隨著文化旅游產業(yè)的快速發(fā)展，在部分區(qū)域產生一種全新的產業(yè)模式，也就是文商旅綜合體。和傳統產業(yè)模式比較，文商旅綜合體具有明顯優(yōu)勢。隨著文商旅綜合體的出現，各個行業(yè)對其定義褒貶不一，政府層面對其比較看好，這是由于文商旅綜合體能夠帶動地方經濟發(fā)展，成為城市新地標，美化城市環(huán)境，給城市帶來更多利益。隨著文商旅綜合體規(guī)模的擴大，給文商旅企業(yè)發(fā)展提供了方向,但是隨著文商旅企業(yè)運營發(fā)展，其在財務業(yè)務中暴露的問題隨之增多，財務風險發(fā)生幾率升高，給文商旅企業(yè)發(fā)展帶來直接影響。所以，文商旅企業(yè)管理者應給予財務風險管理高度重視，結合實際情況，制定一系列風險管理對策，將風險控制在合理范疇內，降低風險帶來的影響，實現文商旅企業(yè)健康發(fā)展。

一、文商旅企業(yè)財務管理基本概述

文商旅綜合體作為一個新型產業(yè)集聚形式，文商旅綜合體含義有一定歷史遺留性特點，其可以追溯到上海市政府提出的文商旅結合概念，但是和之前房地產企業(yè)發(fā)展較為成熟的城市綜合體模式比較，存在明顯差異，自身具有業(yè)態(tài)復雜、深度融合、投資高、回收期長、風險大成為文商旅綜合體等特征。由于文商旅綜合體中各項業(yè)務內容不同，其綜合性給財務工作開展增添難度。財務管理和財務分析之間即便有所不同，但是兩者深入結合且統一于企業(yè)內部管理活動中。通常情況下，通過加強財務分析，便于財務管理工作更好發(fā)展。對于文商旅企業(yè)而言，利用財務管理主體進行財務分析，能夠有效提高企業(yè)財務管理水平，便于文商旅企業(yè)各項運營活動順利開展，給企業(yè)創(chuàng)造理想效益。

二、文商旅企業(yè)常見的財務風險

（一）籌資風險?；I資風險也就是資金統籌過程中面臨的不確定因素，主要指企業(yè)在負債資金統籌過程中而產生到期不能償還貸款的可能性。給文商旅企業(yè)資金統籌帶來影響的因素比較多，如經濟變化、政策調整等。如果經濟處于衰退階段，企業(yè)資金統籌難度比較大。除此之外，在文商旅企業(yè)資金統籌過程中，還會受到國際經濟因素影響，國際經濟發(fā)展波動性在文商旅企業(yè)投資中影響比較深遠，國際貨幣不斷改變給文商旅企業(yè)投資帶來局限的同時，資本市場變化，也會造成資金不穩(wěn)。文商旅企業(yè)在資金統籌過程中，受到資金變動因素影響，企業(yè)無法實現對財務風險的把控，并且在資金獲取上文商旅企業(yè)因為自身發(fā)展比較局限而面臨一定影響。

（二）投資風險。企業(yè)開展投資活動的主要目的在于獲取更多的效益，但是在投資過程中，管理者缺少對投資項目可行性研究，投資過于隨意，在投資結束后沒有達到預期效益目標而讓企業(yè)遭受一定經濟損失。針對文商旅企業(yè)來說，其作為第三產業(yè)，從行業(yè)角度來看，企業(yè)投資規(guī)模大，并且面臨的風險因素比較多。首先，文商旅企業(yè)自身具有一定的波動性，該特點決定企業(yè)經濟效益也呈現出波動發(fā)展狀態(tài)，使得資金回收周期延長，增加財務管理難度，無法精準預測投資效益，引發(fā)投資風險。其次，文商旅企業(yè)在初始投資規(guī)模上比較龐大，投資要求高、回收周期長，在此過程中，如果市場供求發(fā)生明顯變化，將會損害企業(yè)投資利益，影響企業(yè)發(fā)展。

（三）資金回收風險。針對文商旅企業(yè)而言，資金回收效率將會受到利益周期影響。在文商旅企業(yè)運營發(fā)展中，無法保證不會對其后期持續(xù)投放。所以，在資金回收過程中，將會遇到一些風險，給文商旅企業(yè)資金消耗帶來直接影響。具體來說，文商旅企業(yè)是否能夠盈利需要借助資金轉化，一個是資金轉化為文商旅企業(yè)所需產品，另一個是成本資源轉化為資金的過程，不管哪種轉化方式，都會造成資金不確定性，引發(fā)資金風險。

三、文商旅企業(yè)財務風險的處理對策

（一）強化籌資風險管理。要想將文商旅企業(yè)運營管理中籌資風險管理工作落實到位，減少籌資風險出現。在實際管理中，應做好籌資風險管理工作。首先，在企業(yè)開展籌資風險管理工作前，應加強企業(yè)內部宣傳，做好組織教育工作，讓每個人員都能對籌資風險有一定了解，樹立正確的籌資風險管理意識，讓其掌握更多籌資風險管理技巧，增強企業(yè)籌資風險管理能力。與此同時，對企業(yè)現有組織框架進行改革優(yōu)化，加強經營風險管控，減少經營風險出現。其次，做好籌資風險識別工作?；I資風險識別也就是在企業(yè)開展籌資業(yè)務之前，對籌資過程中可能出現的風險因素進行識別和判斷，根據判斷結果，制定一系列防范和控制對策，降低風險給企業(yè)帶來的影響。在籌資風險識別管理中，一般采取問卷方法，也就是在社會力量的作用下，對企業(yè)籌資過程中可能存在的風險進行調查分析，并獲取一些專業(yè)人士的建議，實現籌資風險的防范。最后，在籌資風險管理中，也可以采取籌資風險規(guī)避方法，也就是在衡量企業(yè)損失的情況下，主動放棄可能會出現籌資風險的計劃。并且，企業(yè)需要建立完善的風險監(jiān)督管理體系，對企業(yè)籌資過程進行有效監(jiān)管，及時找出存在風險問題并防范，擴充籌資渠道，減少籌資風險出現。

（二）完善風險預警機制。近幾年，隨著經濟模式改革創(chuàng)新，大部分文商旅企業(yè)把流動資金運用到部分投資活動中，這給文商旅企業(yè)財務管理增添一些風險。所以，為了實現風險防范和控制，需要強化各部門人員風險管理意識，對現有風險管理方法進行改革創(chuàng)建，建設完善的風險預警機制。對于文商旅企業(yè)管理人員，需要給予財務風險管理高度重視，加強預警機制建設。對于異常數據信息，應及時更改，這樣能夠實現風險的防范和控制。以某文商旅企業(yè)為例，該企業(yè)在運營發(fā)展中，管理者要求結合企業(yè)發(fā)展情況，制定完善的風險預警機制，把資金流動和管理交由專人負責，在財務軟件作用下進行資金籌劃和管理，形成財務報表，便于上級部門制定管理方案，提高企業(yè)財務風險管理水平。

（三）加強企業(yè)資金管理。在文商旅企業(yè)運營發(fā)展中，難免會出現資金流量比較大的現象，所以，在資金流動中，企業(yè)應加強資金管理。在財務管理人員分配上，應安排專業(yè)水平高的人員。并且，通過使用各種現代化技術，實現現金流量控制與管理，避免在資金流動中發(fā)生計算疲勞的現象，引發(fā)不必要的資金管理問題。結合之前文商旅企業(yè)資金管理要求，對各種資金問題進行分析，總結工作經驗，制定可行性管理方案，規(guī)范資金管理，減少資金風險問題出現。

（四）正確估計財務風險。要想實現文商旅企業(yè)財務風險的防范和控制，首要做的工作在于對財務風險類型有深入了解，只有在了解風險類型以后，才能實現風險科學評估和控制，降低風險給企業(yè)帶來的不良影響。在風險識別評估過程中，需要強化各級人員綜合素養(yǎng)，在文商旅企業(yè)管理者及財務人員配合下，對企業(yè)所處環(huán)境綜合分析，及時找出企業(yè)運營發(fā)展中存在的問題，并對其進行處理，讓企業(yè)處于理想運行狀態(tài)，避免不利因素給企業(yè)運營帶來的影響，控制企業(yè)資金支出，將產生的風險控制在合理范疇內，實現文商旅企業(yè)健康發(fā)展。

四、結語

總而言之，在文商旅企業(yè)運營發(fā)展中，難免會遇到各種財務風險，為了實現財務風險的控制，需要從企業(yè)整體入手，制定完善的財務風險控制機制，加強資金管理，避免企業(yè)資金鏈斷裂，給企業(yè)運營發(fā)展提供資金支持的同時，減少財務風險出現，實現文商旅企業(yè)健康發(fā)展。