魏瑩 河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),為建筑企業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇,同時也提出了很大的挑戰(zhàn)。尤其是對于小型國有企業(yè)和私企來說,其發(fā)展變得舉步維艱,因此,如何更好的認(rèn)識自己的不足,規(guī)避經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)就成為每個建筑企業(yè)必須要做的事。文章將從項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵解讀著手,分四個方面分析施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動。
自從步入二十一世紀(jì)以來,我國綜合國力增速明顯,社會各個行業(yè)在實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展的同時亦讓國民經(jīng)濟(jì)水平得到同步提升。作為建筑行業(yè)亦是如此,不過有必要看到的是,建筑行業(yè)在實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展的過程當(dāng)中亦暴露出諸多不足,如施工安全問題、施工質(zhì)量問題等,這些問題如若未能得到妥善地應(yīng)對與解決,將直接影響到建筑行業(yè)的良性發(fā)展,同時亦會帶來各式各樣的社會問題。有鑒于此,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)給予項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作以足夠的重視,以便依托細(xì)致、規(guī)范的項(xiàng)目施工管理活動,最大限度的降低和避免項(xiàng)目施工當(dāng)中出現(xiàn)的各類問題和隱患,從而確保項(xiàng)目工程能夠得到保質(zhì)保量的完成。
建筑施工企業(yè)不同于其他企業(yè),其特殊性決定了其高發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)性。建筑工地施工人員復(fù)雜,作業(yè)人員普遍缺乏安全意識,工期緊張,因?yàn)橼s工期而超負(fù)荷工作,作業(yè)環(huán)境差,且施工過程中存在著諸多的危險(xiǎn),這些都會給施工企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行,對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。為此,施工企業(yè)應(yīng)提升施工風(fēng)險(xiǎn)意識,給予施工風(fēng)險(xiǎn)教育以足夠的重視,依托科學(xué)舉措實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散,科學(xué)界定項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,認(rèn)真把控項(xiàng)目施工每一節(jié)點(diǎn),確保項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作得以高效完成。
作為施工企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)深刻意識到項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要意義,并且注重對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的施工風(fēng)險(xiǎn)管理教育,使廣大施工人員可以形成良好的施工風(fēng)險(xiǎn)意識,這樣便可以最大程度地降低和規(guī)避項(xiàng)目施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),如此一來,將確保施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,使其組織績效得到實(shí)現(xiàn)??紤]到前述緣由,作為施工企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)科學(xué)決策,并且創(chuàng)設(shè)出系統(tǒng)、規(guī)范、健全的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,如此方才可以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目施工作業(yè)當(dāng)中可能出現(xiàn)和發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)做到有效的應(yīng)對,從而達(dá)到對自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力的強(qiáng)化。維持,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對注重對同建筑行業(yè)相關(guān)的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以此來增強(qiáng)自身對潛在風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。作為施工企業(yè)的管理人員而言,在作出決策之前應(yīng)對充分進(jìn)行調(diào)研,并在此基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,同時,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣開言路,對企業(yè)員工所提出的合理化建議應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮,并適當(dāng)采納,唯有這樣,方才能夠在風(fēng)險(xiǎn)管理過程當(dāng)中做到防微杜漸,避免因施工風(fēng)險(xiǎn)給建筑單位和施工企業(yè)帶來不必要的成本開支。
在項(xiàng)目施工管理過程當(dāng)中會出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn),不過只要可以做到應(yīng)對得當(dāng),便能夠?qū)崿F(xiàn)對這些風(fēng)險(xiǎn)的有效處理。施工企業(yè)在對項(xiàng)目施工過程當(dāng)中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避的過程當(dāng)中,應(yīng)對依托法律方式實(shí)現(xiàn)對自身合法權(quán)益的維系。舉例而言,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取工程分包的形式實(shí)現(xiàn)對施工風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)偂?/p>
唯有負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人員有著專注的態(tài)度以及高度的責(zé)任心,方才能夠確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作有序推進(jìn),這樣方才可以體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效度。完全指望項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理人員自身的自律是不可靠的,應(yīng)當(dāng)出臺明確的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任實(shí)施細(xì)則,以便能夠借助此種方式實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中相關(guān)權(quán)利與義務(wù)的科學(xué)界定,確保責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人,如此將依靠有效的約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理人員有效的激勵和約束,從而在責(zé)任明晰的情況下,督促其在項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中勤勉履職。
作為建筑單位而言,其應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全程控制,以便通過對項(xiàng)目施工每一節(jié)點(diǎn)的認(rèn)真把控,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。在嚴(yán)格推行項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的過程之中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)敢于突破常規(guī),依托行之有效的工作創(chuàng)新,使項(xiàng)目施工管理工作的效率得到切實(shí)提升。舉例而言,項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對施工合同的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的鉆研,以便發(fā)現(xiàn)其中潛在的風(fēng)險(xiǎn),并加以改進(jìn),如此將實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。
對于建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,本文做出了如上探究。新時期對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。因此,我們除了以上四個方面的工作要做好之外,還應(yīng)該不斷分析當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的缺陷,針對這些缺陷進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的改進(jìn)策略,最大限度地降低施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,加大對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量隱患的排查力度,并及時處理和改進(jìn)。通過這些措施和方法,為新時期建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保障,推動建筑事業(yè)更高、更快、更好的發(fā)展。