錢申琴 國網(wǎng)全椒縣供電公司

隨著電力企業(yè)發(fā)展迅速，各項(xiàng)投入與保障力度也逐漸增大。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，也成為各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的焦點(diǎn)，合理改善審計(jì)工作環(huán)境等舉措，不斷提升審計(jì)工作質(zhì)量，是當(dāng)下核心任務(wù)。

一、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

（一）審計(jì)技術(shù)存在漏洞

電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的技術(shù)、方法，存在局限性與漏洞。在抽樣審計(jì)工作中，誤差的大小對(duì)審計(jì)結(jié)果會(huì)造成極大影響。目前，我國審計(jì)工作的技術(shù)與方法，相較國外先進(jìn)審計(jì)的技術(shù)，存在不小的差距。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作方式也具不確定性，其工作程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)逐漸形成[1]。

（二）審計(jì)制度相對(duì)缺乏

我國電力企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)內(nèi)部管理層次、控制范圍都在擴(kuò)增，急需完善內(nèi)部規(guī)范性運(yùn)作制度，但審計(jì)部門對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)審工作，缺少有效的指導(dǎo)與監(jiān)督，同時(shí)，相關(guān)政策也略有欠缺。

（三）內(nèi)部審計(jì)環(huán)境較差

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的好壞。審計(jì)環(huán)境相對(duì)惡劣時(shí)，會(huì)為企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營造成阻礙。當(dāng)下，我國電力企業(yè)對(duì)審計(jì)工作重視程度、認(rèn)識(shí)程度不足，極易引起企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)部門的隊(duì)伍建設(shè)未作合理規(guī)劃，缺乏專業(yè)化人才的儲(chǔ)備，致使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不穩(wěn)。

（四）審計(jì)人員素質(zhì)偏低

電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)高低，決定著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小。當(dāng)前，我國審計(jì)人員整體素質(zhì)偏低，通常體現(xiàn)在運(yùn)用新技術(shù)能力不強(qiáng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一及缺少創(chuàng)新意識(shí)、宏觀意識(shí)等方面。而企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，對(duì)技術(shù)能力及專業(yè)性要求極高，這就導(dǎo)致企業(yè)對(duì)審計(jì)人員各方面的要求逐漸提高，職業(yè)道德方面也不例外?？僧?dāng)前大部分的審計(jì)人員，其自身素質(zhì)并不符合實(shí)際審計(jì)工作的基本要求，整體素質(zhì)有待提高[2]。

二、電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）采用先進(jìn)審計(jì)技術(shù)

根據(jù)我國現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的完善改革。古板的內(nèi)部審計(jì)方式已難以適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展速度，若想要內(nèi)部審計(jì)工作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)共進(jìn)步，就需運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)工作方式、技術(shù)，確保企業(yè)的財(cái)政支出與內(nèi)部管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。要根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方式替換傳統(tǒng)的審計(jì)方式。以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，同時(shí)，將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的觀念滲入到審計(jì)過程中，是風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方式。在一定程度上達(dá)到了防止審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的，還可提升審計(jì)水平、質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還需對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作使用信息化的管理方式，因當(dāng)前社會(huì)的科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，信息化管理模式已被國外諸多企業(yè)推行、應(yīng)用，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞信息方式已經(jīng)被廣泛使用，而線下審計(jì)工作也逐步轉(zhuǎn)換為線上審計(jì)，不僅可提升工作效率、節(jié)省時(shí)間，還可比人工審計(jì)更加精確。所以，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員要提升審計(jì)技術(shù)，熟練運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能更快速地完成審計(jì)工作。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也是當(dāng)下先進(jìn)技術(shù)之一，可以在數(shù)量龐大的會(huì)計(jì)信息實(shí)施集中控制、處理，以達(dá)成預(yù)防企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

（二）完善改進(jìn)審計(jì)制度

完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，要確保審計(jì)工作的獨(dú)立性、權(quán)威性。因部分電力企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)不夠全面，而領(lǐng)導(dǎo)者需站在產(chǎn)權(quán)立場，考慮科學(xué)、規(guī)范的改進(jìn)治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)，應(yīng)架構(gòu)中國式的公司體制，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立管理、約束機(jī)制，落實(shí)好公司的董事會(huì)、股東大會(huì)、經(jīng)理層三者間的責(zé)任、權(quán)利。建設(shè)企業(yè)經(jīng)理人員外部約束制度，設(shè)立合理的內(nèi)部運(yùn)行體制，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理制度。電力企業(yè)在設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)，要堅(jiān)守獨(dú)立性原則，同時(shí)，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，合理設(shè)置，也可以利于企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化，來推進(jìn)審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

（三）改善審計(jì)工作環(huán)境

將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的環(huán)境完善、改進(jìn)，不僅有助于提高審計(jì)質(zhì)量，還可防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其中內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境，需管理層與領(lǐng)導(dǎo)者提高對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的重視，規(guī)范各個(gè)部門，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)企業(yè)自身防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，依法履行內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者和管理層應(yīng)深入了解自身企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，改變對(duì)內(nèi)部審計(jì)的傳統(tǒng)理念，盡量親自參與、負(fù)責(zé)審計(jì)的相關(guān)任務(wù)、管理，對(duì)審計(jì)部門給予科學(xué)、合理的建議。領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)審計(jì)相關(guān)的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)等部門出現(xiàn)的問題，要秉公處理，對(duì)待問題積極改正，若遇到運(yùn)用虛假消息誘騙審計(jì)工作人員的行為，更要嚴(yán)肅處理，并追究其責(zé)任，以減少企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還需增強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)審計(jì)相關(guān)的制度，改進(jìn)內(nèi)部管理制度，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)要根據(jù)自身內(nèi)部環(huán)境，建設(shè)審計(jì)機(jī)構(gòu)與內(nèi)部管理二者相關(guān)聯(lián)的制度體系，防止隱瞞舞弊的問題出現(xiàn)。只有運(yùn)用合理的內(nèi)部管理制，將內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境完善、改進(jìn)，才可有效地預(yù)防內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提高人員綜合素質(zhì)

電力企業(yè)間的競爭，其根本在于人才間的競爭，提升企業(yè)內(nèi)部審工作人員的整體素質(zhì)可以極大程度地增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，也能有效地提升審計(jì)工作水平，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力加強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先，需提升審計(jì)人員自身的職業(yè)道德，規(guī)范審計(jì)人員行為，并自覺將企業(yè)利益為重。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，在個(gè)人素養(yǎng)提升時(shí)，自覺做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。其次，招聘內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員時(shí)，要嚴(yán)格要求規(guī)定，對(duì)未持相關(guān)工作證書人員，堅(jiān)決不予與采用。而針對(duì)已上崗的審計(jì)人員，要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升整體技術(shù)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德，提升職業(yè)水準(zhǔn)，以達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。最后，可適當(dāng)?shù)亻_展教育活動(dòng)或與其他各部門間的競賽，實(shí)施審計(jì)技能專業(yè)的訓(xùn)練，激發(fā)員工熱情。為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才做好儲(chǔ)備，將企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

三、總結(jié)

綜上所述，在電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，不僅要完善相關(guān)制度、儲(chǔ)備技術(shù)人才，還要根據(jù)自身情況實(shí)時(shí)改進(jìn)，為企業(yè)各項(xiàng)管理工作、經(jīng)濟(jì)效益的提高，做好前提準(zhǔn)備，推動(dòng)電力企業(yè)全面發(fā)展。