朱清龍 中國電建市政建設(shè)集團有限公司

作為一個規(guī)模效益型行業(yè)，建筑施工行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對訂單具有非比尋常的需求，換而言之，作為爭取訂單的重要方式的市場營銷是建筑施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重中之重。因此，在市場營銷對建筑施工企業(yè)越來越重要的今天，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視分析建筑企業(yè)市場營銷的特點，據(jù)此認(rèn)清建筑施工市場開拓的形勢與發(fā)展防線，并進行高效可行的營銷策略研究。

一、企業(yè)經(jīng)營與市場開發(fā)應(yīng)遵循的規(guī)則

市場開發(fā)是企業(yè)得以進一步發(fā)展的必要措施。建筑企業(yè)市場開發(fā)有助于建筑企業(yè)的發(fā)展，讓其可提高自身的經(jīng)營能力和競爭力，從而為長期發(fā)展提供源源不斷的動力。但是，企業(yè)的市場開發(fā)必須遵循一定的規(guī)則，如果任其隨意發(fā)展，最終只會適得其反。（1）在經(jīng)營理念上要科學(xué)合理，根據(jù)自身的實際情況和當(dāng)下的發(fā)展前景制定。（2）要制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，沒有計劃只會使得企業(yè)的發(fā)展落后，只有這樣才有助于企業(yè)進一步發(fā)展，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高自身的競爭力。

二、試論如何做好建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營工作

（一）渠道營銷策略

建筑企業(yè)在接收項目時，一般是從發(fā)包處進行項目攔收。在渠道營銷方案上，要盡可能地從以下幾點做起。首先在項目接收方中，要盡量從首發(fā)工程發(fā)包處接收項目，這樣就可以最大限度避免有中間單位去賺取項目差價，影響企業(yè)經(jīng)營效益。其次，在工程項目的開發(fā)過程中，由于建筑項目一般是規(guī)模比較大、涉及范圍較廣以及工程地較為分散的工程，因此，企業(yè)在工程施工過程中會產(chǎn)生過多額外費用。此時就要建立起工程項目流動經(jīng)營模式，盡可能減少一些不必要的經(jīng)濟支出。然后，在項目工程的經(jīng)營過程中，可以與相關(guān)的營銷機構(gòu)進行密切交流聯(lián)系，借助這種方式來拓展企業(yè)的項目接收渠道。與駐外機構(gòu)保持密切聯(lián)系，不僅可以加強企業(yè)的信息接收范圍，同時也能夠讓企業(yè)不斷地去擴大相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍，不僅節(jié)省了企業(yè)內(nèi)的各種資源支出，還可以建立起多方合作關(guān)系。

（二）建筑構(gòu)件加工圖設(shè)計

在建筑中構(gòu)件設(shè)計起到非常關(guān)鍵的作用，構(gòu)件設(shè)計不合理，不僅存在安全隱患，還會大大增加項目成本，可以說預(yù)制構(gòu)件的優(yōu)劣直接關(guān)乎建筑項目的成敗。建筑在設(shè)計過程中要考慮節(jié)點的深化、工廠預(yù)制件生產(chǎn)、道路運輸、機械吊裝、節(jié)點錨固、二次澆注等。因此，建筑構(gòu)件加工圖設(shè)計十分關(guān)鍵和重要。構(gòu)建設(shè)計主要包括結(jié)構(gòu)設(shè)計，構(gòu)建拆分平面圖、詳細(xì)細(xì)部節(jié)點設(shè)計圖等，具體內(nèi)容包括：①預(yù)制構(gòu)件設(shè)計詳圖，包括平面圖、立面圖、剖面圖，預(yù)埋吊件以及預(yù)留安裝孔洞、防雷線盒等的細(xì)部構(gòu)件加工圖等；②預(yù)制構(gòu)件配件裝配詳圖，包括相關(guān)節(jié)點詳圖及臨時斜撐、臨時支架的設(shè)計圖、構(gòu)件配件的裝配位置圖等；③構(gòu)件施工方法設(shè)計，包括裝配構(gòu)件的施工及檢查驗收方法，構(gòu)件加工制作及連接方案，臨時斜撐、臨時支架安裝及拆除要求方案，打膠、灌漿、防水等整套施工工藝設(shè)計。

（三）建立科學(xué)的信息收集與分析體系

信息是營銷工作正常有序進行的基礎(chǔ)，也是各項決策制定的重要依據(jù)，在整個營銷領(lǐng)域，對信息的處理能力都是影響企業(yè)盈利水平的重要因素，著名的沃爾瑪公司就是依靠強大的信息技術(shù)整合資源來支撐全球化采購銷售的營銷戰(zhàn)略，進而在同樣競爭激烈、注重營銷的銷售市場成為巨頭之一。在信息化越來越重要，信息的價值越來越高的今天，建筑施工企業(yè)想要實施切實有效的營銷策略，信息的收集與分析工作是必不可少的一環(huán)，而建立科學(xué)的信息收集與分析體系更是加快收集效率，提升分析質(zhì)量的重要舉措。在建筑的建造階段和建筑的生命周期中，建筑行業(yè)依賴于大量的信息。重要的是，提供給施工現(xiàn)場的信息能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)控制、數(shù)據(jù)集成、材料和資源控制，以及公司和供應(yīng)商之間的溝通。由于建筑領(lǐng)域多變的競爭方式與差異化的營銷需求，應(yīng)實現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)地收集和分析信息的流程，進行全方位多層次的實時信息管理。對信息系統(tǒng)的建設(shè)利用已經(jīng)是各類型公司提升營銷能力的重要方式，當(dāng)下許多重要的工程作業(yè)也在利用統(tǒng)合使用信息輔助企業(yè)的營銷工作，20 世紀(jì)末，美國的PowerUP 公司就已經(jīng)從施工進度角度出發(fā)，結(jié)合專業(yè)人士建議推出了施工安全管理專家系統(tǒng)。國內(nèi)的新中大軟件、建文軟件、和諧萬維等項目管理軟件也都針對大型工程作業(yè)提供服務(wù)，允許承包商通過計劃、組織和管理各種可用的資源池來管理復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程。有了項目管理軟件，建筑行業(yè)就有能力更有效地執(zhí)行項目，同時交付高質(zhì)量的結(jié)果，增加其整體業(yè)務(wù)盈利能力。正因如此，企業(yè)應(yīng)順從信息化的趨勢，建立工程信息收集系統(tǒng)。根據(jù)信息的來源渠道、用途以及時效性分成不同的領(lǐng)域，分別建立對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫以進行完善的收集工作，并確定詳細(xì)的信息的跟蹤溯源方式，保證信息的實時性與準(zhǔn)確性，以幫助施工過程的溝通與信息的正常交流，確保相關(guān)生產(chǎn)與營銷部門及時了解施工進展與問題。

三、結(jié)語

隨著國家經(jīng)濟實力不斷增強，各行各業(yè)的發(fā)展速度顯著提升，對于建筑行業(yè)造成了更大的發(fā)展壓力。維護好建筑企業(yè)市場經(jīng)營開發(fā)，就必須不斷地完善市場開發(fā)體系，擴大開發(fā)經(jīng)營隊伍，加強市場發(fā)展的規(guī)范性以及客戶間的交流和維護，來提高在市場中的競爭力。通過本篇文章，對于建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營工作的分析以及策略探討，希望今后的建筑企業(yè)發(fā)展可以有更加良好穩(wěn)定的發(fā)展模式，為建筑企業(yè)指明未來發(fā)展道路。