高校學(xué)生社團是由高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成,為實現(xiàn)成員共同意愿,按照其章程自主開展活動的群眾性學(xué)生組織。因此高校學(xué)生社團具有自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我發(fā)展等特點。按照活動內(nèi)容的不同分為藝術(shù)表演類、體育運動類、科技創(chuàng)新類、理論研究類、創(chuàng)業(yè)實踐類、公益服務(wù)類、文化交流類等七種類型,發(fā)揮著提升學(xué)生職業(yè)發(fā)展功能、人際體驗功能、平臺載體功能、自我提升功能和愉悅身心功能。因此,學(xué)生社團在高校中,尤其是工科院校中發(fā)揮著豐富大學(xué)生生活,引導(dǎo)大學(xué)生三觀形成,提升學(xué)生人文素養(yǎng),推動大學(xué)生成長成才的重要作用。但由于學(xué)生的興趣、愛好具有不穩(wěn)定性和不確定性,組織框架松散,導(dǎo)致學(xué)生社團運行出現(xiàn)前期人員過剩,后期人員嚴(yán)重不足,虎頭蛇尾的局面,在學(xué)校中產(chǎn)生較大影響的社團很少,因此,探究工科院校學(xué)生社團如何能夠良好運行具有重要的意義。
通過對50多個高校學(xué)生社團的調(diào)研發(fā)現(xiàn),普遍存在納新時,學(xué)生報名人數(shù)眾多,中途人員大量流失,有的社團存在第一學(xué)期還未結(jié)束時就僅剩下幾名骨干的情況,第二學(xué)期由于人員不足,活動明顯減少甚至出現(xiàn)停滯的狀態(tài)。通過對參加社團的學(xué)生問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),一方面是社團納新主要面對新生,新生在報名社團時,對社團不了解,出現(xiàn)一人同時申報多個社團的情況,在參與社團運行過程中,學(xué)生由于精力有限,最后選擇1-2個社團留下來,從其它社團退出。第二方面,學(xué)生進(jìn)入社團后,認(rèn)為社團所開展的活動與自己所期望的不一致,參加活動的熱情和積極性隨之降低,逐漸從社團中退出。第三方面,社團相對于團委、學(xué)生會組織而言,組織架構(gòu)較為松散,部門設(shè)置和定位存在匹配度較低的情況,社團缺少凝聚力和高效的管理,導(dǎo)致學(xué)生認(rèn)為社團不“正規(guī)”,活動影響力不大,缺少歸屬感。第四方面,學(xué)生認(rèn)為該社團平臺對個人能力提升發(fā)揮的作用不夠大,和預(yù)想有差距。第五方面,部分學(xué)生由于處理不好個人學(xué)習(xí)和社團工作的關(guān)系,最后放棄了在社團的發(fā)展。
與團委學(xué)生會相比,社團的制度建設(shè)相對薄弱,尤其是新建社團或建立時間比較短的社團,存在制度不全、規(guī)定簡單和不合理的現(xiàn)象,而建立時間較長社團的制度存在與目前發(fā)展不匹配,修訂更新不及時的現(xiàn)象。另外,在制度、規(guī)定的執(zhí)行方面存在隨意性和凌駕制度之上的情況?;顒訉徟贫?、財務(wù)管理制度等重要制度急需完善。同時,社團聯(lián)合會或社團管理部對社團的管理制度和獎懲制度需要及時修訂,并嚴(yán)格落實,堅決杜絕社團活動開展游離于制度之外,社團運行在缺乏監(jiān)督和管理的狀態(tài)下進(jìn)行的情況。
由于學(xué)校社團較多,一般高校都有100個社團左右,掛靠于學(xué)校不同部門和院系,社團活動經(jīng)費來源主要有掛靠部門劃撥經(jīng)費、社團成員自籌和校外單位或企業(yè)贊助等方式,由于學(xué)校各部門、院系學(xué)生活動經(jīng)費有限,且院系學(xué)生活動經(jīng)費主要用于團委學(xué)生會的活動,使社團能夠得到的劃撥經(jīng)費很少,社團成員自籌經(jīng)費有限,企業(yè)贊助具有不穩(wěn)定性,因此,難以舉辦具有較大規(guī)模且影響較大的活動。另一方面,由于社團活動策劃創(chuàng)新性不足或前期調(diào)研不夠,活動開展不能切合大學(xué)生的文化實踐需求,活動重復(fù)性太高,導(dǎo)致學(xué)生參與度不高,難以打造成品牌活動。
大部分學(xué)生社團是掛靠在院系下,院系選派的指導(dǎo)老師主要是輔導(dǎo)員老師,由于輔導(dǎo)員老師日常工作較多,同時又指導(dǎo)學(xué)院團委學(xué)生會工作,精力上存在不足,指導(dǎo)上存在與團委學(xué)生會工作指導(dǎo)相類似的模式,不能很好的結(jié)合社團的本身特點,進(jìn)行專業(yè)化、個性化的指導(dǎo)。同時,社團成員思想學(xué)習(xí)安排較少,思想引導(dǎo)不夠,抵御外部勢力影響能力欠缺,容易被校外非法團體組織利用,成為危害大學(xué)校園安全穩(wěn)定的因素和成為不良價值觀輸入的渠道。
與團委學(xué)生會相比,社團的歷史比較短暫,我們可以看到每年都有20%左右的社團是新成立的,也不斷有社團申請注銷,具有10年以上歷史的社團一般不超過現(xiàn)有社團的40%,究其原因,主要是社團的積累不夠,沒有做好傳承,甚至一些社團就靠幾個有熱情的同學(xué)支撐,這些同學(xué)到高年級或畢業(yè)后,這個社團也就走向注銷。其次,一些社團沒有自己的特色,發(fā)展受到限制或者在組織上和活動開展上有向團委學(xué)生會轉(zhuǎn)變的傾向,但又沒有團委學(xué)生會的積累和沉淀,在競爭中逐漸被淘汰。
建立健全社團內(nèi)部組織架構(gòu),高效而完整,定期開展制度修訂,尤其是活動審批制度、財務(wù)管理制度及社團獎懲制度。按需設(shè)崗,社長為第一負(fù)責(zé)人,所以社長的選拔尤為重要,我校在這方面進(jìn)行了改革,一改以往社長選拔主要考慮社團建立者或上任社長推薦的體制,要求社團負(fù)責(zé)人必須為共青團員,理論學(xué)習(xí)、志愿公益類社團負(fù)責(zé)人必須為黨員或預(yù)備黨員,要全面考察社長的思想水平和個人能力,尤其是確保政治立場正確。選好社長,社團干部隊伍建設(shè)就成功了一半。加強社團干部培訓(xùn),定期開展交流,解放思想,加強引導(dǎo),站位準(zhǔn)確,在活動中鍛煉,只有打造一支能打勝仗,善打勝仗的高素質(zhì)高能力的干部隊伍,才能有力地推動社團發(fā)展。為了提高干部隊伍水平,除了加強學(xué)習(xí)外,很注意在社會實踐中發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部,開展團建項目,提高干部個人能力和團隊協(xié)作能力。充分發(fā)揮老帶新的傳幫帶作用,改變社團成員中高年級學(xué)生嚴(yán)重缺失的局面,就是要讓新人成為老人時依然能夠選擇留在社團里,所以社團干部的帶動作用的發(fā)揮尤為重要。
指導(dǎo)單位加大對社團的資金扶持力度,集中有限資金,打造品牌活動,提升活動質(zhì)量。品牌活動要結(jié)合社團特點,發(fā)揮社團優(yōu)勢,注入科技或?qū)I(yè)內(nèi)涵,開展當(dāng)代大學(xué)生喜聞樂見又具有教育意義或能力提升的活動。充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)的作用,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的模式,并重視活動的宣傳,擴大活動的影響力,在積累沉淀的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,保持品牌活動的生命力。例如我校公益環(huán)保社團,除了響應(yīng)國家號召,開展日常的環(huán)?;顒油?,每年組織一次環(huán)保主題的社會實踐活動,走出校園,開展了保護(hù)秦嶺生態(tài)的撿拾活動、西安白色污染社會調(diào)研、陜西農(nóng)村水質(zhì)分析調(diào)研、西安垃圾分類社會調(diào)查等社會實踐活動,緊跟社會環(huán)保熱點,結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)生了良好的社會影響力,活動也多次獲得省級及以上表彰,環(huán)保社團也連續(xù)多年被評為校級品牌社團和優(yōu)秀社團,成為我校特色鮮明,辨識度高的學(xué)生社團。
吸引更多的老師尤其是專業(yè)老師加入社團的指導(dǎo)中,提高社團的專業(yè)內(nèi)涵和活動水準(zhǔn),讓學(xué)生在活動中體會專業(yè)知識的應(yīng)用性,提高學(xué)生對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的興趣,促進(jìn)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)。同時,要把握正確的政治方向,任何社團都要有正確的政治站位,社團老師和同學(xué)都要立場堅定,堅決抵制校外非法團體和個人的誘惑,拒絕成為他們實現(xiàn)某些政治目的的工具。我校一方面規(guī)定了一個老師只能指導(dǎo)一個社團,避免了社團集中批量被指導(dǎo)千篇一律的情況,另一方面院系黨委參與指導(dǎo)院系掛靠的社團,把握社團發(fā)展的政治方向。我校多個社團,尤其是科技創(chuàng)新類社團,由于有專業(yè)老師的指導(dǎo),成為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目、挑戰(zhàn)杯大學(xué)生課外科技競賽作品等的重要來源,獲得多項科技成果和表彰。
建立完善的獎懲機制,對于在社團日常管理,活動策劃和組織,活動參與中表現(xiàn)突出的個人及時肯定,做出表彰,在創(chuàng)新學(xué)分或第二課堂學(xué)分的審定中有所體現(xiàn),對于在社團中不積極參與社團活動,不服從社團管理,傳播負(fù)面情緒和影響的成員及時勸退,避免在社團內(nèi)形成不良風(fēng)氣,影響社團的良好發(fā)展。在學(xué)校層面上,除了在一年一度共青團的五四評優(yōu)中,隆重表彰運行良好的社團,給予精神和經(jīng)費上的獎勵,同時,結(jié)合社團年審制度,對于社團人數(shù)較少,活動開展的數(shù)量和質(zhì)量不高的社團可以年審不通過,作為懲罰,以此激發(fā)社團成員的團隊意識和集體榮譽感,增強社團的活力。
學(xué)年末或者定期及時總結(jié)社團工作,分析成績和不足,跨學(xué)校開展同類社團的交流學(xué)習(xí)活動,取長補短,借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上制定或調(diào)整社團長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,避免每年都在重復(fù)走過的路,與此同時,社團下一任社長務(wù)必要了解社團的歷史和發(fā)展規(guī)劃,在社團內(nèi)組織開展社團歷史的學(xué)習(xí),要在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下帶著社團向前發(fā)展,一個不斷發(fā)展的社團是具有旺盛的生命力,是具有吸引更多學(xué)生參與的巨大魅力。經(jīng)過積累沉淀,形成社團品牌文化,促進(jìn)社團良性運行。
工科院校社團的良好發(fā)展推動著校園文化氛圍的形成,豐富了大學(xué)生的課余文化生活,有力的配合著學(xué)生人文素養(yǎng)的提升,補充和擴大第一課堂的育人成果,探索社團發(fā)展運行模式,增強社團育人作用發(fā)揮,讓高校社團更好的服務(wù)于當(dāng)代大學(xué)生的成長成才,助力培養(yǎng)社會主義合格的建設(shè)者和可靠的接班人。