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      現(xiàn)金流量管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用

      2020-01-18 21:43:25盧婕國(guó)網(wǎng)山東省電力公司濰坊供電公司
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年12期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)金

      盧婕 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司濰坊供電公司

      現(xiàn)金流量在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要地位,現(xiàn)金流量是否充足,對(duì)于企業(yè)能否平穩(wěn)運(yùn)行起著關(guān)鍵作用,甚至可以決定企業(yè)的存亡。一旦企業(yè)的現(xiàn)金流量不暢,就很可能會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成致命一擊。因此,在企業(yè)的發(fā)展中,一定要充分發(fā)揮現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。但是由于我國(guó)企業(yè)目前是利潤(rùn)導(dǎo)向型,在企業(yè)的發(fā)展中更加注重利潤(rùn)忽視了業(yè)績(jī)的質(zhì)量,這就導(dǎo)致企業(yè)在現(xiàn)金流量方面存在著嚴(yán)重的滯后性?;诖?,筆者對(duì)現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的預(yù)警作用進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

      一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用分析

      (一)現(xiàn)金流量在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用

      在企業(yè)的發(fā)展過程中,現(xiàn)金流量能夠起到一定的預(yù)警作用,當(dāng)現(xiàn)金流量發(fā)起預(yù)警作用時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展中,由于很多企業(yè)沒有重視現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的預(yù)警作用,導(dǎo)致企業(yè)看起來虛假繁榮,看似企業(yè)很成功的運(yùn)作,但是卻因?yàn)楝F(xiàn)金流量的不足,容易使企業(yè)面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流量管理,可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的流出流入進(jìn)行客觀分析,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金來源以及使用情況進(jìn)行科學(xué)分析,及時(shí)對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效分析,尤其是財(cái)務(wù)支付方面,是否已經(jīng)存在一定的危機(jī),可以通過現(xiàn)金流量對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),做出相應(yīng)的安排。

      (二)現(xiàn)金流量管理能夠降低企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用

      現(xiàn)金流量在企業(yè)中還能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)資金的集中管理部署,可以大大降低銀行貸款規(guī)模,對(duì)自身的負(fù)債和盈余情況有一個(gè)清晰的了解,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出。現(xiàn)金流量如果管理得當(dāng),還能提高企業(yè)的信用,使企業(yè)在銀行貸款中,能夠獲取信任,降低融資成本。通過企業(yè)現(xiàn)金流量的管理,還能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)中的首付款有效監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,在財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出上也能節(jié)省費(fèi)用。將節(jié)省下來的費(fèi)用投資到企業(yè)的其他方面,可以提高企業(yè)的整體利潤(rùn),減少企業(yè)貸款。

      (三)有利于提升企業(yè)的管理水平

      企業(yè)在發(fā)展的過程中,現(xiàn)金流量一直起著非常重要的作用。如果企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量管理得當(dāng),還能夠提高企業(yè)的整體管理水平。主要是體現(xiàn)在:現(xiàn)金流量作為企業(yè)財(cái)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),其流通使用,都與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),一旦現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題,就很容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展舉步維艱[1]。企業(yè)應(yīng)該制定現(xiàn)金流量動(dòng)向,這樣可以對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)控,并對(duì)企業(yè)現(xiàn)金收支行為進(jìn)行管理,這樣能夠?qū)⑵髽I(yè)的現(xiàn)金流量管理納入統(tǒng)一的企業(yè)管理之中,有利于企業(yè)管理水平的提高。

      二、現(xiàn)金流量管理下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

      (一)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

      在當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)當(dāng)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)該包括企業(yè)財(cái)務(wù)信息收集、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析判斷、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理。在風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的運(yùn)作過程中,現(xiàn)金流量作為企業(yè)的重要監(jiān)控對(duì)象,可以作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要預(yù)警方式。因此,在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立中,應(yīng)該注重現(xiàn)金流量的預(yù)警作用。

      (二)提高企業(yè)財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率

      在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)現(xiàn)金流量越快,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展就越有利。如果企業(yè)現(xiàn)金流量在企業(yè)中的運(yùn)行中長(zhǎng)期占有資金,使現(xiàn)金流量不能發(fā)揮其自身的作用,對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)是不利的。要想使現(xiàn)金流量增加運(yùn)轉(zhuǎn)的速度,就需要企業(yè)制定合理的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行合理的分配使用,減少其在企業(yè)運(yùn)行中的占有時(shí)間。當(dāng)然,在現(xiàn)金流量投入使用的同時(shí),應(yīng)該防止將盲目的投資擴(kuò)張,避免對(duì)現(xiàn)金流量運(yùn)用不當(dāng)。在對(duì)現(xiàn)金流量的使用中,應(yīng)該積極發(fā)揮監(jiān)管作用,確保企業(yè)資本金的增值和保值,避免資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn)。企業(yè)在稅后還應(yīng)該對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行有效分配,可以將企業(yè)利潤(rùn)再次投入到企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展中去,擴(kuò)大企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

      (三)增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

      現(xiàn)金流量對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)警作用,在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中,為了更好的發(fā)揮去預(yù)警作用,可以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中增加現(xiàn)金流量。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中增加現(xiàn)金流量,可以采用以下兩方面的建議:要想增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金流量,就應(yīng)該控制成本費(fèi)用,在成本費(fèi)用控制的同時(shí),還要加強(qiáng)企業(yè)的盈利收入,這樣可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增加現(xiàn)金流量;另外,企業(yè)的應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)到位[2]。企業(yè)在對(duì)原材料的購(gòu)買時(shí),應(yīng)該采用較為經(jīng)濟(jì)的方法來訂購(gòu)材料,以減少成本支出,生產(chǎn)中也應(yīng)該注意減少對(duì)無效成本的開支,減少現(xiàn)金流量的流出。同時(shí),還應(yīng)該對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā),加快新產(chǎn)品上市,這樣才能符合市場(chǎng)規(guī)律的需求,減少現(xiàn)金流量的外流,從而在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面也得到有效的防控。

      (四)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量做好提前安排

      在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,當(dāng)現(xiàn)金流量的流入和流出達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)時(shí),是企業(yè)發(fā)展的最佳狀態(tài)?,F(xiàn)金流出量超過現(xiàn)金流入量,就容易給企業(yè)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如果流入量超過流出量,就容易造成現(xiàn)金的閑置,不利于企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)再生產(chǎn)。因此,企業(yè)要平衡好現(xiàn)金的流出和流入,提前對(duì)現(xiàn)金流量做好預(yù)算,這樣才能使其保持一個(gè)平衡的狀態(tài),才能有利于企業(yè)的發(fā)展。

      三、結(jié)語(yǔ)

      企業(yè)現(xiàn)金流量在企業(yè)發(fā)展中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用很重要,現(xiàn)金流量能夠很好的反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,還能夠?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)提供一定的支持。

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