董改芳
(朔州師范高等??茖W(xué)校 數(shù)計系,山西 朔州 036002)
教育是用一顆心溫暖另一顆心,用一個靈魂影響另一個靈魂的過程。擁有一顆有溫度的心,熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生是作為教師必備的基本前提。在教學(xué)過程中,特別是班級管理過程中,如果能夠與學(xué)生以誠相待,付出真心,用無私的愛滋潤學(xué)生的心田,一定能喚醒學(xué)生的心靈,贏得學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的尊敬和愛戴。
師專的學(xué)生成分比較復(fù)雜,他們來自于不同的地區(qū),大多在中學(xué)階段成績較低,是容易被老師忽略的一個群體。因此師專的學(xué)生在心理上有比較鮮明的特點(diǎn):
一方面,因?yàn)閬碜圆煌牡貐^(qū)、不同的學(xué)校,在生活習(xí)慣、文化方面等自然有所不同,他們很容易形成地緣校緣性質(zhì)的小團(tuán)體。這些小團(tuán)體會有一定的排異性,很容易造成學(xué)生之間的沖突,給班級管理工作帶來不利影響。另一方面,中學(xué)階段學(xué)習(xí)困難影響了學(xué)生對自己的定位和要求。人的自我認(rèn)知是基于外在的評價不斷定義形成的。師專的學(xué)生經(jīng)歷中學(xué)階段的較低評價后,大多形成了偏低的自我認(rèn)知。表現(xiàn)在心理方面,他們大多自信不足,部分學(xué)生甚至被深深的自卑籠罩,在學(xué)習(xí)和生活中沒有明確的目標(biāo),且遇到困難很容易退縮。
當(dāng)然,正因?yàn)檫@些經(jīng)歷和這樣的心理特點(diǎn),師專的學(xué)生更渴望被認(rèn)可,他們更樂于表現(xiàn)自己,有著較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。一旦真正觸動他們,很容易走進(jìn)他們的內(nèi)心。
師專的學(xué)生正處于從學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)折點(diǎn),他們已經(jīng)形成了自己的世界觀、人生觀、價值觀,然而他們總體還處于象牙塔的光環(huán)之中,還沒有經(jīng)歷社會百態(tài)、人情世故的洗禮,對是非的認(rèn)知是明確的,也是簡單純粹的。師專學(xué)生和老師的關(guān)系,對老師有依賴,但更多的是獨(dú)立,甚至是對立。如何更好地管理班級,建立良好的師生關(guān)系,是對每一位師專教師,特別是對班主任的考驗(yàn)。
因此,在師專班級管理中,對學(xué)生既要以真摯的愛去溫暖他們,也要以規(guī)范的嚴(yán)去約束他們。要以德育人,以情感人,以律服人,做到嚴(yán)與愛的和諧統(tǒng)一,才能構(gòu)建良好的師生關(guān)系,形成優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
師專班級管理中,愛是基礎(chǔ),也是永恒的主題。如果教師缺少了溫情,就容易在師生的相處中形成人為的壁障,導(dǎo)致師生之間感情的交流欠缺,學(xué)生的自尊、人格等需求被忽略和壓抑。久而久之,師生之間容易形成隔膜,滋生矛盾,甚至學(xué)生視老師如寇仇,使班級管理陷入師生對抗、混亂無序的狀態(tài)??偟闹v,在班級管理中,應(yīng)做到以人為本。班主任在管理中,要更多地尊重學(xué)生,了解學(xué)生,重視對學(xué)生的人文關(guān)懷。為此,在具體的工作中,班主任要做到如下四個方面:
“學(xué)高為師,身正為范?!币胱寣W(xué)生發(fā)自內(nèi)心地尊重老師,首先必須要獲得學(xué)生的認(rèn)可。老師的學(xué)識重要,老師的品行則更重要。學(xué)生認(rèn)可老師,不是聽老師如何說、說得多么好,而是看老師如何做、做得怎么樣。作為班主任,要時刻提醒自己:想讓學(xué)生做到的,自己必先做到;要求學(xué)生不做的,自己必然不做。只有老師嚴(yán)于律己,以身作則,具備良好的品德,才能讓自己充滿正能量,才能在潛移默化中影響學(xué)生。學(xué)生能夠親其師,自然會信其道。師專的學(xué)生雖然已經(jīng)成人,但仍然是天真樸實(shí)的孩子,很容易受到美好品德的感召,感受到老師由內(nèi)而外的榜樣力量。老師的精神魅力和真摯的關(guān)愛,會自然而然地體現(xiàn)在一舉一動、一言一行中,如同溫暖的陽光,驅(qū)散陰霾,化解師生之間的冰冷和隔膜。[1]
人是復(fù)雜的多面體,某些行為和表現(xiàn)不是孤立出現(xiàn)的,而是和其他的事情、其他人有著各種各樣、千絲萬縷的聯(lián)系。處于青春期的師專學(xué)生尤其敏感,很容易受到外在環(huán)境的影響,所以,要想解決學(xué)生的某些問題,必須全面了解學(xué)生,找到解決問題的途徑。作為班主任,要掌握學(xué)生的基本情況,比如家庭情況、學(xué)習(xí)狀態(tài)、興趣愛好、志向習(xí)慣等;而對于部分性格特殊、行為獨(dú)特的學(xué)生要重點(diǎn)關(guān)注,要增加接觸,通過家訪、詢問相關(guān)學(xué)生等方式,深入了解情況。老師要善于發(fā)現(xiàn),并仔細(xì)研究整理,分析原因,準(zhǔn)確把握學(xué)生的情況,這樣才能更好地幫助到學(xué)生。同樣的教育方法,用在不同的人身上會有不同的效果。了解學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的狀況,才能找到適合個別學(xué)生的教育方法。[2]
案例:筆者擔(dān)任師專舞蹈班的班主任,開學(xué)初召開主題班會《我的理想》。主要圍繞以下內(nèi)容:學(xué)習(xí)是為了什么?我的基本情況如何?我的特長是什么?我畢業(yè)想做什么?依據(jù)之前對每位學(xué)生情況的了解,為他們指引前進(jìn)的方向,做好學(xué)生這個階段的指路人和陪伴者。例如,有個別學(xué)生舞蹈是童子功,專業(yè)過硬,因?yàn)槲幕n相對較差,沒有考取到理想的本科院校。和這類學(xué)生談心后,發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)后悔以前沒好好學(xué)習(xí)。筆者充分利用這種心理,列舉之前班級學(xué)生的成功事例,幫助他們樹立本科夢想。鑒于這類學(xué)生大多學(xué)習(xí)比較隨意,學(xué)習(xí)沒有計劃,學(xué)習(xí)效率低下,便和他們一起制定一系列小目標(biāo),比如每日讀英語1小時,每日看書1小時,每天研讀課本,在積累本上進(jìn)行整理歸納等。對于大多舞蹈班學(xué)生來說,英語是一個很難跨越的坎兒。對于英語學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,建議他們通過線上課程學(xué)習(xí)基礎(chǔ),再在線下強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過有針對性的思想教育和個別輔導(dǎo),多數(shù)學(xué)生都會立下志向,為升入本科而努力拼搏。
班主任工作是細(xì)致的,要有千里眼、順風(fēng)耳,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活中的苦惱和困惑,要善于解決學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題。對于思想不穩(wěn)定、情緒多變、易沖動的學(xué)生,班主任要隨時發(fā)現(xiàn)其心理上的變化,做好心理疏導(dǎo),走進(jìn)學(xué)生的心里,激發(fā)他們內(nèi)在的驅(qū)動力,使之重建自我,讓自信的風(fēng)帆再次高揚(yáng)。
要想學(xué)生心甘情愿地接受管理,而不是陽奉陰違、相互敵對,就一定要尊重學(xué)生,保障學(xué)生的權(quán)利。師專的學(xué)生處在人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),自我意識增強(qiáng),對自我的權(quán)利更加重視。班級管理中尊重學(xué)生的權(quán)利,能夠讓學(xué)生真真切切感受到自己作為班級主人的地位,也能體會到作為成人而被認(rèn)可的快樂。尊重學(xué)生的權(quán)利,應(yīng)該包含從基本的物權(quán)、隱私權(quán),到與班級管理相關(guān)的知情權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等內(nèi)容。這些權(quán)利無關(guān)乎學(xué)生在班級中的職務(wù),而是班級的每個學(xué)生自然而然就應(yīng)該擁有的。只有充分尊重學(xué)生,保障學(xué)生的權(quán)利,才能讓學(xué)生切實(shí)感受到自己在班級中的主人翁身份,學(xué)生才愿意聽從老師的教導(dǎo),和老師一起管理好班級。[1]
案例:曾經(jīng)有兩個月,在常規(guī)的班級管理通報中,筆者發(fā)現(xiàn)本班課間操情況最糟糕,很多學(xué)生不愿意課間到操場做操,缺勤嚴(yán)重。如果用強(qiáng)硬手段,對學(xué)生施加壓力,會造成師生對立,結(jié)果可能會適得其反。針對這一老大難問題,筆者請班長調(diào)查同學(xué)未到操場做操的原因,并成立了“智囊團(tuán)”,針對班級的一些問題進(jìn)行調(diào)查研究、分析總結(jié),充分尊重學(xué)生,由學(xué)生自己制定規(guī)則并遵守。這次之后,學(xué)生們出操再沒有出問題。
尊重學(xué)生,才能讓學(xué)生感受到平等的對待,感受到老師的愛護(hù)和關(guān)懷,感受到自我的尊嚴(yán)和榮耀,才能讓學(xué)生對班級有歸宿感和主人翁意識。而有自尊的學(xué)生才能有更明確的向上的動力,也更利于形成積極進(jìn)取的良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)。尊重學(xué)生的人格,處理問題對事不對人,多一些肯定和贊美,少一些挖苦和批評;尊重學(xué)生的個性,采用合適的交流方式,選擇合適的談話時機(jī),真誠相待;耐心傾聽學(xué)生的訴求,積極采納學(xué)生的建議,保障學(xué)生的各項(xiàng)權(quán)益。只有這樣,才能做到師生共建和諧上進(jìn)的班集體。
師專的學(xué)生大多是離家在外,遠(yuǎn)離父母,回家的次數(shù)屈指可數(shù)。遇到困難雖然會找父母幫助,但遠(yuǎn)水不解近渴,更多的時候,還是需要依靠老師和同學(xué)伸出援手。老師在了解學(xué)生情況的前提下,一定要及時更新信息庫,隨時把握學(xué)生的身體、心理狀態(tài)。遇到有困難的學(xué)生,要在照顧學(xué)生自尊的情況下主動幫助,向?qū)W校報備,必要時候求助于專業(yè)人員,采取各種有效的方式幫助學(xué)生切實(shí)解決困難。同時,班級應(yīng)該建立緊急響應(yīng)機(jī)制,萬一有緊急事件發(fā)生,聯(lián)系相關(guān)人員,確保其最快時間得到解決。
總之,師專班級管理中,“愛”是前提,也是主線,是一切管理和活動的起點(diǎn),也是終點(diǎn)。
傳統(tǒng)教育向來強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格?!皣?yán)師出高徒”“不打不成才”“師道尊嚴(yán)”等觀念早已深入人心,構(gòu)成了中華文化中關(guān)于教育的千仞絕壁,抵御了時間之河的沖刷,保障著中華文化的傳承。
師專班級管理有了“愛”這一靈魂引領(lǐng),還應(yīng)該有“嚴(yán)”來規(guī)范行為。沒有規(guī)矩不成方圓,嚴(yán)格的要求是班級運(yùn)行的保證。缺乏嚴(yán)格的要求,對學(xué)生放任自流,是不負(fù)責(zé)任的行為。有“愛”作為核心的“嚴(yán)”應(yīng)該具備以下三個特點(diǎn):
班規(guī)班約是非常有效的班級管理措施,對于規(guī)范學(xué)生的行為、形成良好的班風(fēng)班貌有著重要的作用。但在制定的過程中,一定要注意把握尺度。一方面要把握規(guī)則本身的尺度,過于寬松會流于形式,過于嚴(yán)苛則會濫施懲罰,容易使學(xué)生產(chǎn)生抵觸和抗拒的情緒;另一方面要把握規(guī)則制定者的選取,如果全部由老師來制定,容易激起學(xué)生的逆反心理,有“愛”的班級應(yīng)該每一位學(xué)生都是決策者,借助班級議事,讓學(xué)生共同參與決策,求同存異,寬嚴(yán)有度,這樣形成的規(guī)則學(xué)生必然愿意遵守的。
例如,師專學(xué)生課程安排比較復(fù)雜,學(xué)生會根據(jù)自己的興趣愛好選修不同的課程。同一時間段,有的學(xué)生選擇舞蹈,有的學(xué)生選擇鋼琴,有的學(xué)生選擇聲樂,學(xué)生會在不同的教室上課。所以,班級管理重要的一個方面就是統(tǒng)計學(xué)生們到課情況,保證上課的出勤率。為此,特制訂了如下的處罰條例:
[違紀(jì)名稱]曠課。
[認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)]第二遍上課鈴聲結(jié)束10分鐘還沒有進(jìn)入教室。
[處理辦法]
⑴一學(xué)期內(nèi),第一次曠課……(三種選擇,下同)。
⑵第二次曠課……
⑶三次以上(含三次)曠課……
[補(bǔ)充說明]
⑴特殊情況需向班主任請假,班主任認(rèn)定后免除處罰。
⑵處罰方式及程度可以經(jīng)班級會議商定。
這樣的規(guī)則內(nèi)容充分考慮了師專學(xué)生的實(shí)際情況,以生為本,由班級集體商定,并注意到了“曠課”的尺度把握,預(yù)留了特殊情況的處理方式,規(guī)則制定的思想內(nèi)核是“愛”,突出了引人向善的目的。[1]
班級規(guī)則的制定要不偏不倚,對所有學(xué)生一律平等,即使班長犯了錯誤,也要和其他學(xué)生一樣接受相同的處罰。規(guī)則的表述應(yīng)該是客觀明了的,不會產(chǎn)生歧義;操作起來清晰簡單,容易執(zhí)行。所有的規(guī)則都是引導(dǎo)學(xué)生積極向善的,而不是以處罰為目的。只有公平正義的班規(guī)班約才能有生命力。[3]
獎學(xué)金和助學(xué)金的發(fā)放是師專學(xué)生最看重的一項(xiàng)內(nèi)容,能夠領(lǐng)取到獎學(xué)金和助學(xué)金不僅能夠解決學(xué)生生活費(fèi)用問題,更是對學(xué)生一年內(nèi)學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)的認(rèn)可和肯定。獎學(xué)金是學(xué)校按照學(xué)習(xí)成績排名確定人員,而助學(xué)金的發(fā)放則是由班級決定。助學(xué)金等級的確定是大多數(shù)班主任很棘手的問題。制定規(guī)則,并保證其公平公正,才能讓學(xué)生信服。通過班級會議制定助學(xué)金發(fā)放規(guī)則,由班委會記錄并評定。由于日常行為規(guī)范的加分和扣分項(xiàng)目是變動的,班委會按周定期公布學(xué)生日常行為方面的情況,一方面接受大家的監(jiān)督,另一方面也對班級的管理形成良好的促進(jìn)作用。整個過程公開透明、公平公正。
案例:筆者所帶的舞蹈班學(xué)生喜歡舞蹈課、聲樂課等藝術(shù)課,到課率很高,但他們不擅長的大學(xué)語文、大學(xué)英語等文化課幾乎每節(jié)課都有幾位學(xué)生缺課。針對這種情況,筆者把缺課扣分和學(xué)期全勤加分這一項(xiàng)加入到獎學(xué)金的評比規(guī)則中,并建立了微信監(jiān)督群。這個群只發(fā)學(xué)生加分、扣分情況,由班委成員每周統(tǒng)計結(jié)果并發(fā)布,全體同學(xué)監(jiān)督,讓規(guī)則不僅僅是紙上契約,更要行到實(shí)處。
班主任管理班級要從客觀情況出發(fā),防止主觀主義的出現(xiàn),不能搞一言堂,獨(dú)斷專行,而應(yīng)該注重民主,集思廣益,廣泛聽取學(xué)生的意見,并不斷鉆研學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,借鑒其他老師和班級的方法策略。制定規(guī)則客觀公正,實(shí)施獎懲公開透明,在一些細(xì)枝末節(jié)的問題處理上都應(yīng)該公正公開。只有一碗水端平,才能夠得到學(xué)生的認(rèn)可和尊敬。
制定并嚴(yán)守規(guī)則的同時,班主任要走近學(xué)生,坐下來,聽取不同的意見,多到教室、宿舍、琴房、舞蹈室等處走一走,多去學(xué)生處問一問,隨時關(guān)注細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,讓禍患消于忽微。當(dāng)然,班主任一個人的力量是有限的,要通過分工明確的班委會帶動所有學(xué)生參與到班級管理之中,建言獻(xiàn)策,及時反饋班級管理中存在的問題,實(shí)現(xiàn)班主任和班級成員之間的多向聯(lián)系通道,達(dá)到高效管理。[4]
案例:針對學(xué)生選課的不同情況,除班委會統(tǒng)一管理外,舞蹈、鋼琴、聲樂等課堂設(shè)置正、副組長各一名,組長負(fù)責(zé)列表登記人員信息,副組長卡好時間將課堂情況拍照上傳到班級群。對于課堂出勤記錄不良的學(xué)生,處罰后,班主任要及時做好后續(xù)工作,通過面對面的溝通,把握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、心理狀況,予以關(guān)懷鼓勵。
班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的長處,對學(xué)生點(diǎn)滴的進(jìn)步和改善,應(yīng)該予以充分的肯定和鼓勵;幫助學(xué)生糾正錯誤的行為,樹立正確的價值觀;強(qiáng)化學(xué)生的信心,幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,引導(dǎo)他們走上良性的發(fā)展軌道。管理班級要有服務(wù)意識,班主任的任務(wù)就是為學(xué)生搭建發(fā)展的平臺,為他們提供良好的成長環(huán)境。而教育學(xué)生本身就涉及方方面面,繁雜瑣碎,只有不怕麻煩,練就一雙敏銳的眼,養(yǎng)成一顆細(xì)致的心,才能及時發(fā)現(xiàn)班級的問題,透過現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì)和規(guī)律,有的放矢,真正把管理化為春雨,滋潤每一顆干涸的心。
此外,班級管理要想有序高效,班級要想成為一個溫暖的大家庭,還需要營造良好的班級文化,環(huán)境可以塑造人。班級文化建設(shè)好了,學(xué)生會更有凝聚力,形成正確的群體價值觀。良好的文化也會全方位地影響學(xué)生,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng),促其和諧健康成長。
總之,在師專班級管理工作中,班主任應(yīng)該關(guān)注學(xué)生內(nèi)心需求,多一些欣賞,多一些信任,充分發(fā)揮學(xué)生的積極主動性,以“愛”為經(jīng),以“嚴(yán)”為緯,協(xié)調(diào)好學(xué)校與學(xué)生、老師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系,共同構(gòu)建和諧向上、積極進(jìn)取的班集體。[5]
黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報2020年5期