郭陽 國網(wǎng)重慶市電力公司合川區(qū)供電分公司

一、國有企業(yè)新聞宣傳的重要意義

（一）有助于培育優(yōu)秀文化

新聞宣傳是企業(yè)優(yōu)秀文化的“孵化器”。新聞宣傳是培育和建設(shè)企業(yè)文化的必要手段，具有強烈的導(dǎo)向性。就企業(yè)內(nèi)部而言，新聞宣傳倡導(dǎo)什么樣的文化，職工群眾就會接受什么樣的文化熏陶，就會向著什么樣的文化方向發(fā)展。國有企業(yè)通過發(fā)掘和豐富企業(yè)優(yōu)秀文化內(nèi)涵，以新聞宣傳為手段，在潛移默化中引導(dǎo)職工，弘揚企業(yè)文化精神，推動企業(yè)發(fā)展。

（二）有助于塑造良好形象“品牌為王”是現(xiàn)代企業(yè)的共識

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈，國有企業(yè)需要向社會展示企業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新成就、新成績。新聞媒體就是企業(yè)面向社會的窗口，新聞宣傳便是企業(yè)形象的塑造者。國有企業(yè)通過與社會媒體建立良好互動，以創(chuàng)新技術(shù)成果、勞動模范典型、優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鏋橐暯?，提升企業(yè)知名度、美譽度，獲得受眾的認(rèn)可，推動企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）有助于搭建溝通橋梁

隨著自媒體的蓬勃發(fā)展，新聞宣傳形式和手段發(fā)生了變化。發(fā)生突發(fā)事件和公共危機時，社會公眾需要了解事件真相。作為企業(yè)成員，職工有權(quán)利知悉企業(yè)發(fā)展方向。新聞宣傳成為連接企業(yè)與社會公眾、企業(yè)與職工之間的重要橋梁。通過構(gòu)建完整的新聞宣傳體系，國有企業(yè)以新聞宣傳與社會公眾、職工產(chǎn)生互動，告知社會公眾事件的真相，主動掌握事件話語權(quán)，消除不實消息引起的誤解和干擾；告知職工企業(yè)面臨的形勢任務(wù)、階段目標(biāo)、重點工作和相關(guān)舉措等。唯有搭建起對內(nèi)、對外的溝通橋梁，企業(yè)才有凝聚力，社會才會認(rèn)可。

二、國有企業(yè)新聞宣傳面臨的問題

（一）形式內(nèi)容陳舊“老辦法”“老一套”盛行

國有企業(yè)大多都建立了自己的內(nèi)部宣傳體系，部分企業(yè)都有自辦的報紙刊物等。但是，在新媒體不斷涌現(xiàn)的新時期，國有企業(yè)宣傳格局年改變不大，根本沒有形成體系化的符合新媒體、融媒體背景下的成熟運營模式。

（二）專業(yè)人才匱乏

人才是制約國有企業(yè)新聞宣傳水平提升的重要瓶頸。在國有企業(yè)中，很多新聞宣傳工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的體系化學(xué)習(xí)，缺乏新聞宣傳的基本素養(yǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新，媒體平臺、形式持續(xù)迭代，會運營、能組織、有技術(shù)、懂方法、善寫作、能表達成了新聞宣傳工作人員的必備。

（三）工作理念落后

“新聞宣傳無用論”的觀念仍然存在。部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)為新聞宣傳工作不能直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，對于企業(yè)發(fā)展沒有直接的幫助，在思想上不重視、不理解，在資源、政策和人才配備上支持力度不夠大。

三、提升國有企業(yè)新聞宣傳工作質(zhì)量的路徑

（一）加快隊伍建設(shè)，切實增強新聞宣傳人員的戰(zhàn)斗力

一是提升宣傳隊伍的政治素養(yǎng)。對于宣傳人員來說，站穩(wěn)政治立場是第一位的。因此，在選拔和培養(yǎng)人才的過程中，要將政治意識放在首位。要經(jīng)常組織宣傳人員開展理論學(xué)習(xí)，對黨中央的決策部署要及時進行學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。二是培養(yǎng)宣傳隊伍的專業(yè)能力。一方面要引導(dǎo)新聞宣傳人員熟悉各媒體的運作特點，掌握現(xiàn)代化的傳播手段，樹立全新的傳播理念、新聞視角和報道視角，努力成為全媒體、專家型新聞工作者；另一方面要加強新聞宣傳工作人員對行業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要充分熟悉企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，掌握企業(yè)所在行業(yè)的專業(yè)知識，保障報道的專業(yè)性。

（二）創(chuàng)新新聞宣傳工作機制

“人人都是新聞發(fā)現(xiàn)者，也是新聞傳播者”的大宣傳時代已然來臨。強化國有企業(yè)新聞宣傳工作，必須將職工視為新聞宣傳工作的重要一環(huán)。通過領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動、職工參與、資源共享，將舊有的新聞宣傳工作格局進行重新組合，提升工作實效，實現(xiàn)了新聞宣傳資源的有效利用，打造國有企業(yè)的“大宣傳”格局。通過出臺新聞報道工作辦法，激勵職工參與新聞宣傳工作；開展新聞通訊員技能培訓(xùn)，采取“一對一”導(dǎo)師帶徒，對培訓(xùn)班學(xué)員建檔、跟蹤考核，定期通報等方式，不斷激發(fā)和調(diào)動其參與積極性。

（三）打造新聞宣傳人才隊伍

媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。企業(yè)新聞宣傳工作責(zé)任重大，新聞宣傳工作人員引進、培養(yǎng)、提拔通道要暢通。暢通人才引進通道，適當(dāng)引進社會媒體工作者能在短期內(nèi)加強國有企業(yè)新聞工作。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“引進來”和“走出去”兩種方式，以媒體記者、編輯“引進來”開展專題講座、宣傳工作人員“走出去”交流學(xué)習(xí)的方式，幫助國有企業(yè)新聞宣傳工作人員提升專業(yè)程度，提高新聞宣傳敏感。強化能力導(dǎo)向，以暢通的成長渠道、成熟的職業(yè)體系吸引有想法、有作為的新聞宣傳工作人員積極參與到新聞宣傳實踐中。

（四）調(diào)整宣傳模式，構(gòu)建新媒體

形勢下企業(yè)新聞宣傳新格局全媒體宣傳的實現(xiàn)方式就是建立一個科學(xué)完善的企業(yè)內(nèi)部媒體宣傳方式，這是實現(xiàn)全媒體宣傳的必要前提，對此，企業(yè)首先需要對原有的新聞宣傳方式進行優(yōu)化調(diào)整，改變以往單一的新聞宣傳方式，對新聞的內(nèi)容進行創(chuàng)新，拓展新聞的宣傳渠道，從而建立起一個符合時代發(fā)展要求的新聞宣傳模式，提高在全媒體時代下的企業(yè)新聞宣傳能力。因，此需要建立一個科學(xué)全面的企業(yè)宣傳機制，將網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳和對外宣傳重視起來，提高企業(yè)宣傳的效果和覆蓋面，構(gòu)建在全媒體時代下企業(yè)宣傳工作的新形勢。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)的新聞宣傳工作事關(guān)企業(yè)形象的建立，以及企業(yè)內(nèi)部凝聚力的形成，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，因此需要將企業(yè)的新聞宣傳工作重視起來，在全媒體時代下，充分的利用各種媒體形式，提升宣傳工作的有效性，加強宣傳的效果。