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企業(yè)發(fā)展在某種程度上與國家經(jīng)濟發(fā)展的速度緊密聯(lián)系，營造對企業(yè)發(fā)展有利的外部環(huán)境就顯得十分重要。我國企業(yè)管理體制也在不斷發(fā)展中進行了改革，也經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展和變化。但無論如何發(fā)展，企業(yè)管理體制如何變化，企業(yè)基層黨建工作一直都會存在，是企業(yè)工作中必不可少的內(nèi)容[1]。隨著新形勢的發(fā)展，黨的十九大召開為社會發(fā)展的各個方面提供了新的方向，企業(yè)基層工作也要隨之創(chuàng)新，以便更好地適應(yīng)新環(huán)境并在其中得到發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)基層黨建工作概況

隨著新形勢的發(fā)展，我國的各方面和領(lǐng)域都開始提倡黨的基層工作的重要性，并密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的基層工作。盡管企業(yè)在國家的呼吁下也對基層開展了黨建工作，但總的來說，在實現(xiàn)企業(yè)基層黨建工作方面仍存在許多缺點。首先，由于在企業(yè)基層員工意識不足或存在片面性的認識黨建工作，因此在基層執(zhí)行黨建工作企業(yè)往往是心有余而力不足。其次，傳統(tǒng)的工作理論和工作形式深深植根于企業(yè)基層，這對基層黨建工作的創(chuàng)新產(chǎn)生了負面影響。最后，在企業(yè)人才和員工管理中存在一定問題，企業(yè)基層員工中黨員同志較少，政治思想覺悟不高，高素質(zhì)員工數(shù)量有限，因此在一定程度上影響了企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的效率。

二、企業(yè)基層黨建創(chuàng)新原則

隨著社會形勢的發(fā)展與進步，企業(yè)將翻開全新的一頁，這也為企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新提供了一個更大、更穩(wěn)定的外部環(huán)境。但是縱觀當前我國企業(yè)發(fā)展和改革的現(xiàn)狀，特別是中小企業(yè)，在進行轉(zhuǎn)型與擴大規(guī)模的前提下忽略了理論的應(yīng)用，更多的是在實踐中不斷的碰壁。因為企業(yè)管理人員缺乏實踐原則的理論支撐，就會導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)無用功，為了改變這種現(xiàn)狀，就要在企業(yè)黨建過程中借助于理論原則。

（一）融入中心原則

在企業(yè)嘗試基層黨建工作創(chuàng)新實踐時，所有實施工作都必須集中在以企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為中心上進行開展，以避免偏離企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的最初目標[2]。在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，盡管基層黨建工作必須要具有完整性和系統(tǒng)性，但在完成這些工作時，必須將融入中心的原則注入到實際生產(chǎn)的過程中，積極指導(dǎo)企業(yè)和員工的發(fā)展。因此，這也是企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的首要條件和基本原則，堅持在企業(yè)運營和生產(chǎn)過程中融入中心原則。

（二）實事求是原則

實事求是的原則幾乎是任何事物發(fā)展都需要實踐的原則之一，因此，在企業(yè)的發(fā)展和進行基層黨建工作創(chuàng)新上，實事求是仍然是一項重要的原則。因為企業(yè)發(fā)展是一個有機整體，這其中包含了很多元素，我們在企業(yè)基層黨建創(chuàng)新進程中，微小的變化和調(diào)整都將深刻影響企業(yè)發(fā)展的其他因素，所以我們必須堅持實事求是原則，根據(jù)實際情況，以更好地開展基層黨建創(chuàng)新工作。

（三）繼承與創(chuàng)新原則

在過去的時間里，企業(yè)在內(nèi)部發(fā)展進程中的遭受了長期的考驗，最初形成的基層黨建工作已經(jīng)形成了專有的體系，要想輕易的動搖傳統(tǒng)是一項艱難的任務(wù)，但是，為了更好的開始基層黨建創(chuàng)新性工作，我們可以繼承企業(yè)在原有基礎(chǔ)上黨建工作好的部分努力消除一些不科學(xué)、不合理的因素，實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新改革。此外，繼承和創(chuàng)新這一原則會讓企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新變得更加有效和現(xiàn)實，這一原則創(chuàng)造的價值值得我們注意。

三、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的措施

很多發(fā)展機會為企業(yè)在改革與創(chuàng)新期間打開了新局面，也為實施基層黨建創(chuàng)新工作指明了方向，我們應(yīng)積極利用這一全新的機會在新時期積極發(fā)展企業(yè)基層黨建工作，致力于促進基層黨建創(chuàng)新工作的有效實施，并基于意識、方法、機制和人才隊伍的培養(yǎng)進行創(chuàng)新。

（一）意識上，強化對基層黨建工作的認識

盡管基層黨建工作一直是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)，但由于企業(yè)管理人員的忽視，就會導(dǎo)致諸多基層黨建工作問題出現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的過程中，嚴重影響了企業(yè)的正常水平。因此，為了進一步發(fā)展新形勢下企業(yè)基層黨建工作，需要適時召開交流大會或黨的知識競賽等，以此來提高基層員工的思想覺悟。

（二）方式上，立足實際、積極創(chuàng)新

在企業(yè)基層創(chuàng)新黨建工作的時候，我們必須避免盲目性，更不必跟風(fēng)。在長期發(fā)展中，我們不能完全否認企業(yè)基層的傳統(tǒng)黨建方式，而是要必須堅持理論與實踐的結(jié)合，積極落實實事求是原則，在企業(yè)基層黨建的舊方法中引入創(chuàng)新實踐。在黨課上增設(shè)多媒體學(xué)習(xí)或者開展實踐活動，會提高企業(yè)基層對黨建工作的積極性。把企業(yè)的特點和生產(chǎn)的優(yōu)勢作為進行黨建工作的背景，同時保持基層黨建工作的關(guān)鍵要素，提高基層黨建工作和創(chuàng)新工作的效率。

（三）機制上，繼承優(yōu)良、改革傳統(tǒng)

在最初的基層黨建工作中，企業(yè)有一套傳統(tǒng)的內(nèi)部黨員管理機制。然而，隨著社會的不斷發(fā)展和時代的不斷進步，企業(yè)發(fā)展前景變得更加廣闊，現(xiàn)有的黨員管理機制逐漸不適合發(fā)展的新形勢。為了鼓勵在基層政黨建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)方面的創(chuàng)新工作，我們可以繼承舊的管理機制的積極的、向上的部分，并改革和創(chuàng)新傳統(tǒng)機制中一些不科學(xué)、不先進的部分，以便企業(yè)可以更好地適應(yīng)黨建基層工作的新階段。例如，在企業(yè)仍然保持可持續(xù)發(fā)展理念，在此基礎(chǔ)上，不僅經(jīng)營方面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在人才培養(yǎng)上也要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)老員工在帶新員工時一定要知無不言，言無不盡，保證企業(yè)在各個方面都要可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

基層黨建工作一直是企業(yè)發(fā)展過程的重要組成部分，基層實現(xiàn)良好的黨建合作對企業(yè)的長期發(fā)展具有深遠而積極的影響[3]。