孫建成 寧夏第三建筑有限公司

高新技術(shù)的不斷進(jìn)步使得我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，推動(dòng)我國(guó)其他行業(yè)的不斷快速發(fā)展。房建施工管理與質(zhì)量控制是其重要組成，與人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全緊密相聯(lián)，也關(guān)乎民生問(wèn)題。房建工程實(shí)際施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題逐漸凸顯。

一、房建施工管理與質(zhì)量控制的重要意義

首先，通過(guò)對(duì)其施工管理和質(zhì)量控制能夠有效地確保房建工程所需材料的正確。比如，某金融建筑A 組啟動(dòng)區(qū)市政道路二期工程，因其所需要用到的施工材料總量較大，建筑施工的材料放置位置和環(huán)境也必須滿足要求，避免受到外界因素的影響，還要在這過(guò)程中對(duì)其材料供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，進(jìn)而更好地保證施工材料質(zhì)量，讓其能夠有效地發(fā)揮自身作用。其次，通過(guò)施工管理和質(zhì)量控制能夠有效地提升各種施工設(shè)備的使用率，讓其施工材料能夠更好地發(fā)揮自身的價(jià)值，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)施工方法更加正確，施工內(nèi)容更加合理。再次，通過(guò)開(kāi)展房建施工管理與質(zhì)量控制工作就能夠?qū)崟r(shí)了解每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體情況，并對(duì)其進(jìn)行有效檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的不穩(wěn)定因素，更好地針對(duì)實(shí)際情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理，確保施工能夠順利進(jìn)行。最后，通過(guò)施工管理和質(zhì)量控制能夠有效地提升施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用效率，確保在施工過(guò)程中設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)故障，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠很好地縮短施工時(shí)間，更好地節(jié)約成本。

二、房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

（一）完善準(zhǔn)備工作

房建工程在進(jìn)行施工管理過(guò)程中，整個(gè)過(guò)程應(yīng)運(yùn)用高效理念與先進(jìn)技術(shù)作為指導(dǎo)，保證施工有序進(jìn)行。具體實(shí)施時(shí)應(yīng)注重前期準(zhǔn)備工作的實(shí)施并將其全面落實(shí)，為后續(xù)工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)性問(wèn)題的部署。工程在進(jìn)行前期準(zhǔn)備過(guò)程中，首先，需做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，這是施工時(shí)涉及的核心內(nèi)容，技術(shù)上的問(wèn)題與隱患可能導(dǎo)致工程在施工時(shí)造成質(zhì)量事故、人身安全和經(jīng)濟(jì)損失，因此，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作意義重大。進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作時(shí)，需審查施工圖紙與設(shè)計(jì)資料，充分了解施工內(nèi)容、施工程序和施工目的，并詳細(xì)掌握地形地貌、地理位置、水文情況、氣象條件。其次，還需做好物資準(zhǔn)備工作，主要包括建筑材料、機(jī)械設(shè)備、半成品或成品。最后，需進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)組織等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）強(qiáng)化人員管理工作

人員管理工作可以從兩個(gè)方面展開(kāi)：一是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的安全文化管理，二是相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育。安全文化本質(zhì)上就是為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造出的文化，這對(duì)于土建工程企業(yè)的決策管理工作和內(nèi)容執(zhí)行都有著不同的要求，企業(yè)本身要建立更加科學(xué)有效的管理制度，企業(yè)的各個(gè)人員對(duì)于制度需要絕對(duì)了解。實(shí)踐已經(jīng)證實(shí)了大多數(shù)安全事故的產(chǎn)生，都與人員不安全行為之間有著密切聯(lián)系。在領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的決策和支持之下，企業(yè)人員應(yīng)該具備普遍性的安全意識(shí)和職業(yè)健康意識(shí)，進(jìn)行安全文化建設(shè)。此外，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也伴隨著各類(lèi)新技術(shù)的出現(xiàn)，為了提升人員的安全意識(shí)，減少違規(guī)行為的產(chǎn)生，企業(yè)內(nèi)部要展開(kāi)安全技術(shù)教育，對(duì)于從業(yè)人員進(jìn)行崗位再培訓(xùn)工作，提升人員隨機(jī)應(yīng)變能力，并減少因不安全行為產(chǎn)生的安全事故。

（三）利用BIM 技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整

由于利用收集的數(shù)據(jù)信息來(lái)分析了建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度偏差原因，若難以及時(shí)地解決問(wèn)題，就需要切實(shí)注重施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化，為確保如期竣工，需要采取針對(duì)性的糾偏措施，這一過(guò)程中，也可以利用BIM進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。在具體的調(diào)整過(guò)程中，主要是在調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，在BIM 模型中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息也需要進(jìn)行修改和完善，確保與模塊的數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)，最終得到新的進(jìn)度計(jì)劃，并將優(yōu)化后的進(jìn)度計(jì)劃的數(shù)據(jù)與4D 模型相連接，從而更好地對(duì)存在的偏差進(jìn)行修改，達(dá)到調(diào)整進(jìn)度的目的。但是在實(shí)施糾偏措施之前，應(yīng)在BIM 軟件中對(duì)施工作業(yè)的流水段施工實(shí)施多次模擬，只有在不出現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上才能完成模擬。在模擬過(guò)程中，主要是檢查施工進(jìn)度計(jì)劃修改后在資源配置和作業(yè)效率以及信息傳遞等方面是否存在碰撞和沖突進(jìn)行檢查，避免對(duì)后續(xù)的施工進(jìn)度計(jì)劃帶來(lái)延誤。

（四）加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的人員素質(zhì)培養(yǎng)

對(duì)于房建工程來(lái)說(shuō)，除了優(yōu)秀的建筑材料之外，還需要先進(jìn)的技術(shù)支持為施工建設(shè)提供良好的保障，在建筑工程的施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行篩選，選擇勞務(wù)作業(yè)思想積極、工作態(tài)度端正、做工仔細(xì)的施工團(tuán)隊(duì)，為施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在選定施工團(tuán)隊(duì)之后，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)上崗前的三級(jí)教育培訓(xùn)。使每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)在施工之前都符合建筑工程隊(duì)施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)要求，并通過(guò)工作考核的方式給予滿足考核的人員物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使工作人員其內(nèi)在潛力得到充分的施展，從而使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制得到有效的保障。技術(shù)人員作為施工技術(shù)的核心動(dòng)力，在開(kāi)展建筑項(xiàng)目之前，應(yīng)當(dāng)事先對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從而強(qiáng)化技術(shù)人員的技術(shù)能力，避免部分施工團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員存在吃老本的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)于技術(shù)人員的技能和安全意識(shí)的訓(xùn)練是至關(guān)重要的，因此管理層應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)控，確保每一位技術(shù)人員都具有良好的操作技能，從而從本質(zhì)上促進(jìn)了施工建設(shè)的質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在房建工程施工過(guò)程中，其施工管理和質(zhì)量控制非常關(guān)鍵，施工企業(yè)如果想要更好地落實(shí)這一項(xiàng)工作，確保能夠有效地提升其建筑工程施工管理水平，就需要充分考慮多個(gè)方面，提升施工人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，讓整個(gè)房建工程順利完成。