國企會(huì)計(jì)核算存在的常見問題探析

王敏婕 山西焦煤霍州煤電集團(tuán)

通過全面開展會(huì)計(jì)核算工作，不僅可以有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，還可以提升企業(yè)整體工作水平，增強(qiáng)其綜合競爭實(shí)力，為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。因而針對(duì)國有企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中，存在的常見問題與解決對(duì)策，進(jìn)行探究分析，有著極大的必要性與現(xiàn)實(shí)意義。

一、國企會(huì)計(jì)核算存在的常見問題

就目前形勢而言，在我國有不少國有企業(yè)，仍然缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的正確認(rèn)知，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度不足，對(duì)其現(xiàn)實(shí)意義缺少深刻理解。尤其是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員，這部分群體普遍認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)在于追求利潤最大化，在于持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。這種問題，會(huì)造成會(huì)計(jì)核算工作只是流于形式，卻忽略企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算行為，因而在具體操作期間，會(huì)發(fā)生很多不規(guī)范的行為，通常體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息失真

開展會(huì)計(jì)核算工作的重要基礎(chǔ)，在于確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。但是在現(xiàn)階段的國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、會(huì)計(jì)信息不真實(shí)等問題，仍然普遍存在。造成這種現(xiàn)狀的原因很多，包括：會(huì)計(jì)原始憑證不真實(shí)；大額往來款長期單方掛賬；審計(jì)確定調(diào)整事項(xiàng)沒能及時(shí)調(diào)整；會(huì)計(jì)分類不準(zhǔn)進(jìn)而降低報(bào)表質(zhì)量；肆意計(jì)提成本經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的盈虧不真實(shí)問題；收入入賬確定不及時(shí)、不準(zhǔn)確等。以上問題的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作缺少精確性，難以為企業(yè)決策人員提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠且完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，難以在短時(shí)間內(nèi)全方位掌握企業(yè)的發(fā)展趨勢、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理期間出現(xiàn)的問題，進(jìn)而無法發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵職能，企業(yè)中的各項(xiàng)工作也就難以有序?qū)嵤?/p>

除此之外，有不少國有企業(yè)，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算期間，依然采取傳統(tǒng)的核算方法，財(cái)務(wù)人員職位十分僵硬，從而降低了工作效率，無法滿足國有企業(yè)的發(fā)展需求。這其中包括：會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理、記賬方式不規(guī)范、庫存現(xiàn)金管理混亂等，這些問題都會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性、有效性[1]。

（二）內(nèi)控制度不健全，監(jiān)督力度不足

國有企業(yè)在日常經(jīng)營管理期間，管理人員并不重視會(huì)計(jì)核算工作，在構(gòu)建核算監(jiān)督體制方面，并未投入足夠的精力與資源，從而削弱了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能作用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性無法得到保證。就目前形勢而言，我國國有企業(yè)中的內(nèi)部控制工作，由設(shè)計(jì)階段、執(zhí)行階段再到評(píng)價(jià)階段，仍然處于初級(jí)管理水平，主要模仿歐美發(fā)達(dá)國家的制度與模式，對(duì)內(nèi)部控制的科學(xué)方式研究力度嚴(yán)重不足。即便有些企業(yè)表面構(gòu)建了內(nèi)部控制制度，但也只是停滯在形式層面，無法做到理論聯(lián)系實(shí)際、具體問題具體分析，內(nèi)部控制工作非常不合理，執(zhí)行情況收效甚微。

審計(jì)監(jiān)督工作，是企業(yè)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要保障，有利于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。然而現(xiàn)階段我國企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督審計(jì)工作，依舊存在諸多弊端與缺陷。政府與事務(wù)所等外部審計(jì)雖然具備強(qiáng)制性，然而審計(jì)次數(shù)不足、審計(jì)頻率較低，至于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)更是嚴(yán)重缺少獨(dú)立性，審計(jì)力度不足，缺少嚴(yán)肅認(rèn)真的考核體系。

（三）從業(yè)者能力不足，信息化水平差

會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，必須通過會(huì)計(jì)人員的工作才能有效開展，因此會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)劣、業(yè)務(wù)能力的高低，決定了國有企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的高低程度。就目前形勢來看，我國企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員，其專業(yè)能力良莠不齊，基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)人員基數(shù)過大，業(yè)務(wù)能力普遍較低，而高端人才數(shù)量較少，掌握生產(chǎn)運(yùn)營的管理型人才更是嚴(yán)重不足。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各種新興行業(yè)、新型業(yè)務(wù)層出不窮，某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算是否符合法律規(guī)定，都需要經(jīng)過專業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)預(yù)估判定。而現(xiàn)實(shí)是，大部分會(huì)計(jì)人員對(duì)于新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)能力較差，責(zé)任意識(shí)同樣淡薄。

除此之外，步入21世紀(jì)后，會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)電子計(jì)算方式。然而會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，同企業(yè)中的資產(chǎn)管理系統(tǒng)、各個(gè)子系統(tǒng)之間仍然相互獨(dú)立，對(duì)成本數(shù)據(jù)等信息所開展的采集工作，通常要投入大量的人力，從而嚴(yán)重降低了工作效率與質(zhì)量。

二、國企會(huì)計(jì)核算問題的解決對(duì)策

（一）嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算，提高信息真實(shí)性

伴隨著我國改革開放的進(jìn)程，我國企業(yè)的改革工作也在持續(xù)推進(jìn)。會(huì)計(jì)核算工作主要服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，設(shè)置科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo)，可以引領(lǐng)會(huì)計(jì)核算工作的正確方向。

一方面，針對(duì)具有公益性質(zhì)的國有企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理技術(shù)，確保企業(yè)可以科學(xué)配置、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資源，充分貫徹落實(shí)其社會(huì)責(zé)任。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營理念，制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，避免短期行為，重視發(fā)展的質(zhì)量與可持續(xù)性，從而有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，營造良好的會(huì)計(jì)核算環(huán)境；要改進(jìn)會(huì)計(jì)核算理念，不斷學(xué)習(xí)并應(yīng)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法，搭配合理的會(huì)計(jì)預(yù)算制度，持續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理力度。

另一方面，企業(yè)內(nèi)部要高度重視原始憑證的獲取、填制、審核環(huán)節(jié)，定期檢查庫存中的商品，檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、往來款項(xiàng)等內(nèi)容，保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性[2]。

（二）健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度

第一，不斷健全內(nèi)部控制制度。國有企業(yè)內(nèi)部，需要按照公司法律制度，來健全法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部權(quán)力，要防止管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的過度干預(yù)，確保會(huì)計(jì)核算工作的高度獨(dú)立性；注重構(gòu)建嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度，認(rèn)真根據(jù)相關(guān)規(guī)定，來審批、管控關(guān)聯(lián)方的交易、國有資產(chǎn)報(bào)廢、大額度資金支付、各類非生產(chǎn)費(fèi)用支出等項(xiàng)目，努力保證會(huì)計(jì)核算工作合法公允。

第二，要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督力度，健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。一方面，要按照會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行情況，來認(rèn)真核查與關(guān)聯(lián)方的往來信息，全方位落實(shí)財(cái)物損失申報(bào)體系，加強(qiáng)對(duì)外投資活動(dòng)的管理力度，認(rèn)真把控固定資產(chǎn)的投資規(guī)模，妥善處理好購銷工作；注重對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)用、管理狀況實(shí)施監(jiān)督管理，選用專業(yè)人員來實(shí)施，將內(nèi)部監(jiān)管工作貫徹到實(shí)處，確保各項(xiàng)資金的調(diào)度與應(yīng)用流程，能夠做到合法合理。

另一方面，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表人、相關(guān)負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任，一旦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)故意漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)等嚴(yán)重問題，就必須對(duì)負(fù)責(zé)人予以批評(píng)懲處，情節(jié)嚴(yán)重的必須予以法律制裁，追究其法律責(zé)任，移交給司法機(jī)關(guān)處理。除此之外，企業(yè)內(nèi)部需要組建專門的核算監(jiān)督小組，定期或不定期審計(jì)、檢查企業(yè)中的各項(xiàng)工作活動(dòng)，給予外部審計(jì)工作足夠的獨(dú)立性，不斷提升外部審計(jì)工作的質(zhì)量。

（三）提升業(yè)務(wù)能力，提高信息化水平

現(xiàn)如今，伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國企業(yè)中的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，也處在不斷完善改進(jìn)的過程中，不斷同國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同。當(dāng)今社會(huì)變化日新月異，各種新興行業(yè)、新型會(huì)計(jì)核算方式接連興起。在這種背景下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)要求：

第一，注重提升國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，要不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作。在此過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)群體實(shí)施分層管理，針對(duì)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、高層次的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)為其提供更好的職業(yè)發(fā)展空間；推動(dòng)基礎(chǔ)類會(huì)計(jì)人才不斷向高層次發(fā)展，努力培養(yǎng)青年大學(xué)生會(huì)計(jì)人才，豐富年輕群體的后備人才儲(chǔ)備?，F(xiàn)階段，會(huì)計(jì)行業(yè)正發(fā)生著較大變化，國有企業(yè)當(dāng)中急需精通會(huì)計(jì)核算，又具備生產(chǎn)經(jīng)營管理能力的會(huì)計(jì)人才。為此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新頒布的稅法規(guī)定，還應(yīng)當(dāng)對(duì)于自身所處行業(yè)、所在國有企業(yè)的總體運(yùn)行情況有所熟知；不斷學(xué)習(xí)企業(yè)在供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，掌握一線基礎(chǔ)信息，從而將會(huì)計(jì)核算工作，與企業(yè)的經(jīng)營管理工作高度結(jié)合，高效發(fā)揮會(huì)計(jì)核算工作的功能。

第二，國有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)不斷提高信息化水平。當(dāng)今全球一體化的發(fā)展背景，造成市場競爭越發(fā)激烈，對(duì)國有企業(yè)的經(jīng)營管理工作，提出了更多、更高的要求。在這種背景下，及時(shí)有效地掌握、應(yīng)用信息資源，對(duì)國有企業(yè)的生存與發(fā)展而言極其重要。實(shí)際上，國有企業(yè)開展的會(huì)計(jì)核算工作，往往需要極其龐大的信息量，核算業(yè)務(wù)難度、復(fù)雜程度極高。為此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)構(gòu)建、開發(fā)并完善科學(xué)的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，從而提高管理水平。在此過程中，需要將系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)同ERP系統(tǒng)建設(shè)高度結(jié)合使用，將企業(yè)的采購、生產(chǎn)、存貨、資產(chǎn)管理與銷售等業(yè)務(wù)信息，同成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全部結(jié)合納入成本核算的分析系統(tǒng)當(dāng)中，從而提高數(shù)據(jù)采集、整理與分析效率，減少人為干擾，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供服務(wù)[3]。

三、結(jié)論

綜上所述，國有企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作的過程中，要綜合考慮多方面的問題。為了更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度，注重聯(lián)系實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而確保國有企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。