建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制要點(diǎn)分析

張曉婧 寧夏惠建建設(shè)工程咨詢有限公司

一、事前控制要點(diǎn)分析

（一）熟知工程建設(shè)要求和規(guī)劃設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)圖紙是預(yù)算成本和建筑工程造價(jià)的主要依據(jù)，也是保證質(zhì)量和建筑工程造價(jià)的前提，但在查閱圖紙時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的一些問(wèn)題，如具體結(jié)構(gòu)圖尺寸與標(biāo)注不一致，預(yù)留孔位置不明，軸線位置偏差，或節(jié)點(diǎn)和實(shí)踐缺乏詳細(xì)圖紙，主要設(shè)備材料的規(guī)格和類型不明確。如若這些問(wèn)題不得以解決，將造成額外的資金浪費(fèi)和工期損失，因此，管理者應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，整理設(shè)計(jì)問(wèn)題清單，組織有關(guān)單位在前期對(duì)圖紙進(jìn)行校核，并將各單位的意見(jiàn)綜合形成總結(jié)，解決設(shè)計(jì)圖紙?jiān)跍?zhǔn)備階段存在的問(wèn)題。

（二）對(duì)項(xiàng)目相關(guān)文件進(jìn)行研究

招標(biāo)文件和合同等材料作為建筑工程項(xiàng)目協(xié)議的主要內(nèi)容，由建筑工程建設(shè)雙方完成，是建筑工程監(jiān)理開(kāi)展工作的主要依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)對(duì)此類信息進(jìn)行綜合分析和研究。我國(guó)目前的建筑工程承包主要采用并行承包模式，對(duì)于此類建筑工程，應(yīng)注意的是項(xiàng)目范圍的確定、合同價(jià)格的確定、工期的質(zhì)量要求和建筑工程成本的支付方式是否合理。此外，應(yīng)明確承包商之間的共同責(zé)任關(guān)系，確保在發(fā)生事故時(shí)，監(jiān)理人員能夠更快地判斷責(zé)任方，從而有效地控制項(xiàng)目損失。

（三）檢查和改進(jìn)技術(shù)方案，積極加強(qiáng)控制

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，采用不同的方案和技術(shù)質(zhì)量保障措施，所要求的成本也不同，甚至相差很大，這將直接影響建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)審查不合理地方進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)不合理的方案和措施，應(yīng)提出合理的建議，進(jìn)一步優(yōu)化，提前實(shí)現(xiàn)控制效果，從而保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和階段的控制效果。另外，在預(yù)防措施的制定上，首先根據(jù)進(jìn)度的要求制訂合理的支付計(jì)劃，然后根據(jù)項(xiàng)目的構(gòu)成水平和合同價(jià)格建立成本控制指標(biāo)體系，最后通過(guò)組織措施，根據(jù)監(jiān)理制度跟蹤風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的實(shí)際成本和目標(biāo)值偏差，及時(shí)采取相應(yīng)的措施糾正，以確保在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目前處理好問(wèn)題。

二、做好事中管控措施

（一）確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)

建材和機(jī)械的成本占建筑工程造價(jià)構(gòu)成中的主要部分，因此其成本直接與總成本掛鉤。在建設(shè)中建筑材料的選擇是否合理，產(chǎn)品材料是否通過(guò)測(cè)試，建筑工程機(jī)械設(shè)備性能是否良好，將直接影響建筑工程的進(jìn)度和工藝質(zhì)量，進(jìn)而影響建筑工程的造價(jià)。因此，建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式選擇材料和設(shè)備供應(yīng)單位，還應(yīng)審核物料機(jī)器的質(zhì)量認(rèn)證和檢驗(yàn)、測(cè)試、試驗(yàn)報(bào)告等，同時(shí)，根據(jù)材料計(jì)劃、各種原材料、機(jī)械，嚴(yán)格檢查機(jī)械零件的設(shè)備和訂單清單，確定合理的價(jià)格結(jié)構(gòu)。

（二）嚴(yán)格審核項(xiàng)目進(jìn)度付款結(jié)算報(bào)告

建筑工程進(jìn)度付款一般按合同支付，按實(shí)際竣工建筑工程量確定。計(jì)量建筑工程款，是監(jiān)理過(guò)程中的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。建筑工程計(jì)量是否準(zhǔn)確，直接影響結(jié)算金額，監(jiān)理人員必須做到公正，認(rèn)真做好建筑工程測(cè)量和驗(yàn)收工作。首先，要明確測(cè)量?jī)?nèi)容和程序，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和建筑工程量清單內(nèi)容，按照合同的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量；其次，嚴(yán)格控制隱蔽建筑工程、監(jiān)理建筑工程師的計(jì)量，提前完成計(jì)量工作；最后，在審核項(xiàng)目進(jìn)度付款結(jié)算報(bào)告時(shí)，必須對(duì)實(shí)際成本和計(jì)劃金額進(jìn)行比較，分析出現(xiàn)適度偏差的原因，制定相應(yīng)的糾正措施，如果出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃，避免建筑工程進(jìn)度滯后，最終保證項(xiàng)目總體計(jì)劃的順利實(shí)施。

（三）嚴(yán)格控制建筑工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，由于周期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜、建筑工程內(nèi)容多等特點(diǎn)，建筑工程變更不可避免。因此，對(duì)建筑工程量清單進(jìn)行審核，也是監(jiān)理成本控制的主要內(nèi)容。監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制建筑工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，防止合作建設(shè)方隨意增加建筑工程內(nèi)容，通過(guò)變更設(shè)計(jì)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)?；蛱岣呶唇?jīng)授權(quán)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等，避免增加建筑工程造價(jià)和建筑工程費(fèi)用。工程變更必須經(jīng)雙方和監(jiān)理方同意，并記入筆錄。現(xiàn)場(chǎng)變更部分不包括在合同和圖紙預(yù)算中，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)簽證，以確保結(jié)算及時(shí)列出。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)建筑工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，一方面，能夠掌握變更引起的資本增加，提高業(yè)主控制的主動(dòng)性，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃；另一方面，在選擇建筑工程變更方案時(shí)，為業(yè)主提供有效的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

三、事后的造價(jià)成本控制

（一）列出涉及建筑價(jià)格的各種信息

建筑工程竣工驗(yàn)收后，由于合同雙方之間的結(jié)算申請(qǐng)、報(bào)表、報(bào)告等數(shù)據(jù)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)傳遞，各種數(shù)據(jù)都涉及建筑工程造價(jià)，其排序也是項(xiàng)目監(jiān)理成本控制的重點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)包括項(xiàng)目竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和索賠處理報(bào)告、隱蔽建筑工程測(cè)量數(shù)據(jù)、甲方提供的設(shè)備材料清單、各種特殊工藝處理數(shù)據(jù)等。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)充 分利用這些信息，配合業(yè)主對(duì)承包商提供的初步結(jié)算進(jìn)行審核，及時(shí)向業(yè)主提交項(xiàng)目結(jié)算第一次試驗(yàn)報(bào)告，以此作為付款參考依據(jù)。

（二）仔細(xì)和及時(shí)檢查竣工結(jié)算

建筑工程監(jiān)理人員參與階段的整個(gè)管理過(guò)程，對(duì)承包商合同的履行情況、現(xiàn)場(chǎng)建筑工程變更和簽證內(nèi)容等有一個(gè)全面的了解，這是監(jiān)理檢查項(xiàng)目竣工結(jié)算、進(jìn)行成本控制的必要前提。因此，在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理人員應(yīng)按照合同規(guī)定的計(jì)價(jià)模式進(jìn)行結(jié)算，并與監(jiān)理日記和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)相結(jié)合，逐項(xiàng)核對(duì)建筑工程變更價(jià)格、建筑工程量增減、材料替代和變更情況。同時(shí)，綜合考慮、分析和計(jì)算整個(gè)建筑工程的預(yù)付款、結(jié)算價(jià)格、建筑工程變更費(fèi)用，核對(duì)建設(shè)建筑工程承包商的結(jié)算報(bào)告。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑造價(jià)全過(guò)程過(guò)程階段，要提高企業(yè)管理水平，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，減少材料等資源浪費(fèi)現(xiàn)象，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)安全文明施工措施，降低施工成本。各個(gè)階段的造價(jià)工作要注意連貫性，前期的預(yù)算作為后期工作的成本控制線，以全壽命周期價(jià)值管理的思路進(jìn)行造價(jià)控制，力求提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，增強(qiáng)自身綜合實(shí)力。