王心林 青島市即墨區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
在工作中融入信息化技術(shù)標志著現(xiàn)代化在該行業(yè)中的發(fā)展,隨著我國醫(yī)改的不斷推進和發(fā)展,公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作信息化是公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作的一次重大革命,是公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作發(fā)展的必然趨勢,是進行智能化醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)。公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化可以在推動自身良性發(fā)展的基礎(chǔ)上推動公立醫(yī)院長期的可持續(xù)的發(fā)展,能促進公立醫(yī)院現(xiàn)代化信息管理水平有效的和穩(wěn)步的提升。
作為科技強審、科技促審的有效手段和基礎(chǔ)的信息化建設(shè),同時也是促進審計出生產(chǎn)力和效益的重要舉措。公立醫(yī)院的領(lǐng)導要貫徹執(zhí)行審計出效益的理念,重視公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的建設(shè),創(chuàng)新基于公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的思維方式和工作管理模式,有效的促進內(nèi)部審計工作人員積極的、主動的參與到信息化建設(shè)活動中去,創(chuàng)建良好的公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化氛圍,只有這樣才能夠真正的達到利用信息化促進公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作的進一步發(fā)展的目的,才能進一步實現(xiàn)高科技促進醫(yī)院效益的作用[1]。
公立醫(yī)院內(nèi)部審計的核心競爭力在信息化中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)展。為了達到加快公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的建設(shè)步伐的目的,就需要在不斷深化公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作人員信息化認識的基礎(chǔ)上,制定和落實相適應的制度政策。公立醫(yī)院要在“一把手工程”中加入內(nèi)部審計信息化建設(shè)的內(nèi)容,要制定和落實詳細的內(nèi)部審計信息化建設(shè)的規(guī)劃并建立相應的規(guī)章和制度,要在日常對內(nèi)部審計工作人員進行工作考評中加入信息化方面的考核[2]。
公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的基礎(chǔ)工作之一就是為其設(shè)計具有前瞻性的系統(tǒng)的規(guī)劃方案。為了能在公立醫(yī)院順利的開展內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作就需要提前以公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部審計工作規(guī)劃為基礎(chǔ),明確的制定公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作的開展方向和具體審計目標。公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化的建設(shè)規(guī)劃思路一方面要從醫(yī)院單獨開發(fā)向整個衛(wèi)生系統(tǒng)整體規(guī)劃轉(zhuǎn)變,另一方面從滿足公立醫(yī)院局部管理的需求向滿足整個衛(wèi)生系統(tǒng)審計業(yè)務管理的需求轉(zhuǎn)變[3]。
公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化工作有效開展的基礎(chǔ)是審計工作人員強烈的責任感、強悍的工作能力,強硬的技術(shù)水平等整體素質(zhì)。因此公立醫(yī)院管理人員一方面要重視對現(xiàn)有審計人員進行信息化的培養(yǎng)和培訓,另一方面要做好從外部社會招聘相關(guān)人才的工作。在對公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作人員進行現(xiàn)代化信息化技術(shù)培訓的時候要求每個審計人員都必須具備使用審計最基礎(chǔ)軟件的能力,同時還要求一部分能力比較強的審計工作人員學習相關(guān)的軟件編程方面的信息技術(shù)知識,使這部分審計工作人員能以醫(yī)院的實際情況為基礎(chǔ),設(shè)計和編制出一些更貼近本醫(yī)院實際情況的審計軟件,從而達到提高本醫(yī)院內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率的目的。在對外進行人才招聘的時候,公立醫(yī)院管理人員要嚴格把好人才招聘的關(guān)卡,要為醫(yī)院引進一批不但擁有相關(guān)審計方面的專業(yè)知識和專業(yè)技能同時還要擁有過硬的計算機技術(shù)的復合型人才,以此為公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化建設(shè)提供助力,推動公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作向信息化發(fā)展。公立醫(yī)院在進行內(nèi)部審計信息化人才隊伍建設(shè)的時候,要科學合理的分配醫(yī)院原有審計工作人員和外聘審計工作人員,同時要考慮審計工作人員的工作經(jīng)驗和工作能力等方面,只有這有才能有效的激發(fā)內(nèi)部審計工作人員的工作激情和工作潛力,才能達到最佳的審計工作效果和質(zhì)量,才能推動公立醫(yī)院內(nèi)部審計人才的良好培養(yǎng),才能建立一支完善的、專業(yè)的、能力強、業(yè)務水平高的復合型內(nèi)部審計人才隊伍。
隨著近幾年科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善以及對國家審計和社會設(shè)計兩類專業(yè)審計隊伍的重視,專業(yè)的國家審計和社會審計的審計工作人員已經(jīng)取得了審計工作在信息化開發(fā)和利用方面的成熟經(jīng)驗。公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作人員可以取長補短的吸收外部審計部門的成功經(jīng)驗,把信息化成功的、有效的融入公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作中,從而讓內(nèi)部審計工作能進一步的得到發(fā)展和充滿活力,進而有效的、進一步的推進公立醫(yī)院的長期、可持續(xù)的發(fā)展[4]。
公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化不單單的指信息技術(shù)方面的應用,同時還要建立與之相適應的公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作方式、工作程序、工作質(zhì)量、工作管理等,還要轉(zhuǎn)變公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作人員的思維方式和提升審計工作人員的素質(zhì)。公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化工作是包括技術(shù)層面、管理機制等在內(nèi)的一項復雜的、系統(tǒng)的工作,要想真正的實現(xiàn)公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化就需要審計人員具有主人翁的責任感,能不斷的進行創(chuàng)新和探索。公立醫(yī)院內(nèi)部審計信息化是對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的一次根本性改革和質(zhì)的飛躍,能促使公立醫(yī)院內(nèi)部審計部門更好的發(fā)揮其監(jiān)督職能。