企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化建設的重要性

伍胤 重慶順安爆破器材有限公司

在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，對其造成影響的因素不僅有政工管理水平，還有該企業(yè)的文化建設情況，因為政工管理與文化建設關(guān)系到一個企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)只有不斷提高自身的政工管理與文化管理能力，才能在激烈的市場競爭中突出重圍，因此，本文將針對新時期企業(yè)政工管理以及文化建設方面的重要性做出了深刻分析，希望能夠有利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、政工管理工作的重要性

（一）有助于提升企業(yè)市場競爭力

工作效率和工作效果是否有效會直接影響到企業(yè)發(fā)展的效益，隨著中國特色社會主義市場體制不斷深入發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨的外部形勢也不斷的發(fā)生著深刻變化，如何提升企業(yè)發(fā)展競爭力，如何更好應對不斷變化的外部環(huán)境，成為企業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。有效的政工工作能夠改變企業(yè)職工的思維模式，提升職工的工作積極性和凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)職工的責任意識和高尚的職業(yè)道德，進而促進企業(yè)發(fā)展管理過程中各項相關(guān)工作的有效開展，有助于提升企業(yè)發(fā)展的競爭力。

（二）符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求

加強企業(yè)政工管理，有助于企業(yè)根據(jù)自身特征和發(fā)展需求不斷調(diào)節(jié)完善管理模式，符合符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，既能夠提升整體的生產(chǎn)水平與效率，又能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為讓企業(yè)在市場競爭中可以一直處于有利地位夯實基礎(chǔ)。

（三）有利于提升企業(yè)的整體管理水平

積極地開展政工管理工作，有助于企業(yè)構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，有助于消除或減少企業(yè)的安全生產(chǎn)、工作進度、經(jīng)營效益等各種管理矛盾，特別是隨著改革的不斷深入，崗位調(diào)整、薪酬分配等制度調(diào)整必將觸及員工的切身利益，有效的政工管理工作，能夠幫助職工解疑釋惑，引導職工講政治顧大局，全身心地投入到企業(yè)建設中，減少企業(yè)內(nèi)耗，有利于提升企業(yè)的整體管理水平。

二、企業(yè)文化建設的重要性

（一）激勵員工用心工作

首先，企業(yè)文化的建設有利于激勵員工用心工作。企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭的實踐當中總結(jié)出的內(nèi)部員工一致認同的行為和思想方式，也可以概括為企業(yè)員工的共同價值觀，因此，企業(yè)文化是企業(yè)的思想精髓，是通過實踐經(jīng)驗總結(jié)得來的。企業(yè)文化的形成也與企業(yè)之間的相互交流有關(guān)，大多數(shù)會以企業(yè)內(nèi)部章程和工作準則的方式體現(xiàn)出來。文化屬于意識形態(tài)領(lǐng)域的范疇，對物質(zhì)領(lǐng)域具有反作用。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以激勵員工努力工作，當員工受到企業(yè)文化的影響和熏陶，就能夠按照文化的要求來約束自己，謹記工作職責，奮進工作，有利于企業(yè)打造出奮發(fā)向上的工作團隊。

（二）培養(yǎng)積極向上的企業(yè)精神

在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的歷程中都會打造具有企業(yè)特色的精神面貌，一方面是為了突出企業(yè)經(jīng)營理念與特色，一方面是為了彰顯企業(yè)自身的軟實力，以此獲得市場以及消費者的認可與重視，進而在競爭日益激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)自身核心競爭力。企業(yè)精神的培養(yǎng)和發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化建設可以從物質(zhì)文化建設，制度文化建設和精神文化建設兩個方面著手，協(xié)調(diào)發(fā)展企業(yè)行政管理工作，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)精神，在企業(yè)市場份額的占有以及進一步提升中起到關(guān)鍵作用。

（三）有利于塑造企業(yè)的社會信譽

優(yōu)秀的企業(yè)文化也有利于企業(yè)塑造良好的社會信譽。在激烈的市場競爭當中，企業(yè)的數(shù)量越來越多，每個企業(yè)都想在競爭當中獨占鰲頭，可只有那些業(yè)務精良、社會信譽好、贏得了消費者的信任的企業(yè)才能夠最終站穩(wěn)腳跟。企業(yè)社會信譽的塑造不僅僅在于其外在形象的包裝，更在于其內(nèi)在品質(zhì)的提升。優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)進行規(guī)范化的現(xiàn)代管理，有利于員工整體素質(zhì)提升，促進企業(yè)與時俱進，企業(yè)運行產(chǎn)生一股正能量，有利于提高企業(yè)的美譽度和知名度。

（四）凝聚企業(yè)發(fā)展的力量

面對市場環(huán)境下日益激烈的競爭，企業(yè)除了通過先進技術(shù)的引進與應用來提高產(chǎn)出效率以外，還要通過有效的策略將分散在不同部門、不同崗位的職工力量團結(jié)起來、凝聚起來，發(fā)揮“1+1＞2”的效果。民爆行業(yè)發(fā)展的實踐表明，文化建設可以承擔起凝聚企業(yè)職工發(fā)展力量的使命。事實上，企業(yè)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化建設活動，一方面可以增進職工對企業(yè)文化的理解、認同與踐行，使職工個人價值觀與企業(yè)共同價值觀更加統(tǒng)一，另一方面可以加強職工跨部門、跨崗位的交流學習，消除部門、崗位間的界限，使企業(yè)的運營更加科學、有效。

三、結(jié)語

總體來看，在經(jīng)濟水平不斷提升的當今社會，企業(yè)本身想要在競爭日益激烈的市場上脫穎而出，就必須要在加強對政工工作的管理的同時提升對于企業(yè)文化的建設力度，從全方位的提升企業(yè)團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力，并且需要根據(jù)公司實際情況，將二者實現(xiàn)有機結(jié)合，不僅能夠為各企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，又能夠?qū)ぷ魅藛T產(chǎn)生積極的影響，由此來進一步地推動著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。