劉偉（賽飛特工程技術(shù)集團(tuán)有限公司，山東 青島252127）

0 引言

化工企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但是因?yàn)槠洚a(chǎn)品的性質(zhì)等原因，也是一個(gè)具有極大潛在性安全隱患的行業(yè)?；て髽I(yè)一旦發(fā)生事故，造成的損失往往是不可估量的，還有難以預(yù)計(jì)的社會(huì)影響，而且事故的發(fā)生往往沒有先兆，而且也會(huì)對(duì)人們的生命安全造成危害?，F(xiàn)階段國(guó)家提倡的是安全生產(chǎn)，發(fā)展絕不能以犧牲人命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。在這樣的形式下，化工企業(yè)的安全管理形勢(shì)格外嚴(yán)峻，本文就當(dāng)前形勢(shì)下的化工企業(yè)安全管理工作的具體情況和問(wèn)題展開探析。

1 當(dāng)前形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理工作的具體問(wèn)題分析

1.1 人為操作事故為主要原因

從多起化工企業(yè)安全事故案例中進(jìn)行具體分析后得知，人為操作不當(dāng)引起的安全事故占了絕大多數(shù)，其中的具體表現(xiàn)是不按照規(guī)程操作；工作時(shí)不認(rèn)真，放過(guò)一些細(xì)小的失誤，或未能正確處理異常狀況；在操作的過(guò)程中注意力不集中，弄錯(cuò)操作順序或是完全誤操作；對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備不愛惜，隨意拆卸設(shè)備上的零部件或安全部件，比如說(shuō)將安全閥上的前手閥關(guān)閉，造成安全閥不能正常工作；不能正確使用個(gè)人防護(hù)用品，如口罩、頭套、防護(hù)服等不按要求穿戴，沒有穿戴好防護(hù)裝備就擅自進(jìn)入有毒有害的工作區(qū)域；對(duì)于一些易燃易爆的危險(xiǎn)品不按正確的方法搬運(yùn)；整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程沒有做到合理安排，部分產(chǎn)線人員過(guò)量國(guó)不足；相關(guān)的管理人員缺乏專業(yè)的管理知識(shí)或者是違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)；各個(gè)部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合的能力，不能及時(shí)、有效、準(zhǔn)確地向其它部門通報(bào)在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)信息。

1.2 安全儀表系統(tǒng)陳舊落后

在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，在高溫高壓的環(huán)境下經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些有毒有害、易燃易爆的物質(zhì)，這些物質(zhì)都是通過(guò)相關(guān)的安全儀表系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)和控制的，近年來(lái)我國(guó)化工企業(yè)的安全儀表系統(tǒng)也取得了有效的發(fā)展，而且更新速度很快。為了保證化工企業(yè)能夠進(jìn)行平穩(wěn)有效的發(fā)展，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一些相關(guān)的規(guī)定和政策，要求各個(gè)化工企業(yè)能夠及時(shí)地對(duì)安全儀表系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。通常情況下，一些大型的化工企業(yè)都能夠緊跟國(guó)家政策，對(duì)安全儀表系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)換代，但是一些中小型的民營(yíng)企業(yè)，由于自身的規(guī)模較小，資金不足、技術(shù)水平有限等原因，未能及時(shí)地對(duì)安全儀表系統(tǒng)進(jìn)行更新升級(jí)，平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作也不到位，遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的安全要求，很大程度上增加了安全事故發(fā)生的概率。

1.3 安全管理工作不規(guī)范、不落實(shí)

國(guó)家對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是極為重視的，為此還頒布了《安全生產(chǎn)法》，對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作都做了明確的規(guī)定。而且明確了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，需建立完善的生產(chǎn)管理制度體系，嚴(yán)格按照相關(guān)的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)。但是在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，部分中小型的企業(yè)關(guān)心更多的往往是經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)只有口頭上的含義，政府部門不進(jìn)行檢查，安全生產(chǎn)工作就不會(huì)進(jìn)行；一旦管理部門開始嚴(yán)查了，企業(yè)就做做樣子，表現(xiàn)出狠抓安全管理工作的姿態(tài)。這樣就導(dǎo)致了企業(yè)在安全管理工作中人力、物力和財(cái)力方面投入不足，完全不能滿足保障化工企業(yè)正常進(jìn)行生產(chǎn)工作的需要。而且在企業(yè)的生產(chǎn)工作和安全管理工作出現(xiàn)沖突的時(shí)候，企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益往往會(huì)傾向于生產(chǎn)工作，極易留下安全隱患，管理工作停留于表面，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往只是口頭上批評(píng)教育，人情關(guān)系嚴(yán)重，制度形同虛設(shè)，安全管理規(guī)定的執(zhí)行力度也不夠，沒有完全發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

1.4 生產(chǎn)工藝資料未及時(shí)更新和收集

隨著我國(guó)工業(yè)化水平的不斷提升，化工企業(yè)的生產(chǎn)工作已經(jīng)由傳統(tǒng)的一些產(chǎn)品發(fā)展到生產(chǎn)一些高精尖的化工產(chǎn)品，對(duì)于工業(yè)的發(fā)展的有著舉足輕重的作用。不過(guò)，雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，但是作業(yè)條件和工業(yè)設(shè)備沒有及時(shí)改進(jìn)和更新，這一問(wèn)題在工藝資料和相關(guān)規(guī)程的更新方面尤為明顯，也導(dǎo)致了不能對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行有效地指導(dǎo)，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)流程，使得員工在操作的過(guò)程中隨意性很大，這樣也為事故的發(fā)生埋下了隱患。

2 新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理工作的對(duì)策研究

2.1 從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)所有人員的培訓(xùn)工作

建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確全員的崗位責(zé)任分工，提升管理人員的安全文化素質(zhì)，因?yàn)楣芾砣藛T是直接與廣大員工接觸的，可以說(shuō)是引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，管理人員的觀念直接影響員工的管理工作。所以，管理人員必須要對(duì)安全管理工作有足夠的重視，要大力地宣傳，向員工灌輸安全管理的思想，切實(shí)讓員工感受到安全工作的重要性。在整個(gè)企業(yè)的管理方面，首先要堅(jiān)持的就是以人為本的指導(dǎo)思想，讓每一個(gè)員工都積極參與到企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中去。還有，要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，而且對(duì)于培訓(xùn)工作的過(guò)程和結(jié)果要進(jìn)行記錄。對(duì)不同崗位的員工有不同的培訓(xùn)方案。

2.2 提高生產(chǎn)安全技術(shù)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)步

在新形勢(shì)下的化工企業(yè)安全管理工作要求每一個(gè)員工都要具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，讓員工自覺地遵守企業(yè)的相關(guān)管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)流程操作，從內(nèi)心深處形成“安全從我做起”“安全第一”的理念。同時(shí)，在不同的時(shí)間段，企業(yè)對(duì)于安全管理工作都有不同的措施，而且將外界環(huán)境因素考慮在內(nèi)，比如臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、干旱等自然災(zāi)害條件下的安全防御手段等。

安全生產(chǎn)技術(shù)的提升離不開大量的資金投入，而且安全生產(chǎn)工作不是一勞永逸的，需要每年都有專門的計(jì)劃，要有步驟、分批次地投入資金進(jìn)行技術(shù)改造，而且要保證?？顚Ｓ茫诩夹g(shù)層面上保證化工企業(yè)的安全管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)安全可靠的運(yùn)行。

2.3 重視安全管理人才

人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，特別是在化工企業(yè)的安全管理工作中，相關(guān)的安全管理人才往往是核心人物。每個(gè)安全管理人員的能力大小、層次水平甚至個(gè)人修養(yǎng)和喜好都可以成為左右企業(yè)安全管理工作方向的重要因素。放眼國(guó)外，安全管理人員的層次都是很高的，他們都具有豐富的專業(yè)知識(shí)和長(zhǎng)期的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，工作也是具有職業(yè)性的，可以長(zhǎng)期地為化工企業(yè)進(jìn)行有效的安全管理工作，在這些方面值得我國(guó)學(xué)習(xí)和借鑒。與此同時(shí)，還要提高安全管理人員的待遇，進(jìn)行多種形式的激勵(lì)工作，為安全管理人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，將化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全管理人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，提倡“公平，公正”和團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、重視人才、愛護(hù)人才、尊重科學(xué)的良好氛圍，打造一個(gè)積極向上的企業(yè)文化?；て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)秉承“公平，公正，公開”的原則，為安全管理人才創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

2.4 完善技術(shù)資料，正確指導(dǎo)員工作業(yè)

對(duì)于一些易燃易爆產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)操作規(guī)范，設(shè)備設(shè)施規(guī)范等具體指導(dǎo)資料，必須要完整、真實(shí)，而且要符合實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境，具有可操作性。安全管理部門對(duì)于新增加的設(shè)備設(shè)施、壓力容器等資料需進(jìn)行收集整理，并且及時(shí)制定相應(yīng)的操作規(guī)程，對(duì)于操作人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)教育，以防止安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)需要重視安全管理工作，這也是對(duì)于員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、加快現(xiàn)代化進(jìn)程和維持企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展有重要作用?；て髽I(yè)需要不斷提高自身的安全管理工作水平，強(qiáng)化安全教育工作，提升員工的綜合素質(zhì)，確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。