鄭凌楓 陳婷 福建省南平閩延電力建設有限公司

就我國社會當前的實際發(fā)展狀況來看，為了能夠更好的配合電力供應工作的 開展，變電站工程建設可以說是受到了更大程度的重視，在進行工程建設時，土建施工也是其中一個很重要的組成部分，變電站的土建施工和其他的土建工程項目比較的話，它的不同之處也是很明顯的，變電站的土建施工必須要從變電站自身的運行需要出發(fā)，以此來進行土建設計施工，在這個過程當中也有很多需要注意的問題，所以施工過程當中管理工作的開展也很必要，對于施工管理的重點內(nèi)容，需要進一步做出明確，并且結合著當前土建施工建設的現(xiàn)狀和不足，來相應進行解決方式的探究[1]。

一、變電站工程建設土建施工要點

（一）重視施工人員專業(yè)素質的提高

就變電站工程項目的土建施工來說，它本身的復雜程度也是比較高的，為了進一步確保施工的高質量，那么對于施工人員的專業(yè)素質也相應提出了更高要求。施工人員不僅要掌握先進的施工技術，而且對于施工現(xiàn)場的各種規(guī)則和規(guī)范也要嚴格遵守。變電站的土建施工人員，既要掌握建筑知識，同時也要掌握電氣知識，然后結合著變電站的需求來進行土建施工，為了確保施工人員專業(yè)素質符合施工需要，建筑企業(yè)也要重視對施工人員的培訓，聘請專業(yè)的變電站土建工程師來為施工人員講解專業(yè)知識，尤其要重點對施工經(jīng)驗進行教授，這樣一來便可以有效的避免出現(xiàn)理論與實踐相背離的問題[2]。建筑企業(yè)在對內(nèi)部人才積極進行培養(yǎng)的同時，還要相應重視外部人才的引進，通過多樣化的途徑來進行人才招聘，通過多層篩選找到真正有實力的人才，輕數(shù)量而重質量。

（二）通過精準測量來進行定位

在進行變電站土建施工時，對于地位的測量既是一個施工重點，也是一個施工難點，由于土建施工現(xiàn)場有一定的復雜性，所以在一些不可控的客觀因素影響下，容易對定位準確度產(chǎn)生不良影響，由此便直接導致土建施工也難以正常得以開展。為了有效解決這個問題，在施工過程當中需要采取更為科學化的坐標分析法，并且借助于更為精密的儀器來進行測量工作，盡可能減少定位方面的測量偏差，由此便可以為變電站土建施工開展奠定基礎[3]。

（三）加強對混凝土施工管控

對于變電站土建施工來說，混凝土是基礎組成部分，因此混凝土的質量也會在一定程度上直接影響到變電站土建工程施工質量。所以這就要求建筑企業(yè)在施工過程當中，要加強對混凝土質量的重視程度，尤其要重視混凝土的原料配比工作，然后通過大量的配比實驗，來找到最高質量的配比方案。此外在進行混凝土模板安裝工作時，也要嚴格遵守流程，避免由于安裝不當而造成的工程質量問題或者施工人員安全問題。

（四）加強對施工現(xiàn)場的安全管理

由于變電站土建施工的工程量比較大，并且施工過程當中也會相應涉及多個方面的內(nèi)容，因此說施工現(xiàn)場的復雜程度比較高，安全管理工作開展的重要性也被凸顯出來。安全管理人員要針對容易出現(xiàn)安全事故的各個工序，來進行安全預警設置，做好安全防護工作，并且對施工人員的安全意識加以培訓，使他們在日常工作過程中具備安全意識[4]。此外，在進行安全管理工作時要重點低施工設備進行管理，為了確保施工順利進行，所以往往需要大型設備的參與，但是如果對設備操作不當?shù)脑?，也容易在導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題，所以需要確保設備自身性能沒有問題，并且操作人員技術嫻熟，以此來規(guī)避一些安全問題的出現(xiàn)。

二、變電站工程建設土建施工管理

（一）強化對工程質量和進度的管理

變電站土建施工的開展，會直接關系到變電站的安全穩(wěn)定運行，很多施工單位為了能夠在規(guī)定的時間之內(nèi)完成施工建設工作，所以在進行項目管理工作時，過分重視施工進度而忽視了對工程質量的管理。但是對于土建施工管理來說，施工質量和施工進度都是需要嚴格進行管理的內(nèi)容，并且這二者之間也是一種相輔相成的關系，對施工進度節(jié)點進行合理設置，通過各個部門之間的有機配合可以對確保施工進度在計劃范圍之內(nèi)，不至于出現(xiàn)拖工、趕工等的問題，施工質量也自然會因此而得到保障。所以在進行施工管理工作時，必須要提前做好準備規(guī)劃，為工程的順利高質量開展奠定基礎[5]。

（二）建立起一個統(tǒng)一的管理體系

想要切實的提升變電站土木工程的建設質量，那么在進行施工管理工作時，便要相應建立起一個更為完備的管理體系，這樣施工管理工作的開展也能夠更加有序的進行下去，并且也會通過嚴格施工管理來規(guī)避一些問題的產(chǎn)生。首先來說，需要對工作合同加以規(guī)范，在進行合同簽訂之前，就要對主要的內(nèi)容做出明確，比如說工作的計劃、時間，出現(xiàn)事故之后雙方需要承擔的責任和賠償問題等，承包單位必須要在規(guī)定的時間內(nèi)將承包的任務完成，并且也不能隨便的拖延施工工期。如果土建工程的施工建設是分包任務的話，需要和每一個施工單位都簽訂出正規(guī)的合同，然后各個單位之間、各個部門之間都要加強溝通和聯(lián)系，進行施工建設相關信息的共享，繼而得以有效的提高工作的效率和工作的質量[6]。

（三）加強對施工材料和設備管理

土建施工的材料質量將會直接的關系到工程質量，在進行施工管理工作時，要加強對材料和設備的管理工作，在施工開始之前要做好材料和設備的質量檢測，確保材料和設備不會在施工的過程當中受到損壞，工程施工現(xiàn)場的管理人員要做好對資源的優(yōu)化配置，繼而確保各個施工環(huán)節(jié)的順利施工。

三、結語

綜上，在開展變電站土建施工時，必須要嚴格的結合變電站的施工需要來進行，不僅要施工技術方面進行嚴格控制，而且還要針對土建施工中的不足之處來做出分析，確保土建施工的開展能夠更高效率的進行，并且在進行施工管理時，也要對每一個施工環(huán)節(jié)進行更加細化的管理，及時發(fā)現(xiàn)施工過程當中存在的問題，并且采取相應措施來進行處理，避免出現(xiàn)更嚴重的問題，對變電站工程土建施工的項目管理也相應做出優(yōu)化，繼而得以切實的提高變電站施工質量，真正為變電站建設提供最優(yōu)質的建筑基礎。