蕭慶鳴 廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司中山分公司
跟隨我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會上各企業(yè)之間的競爭壓力逐漸提升,因此,企業(yè)要想生存下去,就需要努力的進行企業(yè)工會體制改革和完善。企業(yè)工會在我國工會中占有重要的地位,對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)工會是企業(yè)正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,企業(yè)工會有效的開展,直接決定了企業(yè)獲得最終經(jīng)濟效益的程度。因此,企業(yè)要想在社會經(jīng)濟時代的背景下生存,就應(yīng)該高度重視企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,不斷的對企業(yè)工會管理機制進行改革和優(yōu)化。同時,企業(yè)還需要提前制定并完善相應(yīng)的責(zé)任制度,嚴(yán)格管理企業(yè)工會的工作人員,形成一個完整的工作體系。
由于企業(yè)管理制度不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)干部選拔時往往會出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。許多經(jīng)營者會自薦或者推舉自己的合作伙伴擔(dān)任工會主席,這樣一來,工會組織的發(fā)言權(quán)往往被掌握在少數(shù)人手里,導(dǎo)致企業(yè)工會發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此,企業(yè)工會干部的合理選取,極大的影響了企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),對企業(yè)經(jīng)濟效益也有著重要的意義[1]。
有許多企業(yè)由管理層人員擔(dān)任企業(yè)工會的主席,導(dǎo)致了企業(yè)工會脫離了企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)工作人員,使得他們無法有效的參與到企業(yè)工會的決策和監(jiān)督。企業(yè)基層的工作人員無法在企業(yè)工會上表達自己的想法,使得基層員工提出的問題得不到有效的解決方案。同時,由于企業(yè)工會管理制度的不完善,會使得企業(yè)工會的工作缺乏民主的監(jiān)督,不能充分發(fā)揮企業(yè)工會存在的根本意義[2]。
企業(yè)工會組織中,其領(lǐng)導(dǎo)者往往沒有太多工會的工作經(jīng)驗,在企業(yè)工會工作中,只會運用簡單守舊的工作方法,缺乏創(chuàng)新意識,沒有較強的進取精神,從而導(dǎo)致了員工的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對低下,所以有效的提升企業(yè)員工的基本素養(yǎng)是當(dāng)前面臨的重要問題之一。企業(yè)應(yīng)該努力加強內(nèi)部員工的理論教育和員工基本技能的教育,著重培養(yǎng)員工的競爭意識,增強員工基本的技術(shù)能力水平。企業(yè)可以采用合理的獎勵政策,可以有效的提升員工的工作積極性,對員工提升基本技能水平和工作效率有著重要的意義。同時,企業(yè)還應(yīng)該適當(dāng)培養(yǎng)員工的企業(yè)價值觀,開展企業(yè)文化教育,企業(yè)價值觀可以幫助企業(yè)內(nèi)部員工建立正確的價值觀,有利于加強企業(yè)與員工的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有重要的意義[3]。
由于企業(yè)工會管理制度缺乏完整的管理體系,所以出現(xiàn)了企業(yè)工會內(nèi)部徇私舞弊的現(xiàn)象,企業(yè)工會無法形成民主、公正的作風(fēng)。因此,企業(yè)應(yīng)該規(guī)范工會的管理制度,使得企業(yè)工會的作用得到有效的發(fā)揮,努力維護企業(yè)和內(nèi)部員工的基本利益,使得員工在企業(yè)的合法權(quán)益得到相應(yīng)的保障。同時,企業(yè)還應(yīng)該讓基層員工都能有效的參與到工會決策中去,重視職工代表所反應(yīng)的問題,并做出具有針對性、合理性的解決方案。企業(yè)還應(yīng)該鼓勵和支持員工對企業(yè)工會干部的監(jiān)督工作,逐漸形成一個完善的工會工作管理體系,有利于企業(yè)工會工作進行民主化發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的意義[4]。
企業(yè)工會在實際的工作過程中,要充分發(fā)揮工會工作的根本意義,工會應(yīng)該充分了解基層員工的實際情況,并做出針對性的舉措。工會還要不斷的增強自身的責(zé)任感,提升工會內(nèi)部人員的服務(wù)意識,提高其基本的業(yè)務(wù)能力。同時,還要嚴(yán)重打擊企業(yè)工會內(nèi)部的不良風(fēng)氣,努力完善工會工作的管理制度,對工作過程中出現(xiàn)的問題進行針對性的解決,充分發(fā)揮企業(yè)工會的作用,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)工會在實際工作的過程中,要注重解決基層員工反映的問題,充分保障基層員工的利益,才能使得基層員工與企業(yè)有效的聯(lián)系在一起,為企業(yè)的進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
隨著時代的發(fā)展和社會的進步,我國的社會經(jīng)濟也在迅猛的發(fā)展,企業(yè)數(shù)量的不斷增加導(dǎo)致了企業(yè)之間的競爭壓力也日漸增加,給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)工會制度在開展的過程中也遇到了很多的問題,所以企業(yè)要想在競爭壓力如此之大的背景下生存發(fā)展,就必須積極的對企業(yè)工會工作進行探索與完善,努力引領(lǐng)工會工作進行民主化發(fā)展,為企業(yè)和員工的基本利益提供有利的保障。企業(yè)工會是有效聯(lián)系基層員工與企業(yè)的關(guān)鍵性節(jié)點,所以工會制度的完善和發(fā)展極大的影響了企業(yè)和內(nèi)部員工的基本利益,因此,企業(yè)工會工作的正常運行對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)應(yīng)該響應(yīng)國家的號召,順應(yīng)時代的發(fā)展,采用合理的措施去面對和解決企業(yè)工會工作過程中所遇到的各種問題,充分發(fā)揮企業(yè)工會的基本作用,對企業(yè)的進一步發(fā)展也有著重要的意義。