王靜 天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）山東分所

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中最為重要的一項(xiàng)工作，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都將起到?jīng)Q定性的作用，隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了新內(nèi)涵與新要求。在新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)管理工作，要求財(cái)務(wù)管理不僅要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，還要更多的兼顧社會(huì)責(zé)任，從而幫助企業(yè)提高社會(huì)效益才行，只有這樣才能夠保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，才能夠保證財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)性與時(shí)代性，所以在企業(yè)社會(huì)責(zé)任大背景要求下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然要迎來變革，無論是財(cái)務(wù)政策還是財(cái)務(wù)目標(biāo)都將發(fā)生一定的變化。

一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理二者之間的關(guān)系探討

企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理之間看似毫無聯(lián)系，但實(shí)則二者之間有緊密的關(guān)系，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，但企業(yè)在實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)必須要兼顧好財(cái)務(wù)管理。

（一）企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任將更有利于財(cái)務(wù)管理建設(shè)

社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說不僅僅是社會(huì)責(zé)任，更是經(jīng)濟(jì)收益，之所以這樣說是因?yàn)?，企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，可以提高企業(yè)在社會(huì)、公眾面前的曝光度，可以讓社會(huì)、公眾更好地了解企業(yè)，提升企業(yè)的社會(huì)效益、品牌效應(yīng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益增長奠定更好地基礎(chǔ)，而企業(yè)經(jīng)營必須要保證經(jīng)濟(jì)收益，只有保證了經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)各項(xiàng)工作才能有條不紊的開展起來，所以確保經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的基礎(chǔ)與前提。既然實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益將有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，也就意味著實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任將有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展。

（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理之間也存在矛盾

企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理之間也存在一定的矛盾，有的企業(yè)很難銜接好社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，往往無法使二者建立在同一個(gè)平衡點(diǎn)上，造成這一原因的因素有很多。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中，逐利思想過于嚴(yán)重，往往為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不擇手段，所以很多企業(yè)會(huì)通過財(cái)務(wù)造假、偷稅漏稅等不正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理來妄圖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，這種做法不僅會(huì)對(duì)自身的發(fā)展帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，還是對(duì)社會(huì)、對(duì)民眾的一種欺騙行為，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任正好相違背。所以，企業(yè)社會(huì)效益與財(cái)務(wù)管理也存在一定的矛盾，需要企業(yè)在經(jīng)營過程中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，企業(yè)必須要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)加強(qiáng)以社會(huì)責(zé)任為內(nèi)涵的財(cái)務(wù)管理變革。

二、社會(huì)責(zé)任下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該做出的變革有哪些

在社會(huì)責(zé)任背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能夠像過去那樣只專注于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，還需要擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任，這就需要企業(yè)及時(shí)改變財(cái)務(wù)管理發(fā)展理念，重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制、優(yōu)化財(cái)務(wù)政策，只有做好這些財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)變革，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理真正意義上的變革，才能夠更好地通過實(shí)施財(cái)務(wù)管理來提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

（一）社會(huì)責(zé)任下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變革

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有助于企業(yè)保持財(cái)務(wù)管理方向，所以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定對(duì)企業(yè)實(shí)施及做好財(cái)務(wù)管理工作意義重大，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一般以實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東利益最大化為核心，但隨著發(fā)展的需要以及社會(huì)責(zé)任要求的提高，這種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)逐漸與企業(yè)當(dāng)下發(fā)展形勢(shì)所不符。在社會(huì)責(zé)任下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要用于創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將社會(huì)責(zé)任這一要義納入財(cái)務(wù)管理建設(shè)當(dāng)中，在財(cái)務(wù)管理過程中不僅要考慮股東權(quán)益，還要做好對(duì)員工的利益分配，做到兼顧各方利益，只有這樣才能夠不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平，從而更加有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)效益。

（二）社會(huì)責(zé)任下企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的變革

在社會(huì)責(zé)任下，將會(huì)進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及財(cái)務(wù)管理人員的要求，這就需要企業(yè)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。首先：為做好財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)要構(gòu)建更為完備的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)與考核機(jī)制，尤其要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)管理人員的社會(huì)責(zé)任感，這樣有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。其次：進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理審計(jì)、監(jiān)督機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程的規(guī)范化及透明化，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。最后：企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制變革過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用力度，這是為了進(jìn)一步確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，要建立業(yè)財(cái)共享模式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)端與業(yè)務(wù)端的合作效果，也有利于企業(yè)其他部門對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的了解，從而更好地方便財(cái)務(wù)管理部門開展工作。

（三）社會(huì)責(zé)任下企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策的變革

在社會(huì)責(zé)任下，不僅企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理機(jī)制需要及時(shí)做出調(diào)整與變革，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理政策也需要及時(shí)做出改革，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)政策是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)保障。在社會(huì)責(zé)任義務(wù)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策不能夠僅關(guān)注于企業(yè)本身，還要更多的關(guān)注市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)變化等，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策一定要具有穩(wěn)健性。所以，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資、資源分配時(shí)，要將財(cái)務(wù)管理與社會(huì)環(huán)境因素等相結(jié)合，財(cái)務(wù)管理建設(shè)過程中要更多的關(guān)注公益項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境等。從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策的制定不僅符合企業(yè)發(fā)展需要，更符合社會(huì)整體大環(huán)境需要。

三、結(jié)語

本文重點(diǎn)分析了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，并對(duì)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理變革提出了三點(diǎn)建議，希望可以對(duì)廣大企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理變革有所啟發(fā)與幫助。