田春靜(魯西集團(tuán)有限公司，山東 聊城 252211)

0 引言

化工企業(yè)與其他企業(yè)相比，更具危險(xiǎn)性，主要表現(xiàn)為存在爆炸、有毒氣體泄漏以及燃燒等可能，這些都有會(huì)威脅到工作人員的生命安全。隨著化學(xué)技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了的很多新型的化學(xué)制劑和產(chǎn)品，這些為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了便利，同時(shí)也為人們的日常生活提供了便利。但是化工產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境也相對(duì)較為復(fù)雜，工作人員需要重視化工生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)，以避免安全事故的發(fā)生，否則將會(huì)對(duì)化工企業(yè)的正常生產(chǎn)造成不良的影響。所以化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要加大安全隱患排查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就需要采取相應(yīng)的處理，從源頭上消除安全事故的發(fā)生[1]。

1 化工安全生產(chǎn)的重要性

化工產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中屬于支柱型產(chǎn)業(yè)，占有重要的地位，確?；ぎa(chǎn)業(yè)順利的發(fā)展不但能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也能夠逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，而一旦發(fā)生安全事故，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必將受到極大的影響，面對(duì)這種情況，要更加重視化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)原材料的影響，極易導(dǎo)致工作人員受到身體上的創(chuàng)傷，比如有毒氣體侵入、炸傷、燒傷等，這些都會(huì)威脅到工作人員的身心健康，同時(shí)也會(huì)給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)不利的影響，要制定具有合理性的化工安全生產(chǎn)策略。推行化工安全生產(chǎn)不僅有助于提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠從根本上保障工作人員的生命安全，進(jìn)而能夠促進(jìn)我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展[2]。

2 化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

2.1 工作人員的安全意識(shí)較為薄弱

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般規(guī)模較大，工作人員較多，為了確保企業(yè)能夠正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，各組成部分往往會(huì)配備專門(mén)的管理人員，由管理人員統(tǒng)籌安排工作，并且負(fù)責(zé)安全管理工作。但是從實(shí)際情況來(lái)看，大部分化工企業(yè)管理人員的管理意識(shí)并不能夠滿足實(shí)際工作的需求，導(dǎo)致工作人員嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，并且認(rèn)為安全管理完全會(huì)有專門(mén)的管理部門(mén)負(fù)責(zé)，與自身沒(méi)有太大關(guān)系。在化工生產(chǎn)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)分追求效益，往往忽略安全的重要性，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作開(kāi)展的效果并不佳。除此以外，化工企業(yè)還普遍存在著安全培訓(xùn)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了工作人員安全意識(shí)的樹(shù)立，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

2.2 安全生產(chǎn)過(guò)程中資金投入不足

產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益是化工企業(yè)追求的目標(biāo)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，最好的方式就是落實(shí)安全管理，這樣能夠?qū)踩c生產(chǎn)有效結(jié)合在一起，不但能夠滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，還能夠促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是從實(shí)際情況來(lái)看，部分化工企業(yè)往往只注重眼前利益，并未將企業(yè)發(fā)展與安全管理結(jié)合在一起，嚴(yán)重影響到了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

一些化工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)選擇不合格的材料，產(chǎn)品質(zhì)量雖然能夠得到保障，但是卻增大了生產(chǎn)安全。另外，部分企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)較為落后，不能滿足國(guó)家提出的相關(guān)規(guī)定，容易導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。正是因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中資金投入不足，導(dǎo)致各類問(wèn)題頻繁的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的正常發(fā)展[3]。

2.3 化工生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患

對(duì)于化工生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，具有較強(qiáng)的連續(xù)性，生產(chǎn)不能停頓，一旦在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)停頓，很有可能會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。一些化工企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，會(huì)盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而并沒(méi)有考慮到生產(chǎn)設(shè)備的投入，這樣就只能夠讓原本的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷工作，最終導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。除此以外，一些化工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備做到全面的檢查和維修，這樣做盡管能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約，但是也會(huì)給企業(yè)正常的安全生產(chǎn)帶來(lái)很多問(wèn)題。

2.4 權(quán)責(zé)不明現(xiàn)象普遍

權(quán)利和責(zé)任明確，這也是工作人員落實(shí)工作職責(zé)和考察的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。但是從目前情況來(lái)看，化工企業(yè)存在權(quán)責(zé)不明的問(wèn)題，導(dǎo)致工作人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，致使一些措施始終得不到有效的落實(shí)。另外，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)越位或是推脫責(zé)任的情況，在一定程度上也阻礙了化工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.5 化工企業(yè)各部門(mén)之間缺少有效的協(xié)作

化工企業(yè)是一個(gè)整體，化工安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性和系統(tǒng)性的工作，所以工作相對(duì)較為復(fù)雜，各部門(mén)之間需要互相配合協(xié)作，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，就需要公共進(jìn)行處理，這樣才能夠保障安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位，才能夠有效提高化工企業(yè)生產(chǎn)的效率。但是從實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)各部門(mén)之間相互獨(dú)立，缺少有效的協(xié)作，導(dǎo)致化工企業(yè)安全生產(chǎn)的銜接性出現(xiàn)問(wèn)題，從而會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)的效率下降[4]。

3 解決化工安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)

化工企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，直接影響著我國(guó)化工發(fā)展水平的提升。無(wú)論是國(guó)家相關(guān)部門(mén)還是企業(yè)管理部門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)工作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，促使其能夠認(rèn)識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性?；て髽I(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安全管理人員自身不僅要具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，在培訓(xùn)過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際情況制定一套完善的管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)管理制度，這樣能夠有效提高企業(yè)安全管理的效果。除此以外，基層工作人員和運(yùn)輸人員在安全生產(chǎn)中也發(fā)揮著重要作用，其自身的安全意識(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成較大的影響。面對(duì)這種情況，可以根據(jù)基層工作人員的工作內(nèi)容和特點(diǎn)，組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高他們自身的安全意識(shí)，這樣不僅有利于提升安全管理的效果，還能夠促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展建設(shè)。

3.2 增加資金的投入

化工生產(chǎn)過(guò)程中需要投入足夠的資金，滿足正常生產(chǎn)所需要的技術(shù)、設(shè)備以及專業(yè)人員而，這樣才能夠保障的產(chǎn)品質(zhì)量的安全。化工企業(yè)在正常生產(chǎn)的過(guò)程中，需要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，以標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ)解決化工生產(chǎn)問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提高。標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建往往需要?dú)v經(jīng)漫長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行完善，以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需求。在正式化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，需要選擇符合要求的原材料，同時(shí)還要注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量。增加資金的投入，能夠有效解決實(shí)際工作中遇到的很多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性和規(guī)范化，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3 重視生產(chǎn)設(shè)備的檢修和更新

生產(chǎn)設(shè)備是化工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是安全管理需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容。在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，需要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，避免正常生產(chǎn)出現(xiàn)停滯。另外，部分生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論是功能還是工作效率都已無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)提出的生產(chǎn)要求，需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，引入功能全、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，這樣不僅能夠從源頭上消除安全隱患，而且有助于提高生產(chǎn)的效率。為了避免因?yàn)槿鄙賹?duì)先進(jìn)設(shè)備的認(rèn)識(shí)而導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn)，需要制定安全生產(chǎn)手冊(cè)，先進(jìn)設(shè)備的使用方法以及需要注意的事項(xiàng)都要在手冊(cè)中體現(xiàn)出來(lái)，嚴(yán)格要求工作人員按照手冊(cè)指示進(jìn)行操作，這樣有助于促進(jìn)化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行[5]。

3.4 建立并完善責(zé)任制度

化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，往往會(huì)受到很多因素的影響，會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，為了能夠保障化工企業(yè)正常生產(chǎn)的安全，要積極建立并完善責(zé)任制度，從而使工作人員的安全意識(shí)能夠得到有效的提升。

第一，完善安全管理制度。安全管理制度的完善，要有明確的管理內(nèi)容和責(zé)任人，并且要求管理人員落實(shí)自身的職責(zé)，進(jìn)而提高安全管理的執(zhí)行力度；

第二，加強(qiáng)安全教育。化工企業(yè)可以邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)內(nèi)部人員開(kāi)展安全教育，提高基層工作人員和管理人員的安全意識(shí)，并且實(shí)現(xiàn)對(duì)他們行為的規(guī)范，從而保障安全生產(chǎn)的效果；

第三，制定獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施能夠調(diào)動(dòng)基層工作人員工作的積極性，對(duì)于整體表現(xiàn)好的工作人員可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于整體表現(xiàn)差的工作人員可以采取停工、通報(bào)批評(píng)等處理措施，從而能夠使工作人員改正自身的缺陷。

3.5 加強(qiáng)化工企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作

化工企業(yè)是由多個(gè)部門(mén)共同構(gòu)成的整體，在化工生產(chǎn)過(guò)程中，所有部門(mén)都需要參與其中，這也就需要各部門(mén)之間進(jìn)行有效的協(xié)作，這樣才能夠保障化工產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。所以在化工安全生產(chǎn)過(guò)程中，各部門(mén)都要將工作人員放到首要地位，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全，在此基礎(chǔ)上才能夠考慮其他運(yùn)行步驟?；て髽I(yè)需要對(duì)各部門(mén)職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行明確，避免部門(mén)之間出現(xiàn)權(quán)利和職責(zé)重合的情況，促使各部門(mén)之間的協(xié)作，確?；ぐ踩a(chǎn)能夠順利的進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮出了重要的作用，但是由于化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程具有復(fù)雜性。為了能夠降低化工安全生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，需要加強(qiáng)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高化工企業(yè)管理人員和工作人員的安全意識(shí)，這樣能夠保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。