劉香 濟(jì)南平陰港華燃?xì)庥邢薰?/p>

隨著改革開放的不斷深化，我國建筑企業(yè)的整體發(fā)展水平在不斷提高，而且經(jīng)濟(jì)管理職能也得到了一定的優(yōu)化和拓展，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。盡管從總體上來看，建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作具有一定的規(guī)范化特點(diǎn)，而且也能夠發(fā)揮積極的作用，但一些建筑企業(yè)在開展工程造價(jià)管理的過程中，還存在精細(xì)化、專業(yè)化不夠的問題，特別是沒有深刻認(rèn)識(shí)到全過程工程造價(jià)的積極作用，因而在應(yīng)用全過程工程造價(jià)方面相對(duì)比較薄弱，在一定程度上制約了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作向縱深開展，需要引起建筑企業(yè)重視。這就需要建筑企業(yè)在開展現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中，既要深刻認(rèn)識(shí)到全過程工程造價(jià)的重要性，又要將其納入現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中，積極探索更具有科學(xué)化、規(guī)范化和效能化的全過程工程造價(jià)管理體系，努力使工程造價(jià)管理工作取得更大的突破，進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作取得新的成就。

一、全過程造價(jià)控制概述

全過程造價(jià)控制，主要的工作原理是采取科學(xué)的管理手段在項(xiàng)目開始之前，制定每個(gè)階段的成本管理措施，以此來保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制的目標(biāo)，需要對(duì)整個(gè)過程的成本投資進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定科學(xué)的造價(jià)控制方案來應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的成本問題。全過程造價(jià)控制方案就像是中央控制中心，在項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段融入全過程造價(jià)控制理念，并嚴(yán)格執(zhí)行才能更好保障項(xiàng)目的正常運(yùn)行。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目開展數(shù)量的不斷增多，需要秉承更快更強(qiáng)的施工理念，以最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量完成每個(gè)施工項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格把控施工成本，用最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。全過程造價(jià)控制需要重點(diǎn)把握四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段。

二、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的重要性

（一）實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算評(píng)估的合理性

將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到建筑經(jīng)濟(jì)管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)全方位、全方位的建筑經(jīng)濟(jì)管理工作模式，推進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作現(xiàn)代化發(fā)展機(jī)制建設(shè)，改變以往的造價(jià)管理工作機(jī)制模式，進(jìn)而推進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提升。一方面，在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，運(yùn)用全過程工程造價(jià)能夠根據(jù)建筑工程的周期性模式，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)元素的審核與調(diào)查，通過經(jīng)濟(jì)數(shù)值的分析、整合，明確項(xiàng)目工程建設(shè)所需要的資金，構(gòu)建建筑經(jīng)濟(jì)管理工作方案，推進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯工程建設(shè)的全過程工程造價(jià)監(jiān)督管理模式；另一方面，將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中，能促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作體系的建設(shè)，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)并促進(jìn)其實(shí)施與實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，全方位的工程造價(jià)平臺(tái)還有助于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力，控制工程建設(shè)施工成本，確保建設(shè)預(yù)算評(píng)估的合理性，提升建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施水平。

（二）實(shí)現(xiàn)工程成本控制的有效性

全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中的運(yùn)用，能夠有效控制工程建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本合理、科學(xué)、有效控制機(jī)制，從而推進(jìn)建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中，其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等，全過程工程造價(jià)能夠作用到成本控制工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)合理的管控、治理模式。同時(shí)，針對(duì)材料成本、施工成本、人工成本等的經(jīng)濟(jì)支出是動(dòng)態(tài)化的，通過全過程工程造價(jià)作用，能夠在技術(shù)的支撐下，實(shí)施動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理工作模式，做到全方位的成本控制，進(jìn)而在提升工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，為建筑企業(yè)節(jié)省大量的成本資金支出。此外，將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到建筑企業(yè)工作部門中，如財(cái)務(wù)部門、采購部門等，構(gòu)建透明化的項(xiàng)目工程管理機(jī)制，約束、管理員工工作行為，協(xié)同各個(gè)部門一同進(jìn)行造價(jià)工作管理，進(jìn)而提升建筑工程成本控制的有效性。

（三）實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案構(gòu)建的科學(xué)性

將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到建筑經(jīng)濟(jì)管理中，能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案建設(shè)的科學(xué)性，促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目施工模式的有效性，進(jìn)而提升建筑經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中能夠融入工程施工的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，包含施工之前、施工中、施工之后等，根據(jù)全過程工程造價(jià)模式，構(gòu)建施工前、施工中、施工后的全過程工程造價(jià)方案，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案的細(xì)化。同時(shí)，在工程施工中，以全過程工程造價(jià)為導(dǎo)向，促進(jìn)工程建設(shè)方案的建設(shè)，使每一個(gè)方案實(shí)施點(diǎn)都能夠彰顯財(cái)務(wù)核算、預(yù)算工作效度，進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)的有效性。

三、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用

（一）投資決策階段

建筑企業(yè)在開展項(xiàng)目前，會(huì)從經(jīng)濟(jì)支出、施工建設(shè)等方面綜合考慮，最終制定一套科學(xué)合理的施工方案，而投資環(huán)節(jié)是工程能否順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。投資環(huán)節(jié)關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目整體的投資額，不僅會(huì)影響全過程工程造價(jià)的管理效果，還會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量。在投資環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)人員一定要充分了解項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐恼咧贫鹊纫?，?duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面準(zhǔn)確的造價(jià)評(píng)估。另外，還要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研，全面掌握數(shù)據(jù)資料、估算數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)方案，選用最合理的估算方法來準(zhǔn)確估算建筑工程的整個(gè)投資成本，并客觀評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)性，最終根據(jù)項(xiàng)目的投資收益和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，做出有建樹性的決策。

（二）設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)將影響設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施。因此需要引起設(shè)計(jì)部門的重視。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制需要從設(shè)計(jì)圖以及設(shè)計(jì)方案出發(fā)，建立可行的資金預(yù)算方案。在設(shè)計(jì)的過程中結(jié)合設(shè)計(jì)圖與設(shè)計(jì)圖紙將資源分配合理化，并應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)高能耗環(huán)節(jié)進(jìn)行能源控制，減少資源的流失。設(shè)計(jì)方案中需要應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行說明，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的定額進(jìn)行說明，后期對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善，減少設(shè)計(jì)誤差的產(chǎn)生。

（三）施工階段

針對(duì)建筑項(xiàng)目施工而言，將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到其中，確保工程施工全過程管理機(jī)制的完整性，提升建筑工程施工造價(jià)管控模式的應(yīng)用效率。簡(jiǎn)而言之，在建筑工程施工階段，實(shí)施全過程工程造價(jià)模式，有助于保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)也是建筑施工成本控制的關(guān)鍵性要素。與此同時(shí)，在建筑工程施工中，相關(guān)工作人員應(yīng)重視施工要點(diǎn)、難點(diǎn)，彰顯全過程工程造價(jià)作用效度，確保能提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合效果，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)工作功能，并依據(jù)施工實(shí)際情況，對(duì)施工相關(guān)材料進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化，以提升建筑施工價(jià)值與質(zhì)量。此外，將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到工程施工階段，需依據(jù)工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)要點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算和處理模式，提高建筑經(jīng)濟(jì)管理效度質(zhì)量，完善施工管理工作的綜合效果，進(jìn)而促進(jìn)工程項(xiàng)目的合理完成?？傊诠こ淌┕み^程中，應(yīng)關(guān)注全過程工程造價(jià)在其中的運(yùn)用，以造價(jià)評(píng)估手段，推進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，使施工工期按照規(guī)定完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的回收。

（四）竣工階段

在建筑工程的造價(jià)管理中，竣工階段是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)是需要造價(jià)管理人員對(duì)工程量科學(xué)核算，對(duì)合同的價(jià)格有效調(diào)整。通過科學(xué)的審核可以明確編制與結(jié)算款之間存在的差異，為造價(jià)控制工作提供條件，提升造價(jià)控制質(zhì)量，在造價(jià)管理工作開展期間，造價(jià)人員需要利用信息化手段收集造價(jià)管理資料，通過大量的數(shù)據(jù)支撐，不僅可以保證造價(jià)控制的準(zhǔn)確性，同時(shí)造價(jià)管理效率也將大大提升。在審核期間需要對(duì)變更的內(nèi)容重點(diǎn)審核，深入分析新增費(fèi)用價(jià)格，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證以及根據(jù)合同的具體規(guī)定對(duì)價(jià)格進(jìn)行審核，并且對(duì)工程施工檔案科學(xué)整理、移交。此外，在竣工驗(yàn)收完成后，需要對(duì)竣工項(xiàng)目的造價(jià)控制結(jié)果科學(xué)分析，對(duì)造價(jià)控制過程存在的問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)而為后續(xù)的工程造價(jià)控制提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)今的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要求各施工單位關(guān)注工程質(zhì)量的同時(shí)，采取有效措施控制工程成本。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，造價(jià)管理工作需要貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終，其中包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工等階段，需要對(duì)不同階段的費(fèi)用支出制定出科學(xué)的造價(jià)控制方法，采取動(dòng)態(tài)化全過程的管理措施，進(jìn)而有效降低工程成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。