城市環(huán)境,豐富人們生活的建筑工程,因此在建筑過(guò)程中,要確保盡量做到低成本高質(zhì)量,減少不必要的損失。其次,要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)則,土建工程和其他建筑工程一樣,建筑之前是需要科學(xué)合理規(guī)劃的,管理的科學(xué)性、選材的科學(xué)性以及用人的科學(xué)性,決定了該工程能否順利進(jìn)展。最后,要堅(jiān)持管理規(guī)范的原則,談到管理規(guī)范,不得不重視的就是操作的規(guī)范性。工程圖紙的操作性,建筑機(jī)器操作的規(guī)范性以及管理人員管理的規(guī)范性,都決定著此項(xiàng)工程是否可以順利開(kāi)展。因此,遵循科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則可以促進(jìn)該工程順利開(kāi)展,取得一定的社會(huì)效益。
3.2培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才
在工程項(xiàng)目進(jìn)展之前以及施工過(guò)程中,技術(shù)人才必不可少,懂圖紙的設(shè)計(jì)師、會(huì)管理的工程師都是不可或缺的人才。尤其是土建項(xiàng)目施工過(guò)程中,大到整個(gè)過(guò)程的施工步驟、工程結(jié)構(gòu),小到一塊磚頭的使用、一個(gè)鋼釘?shù)奈恢枚夹枰獙I(yè)的技術(shù)人才指導(dǎo)。同時(shí),建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)工人的操作能力、理解能力也有著極高的要求。因此需要施工企業(yè),對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),尤其是在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,人才的培訓(xùn)可以采取多種多樣的方式,可以請(qǐng)專業(yè)的施工技術(shù)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),也可以帶領(lǐng)具體施工人員,到優(yōu)秀的施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),通過(guò)以上這些方式,不斷提升土建工程人員素質(zhì),進(jìn)而提升土建工程質(zhì)量,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式。
3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施建設(shè)
任何一項(xiàng)工程在施工過(guò)程中,最重要的就是要確保施工安全。施工安全包括了很多內(nèi)容,例如:施工工人的人身安全、施工材料的使用安全、施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的處置安全等。只有提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全意識(shí),才能不斷的優(yōu)化管理模式。同時(shí),也可以確保施工企業(yè)減少不必要的損失,投入更多有效的精力進(jìn)行工程建設(shè)。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要時(shí)刻衡量好施工人員安全及施工廢棄垃圾處置安全二者之間的關(guān)系。
3.4提高施工現(xiàn)場(chǎng)材料的利用率
工程施工過(guò)程中,要建立科學(xué)的材料使用管理制度。首先,確保采購(gòu)的施工材料環(huán)保無(wú)污染,即便是不好控制的粉塵污染,也要盡最大的努力控制在合格范圍內(nèi)。其次,在建筑材料使用過(guò)程中,要制定科學(xué)的使用計(jì)劃,避免產(chǎn)生原來(lái)廢棄,以及原來(lái)浪費(fèi)的情況。最后,注重施工材料的合理分類管理,避免施工材料混合使用或者混合堆放產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),進(jìn)而出現(xiàn)不安全因素。
3.5不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度
無(wú)規(guī)矩不成方圓,在施工過(guò)程中,一個(gè)完整的規(guī)章制度,可以有效的指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理策略優(yōu)化,管理措施有效。在施工過(guò)程中,最應(yīng)該注意的是有沒(méi)有科學(xué)的應(yīng)急處置預(yù)案,有沒(méi)有良好的施工管理計(jì)劃以及有沒(méi)有完善的施工管理規(guī)章制度。一項(xiàng)完善的規(guī)章制度,可以很好的規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作人員按照要求進(jìn)行操作,進(jìn)而可以確保工程質(zhì)量、提高工程施工效率。更重要的是在完善的規(guī)章制度的指導(dǎo)下,可以讓復(fù)雜的工程施工過(guò)程更加有據(jù)可循,有方法可查。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,當(dāng)下飛速發(fā)展的土建工程行業(yè),需要更加完善的現(xiàn)場(chǎng)管理模式和更有效的管理措施,這樣才能確保該工程不斷的向更好的方向發(fā)展。專業(yè)管理技術(shù)人才的培養(yǎng)、建筑工地施工安全的有效管理、建筑材料的科學(xué)使用以及建筑施工管理制度的不斷完善,都是促進(jìn)土建工程更好發(fā)展的有力策略和措施。在今后施工管理過(guò)程中,依舊需要不斷探索,不斷的尋找更多有效有力的優(yōu)化策略及管理措施,不斷促進(jìn)土建工程更快更好發(fā)展。
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