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      水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營性項目開展創(chuàng)新探究分析

      2020-01-30 02:23黃春昊
      今日財富 2020年1期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營性服務(wù)區(qū)經(jīng)營

      黃春昊

      水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)關(guān)系到我國內(nèi)河航運事業(yè)的具體發(fā)展,而相應(yīng)的經(jīng)營性項目又是保證水上服務(wù)區(qū)發(fā)揮功能的重要保障。本文從水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營性項目的開展意義入手,對當(dāng)前經(jīng)營性項目開展中存在的問題和解決措施進(jìn)行了一定的探討。

      一、在水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營性項目開展過程中需要注意的問題

      (一)避免充分建設(shè)浪費資源

      如前所述,水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營性項目的建設(shè),其核心目標(biāo)是保障船只通航,并形成相應(yīng)的經(jīng)濟效益。在實際的建設(shè)過程中,相關(guān)各方需要保證不同服務(wù)區(qū)之間功能的一定互補,避免各個單位以各自為陣的方式,獨立進(jìn)行經(jīng)營性項目的開發(fā),從而造成服務(wù)區(qū)之間服務(wù)項目上的雷同,影響到服務(wù)區(qū)的實際經(jīng)營效果。同時,對不同服務(wù)區(qū)之間的距離需要進(jìn)行良好的把控,以促進(jìn)服務(wù)區(qū)經(jīng)營項目能夠?qū)崿F(xiàn)比較良好的經(jīng)營目的。

      (二)注重對水上服務(wù)區(qū)的監(jiān)管工作

      水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)往往涉及到多個管理機構(gòu)的交叉,如公安、海事等,如果在建設(shè)的過程中,相關(guān)部門沒有對水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)形成充分的重視,則容易造成管理機構(gòu)協(xié)調(diào)不足,各方均不能實施有效管理的現(xiàn)象,為服務(wù)區(qū)內(nèi)的違規(guī)違法事件形成滋長的空間,因此在進(jìn)行水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營性項目建設(shè)的時候,應(yīng)當(dāng)充分地對相關(guān)單位完成協(xié)調(diào),保證水上服務(wù)區(qū)域經(jīng)營性項目的長期有效發(fā)展。其次,在進(jìn)行監(jiān)管的過程中,應(yīng)當(dāng)以有力和充分的執(zhí)法工作,實現(xiàn)水上服務(wù)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、商品和服務(wù)信譽的增強,避免由于部分不良現(xiàn)象導(dǎo)致水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營性項目出現(xiàn)不必要的客源流失,是服務(wù)區(qū)難以可持續(xù)發(fā)展的問題出現(xiàn)。

      二、水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營性項目開展的創(chuàng)新策略分析

      (一)推進(jìn)功能轉(zhuǎn)變,擴大服務(wù)范圍

      傳統(tǒng)的水上服務(wù)區(qū)建設(shè)主要以加油、加水等基礎(chǔ)性經(jīng)營項目的開展為主,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,這些相對基礎(chǔ)的功能已經(jīng)難以有效地滿足人們的需求,因此在項目開展的過程中,將服務(wù)區(qū)原本的休息功能轉(zhuǎn)變?yōu)楦m應(yīng)當(dāng)前社會需要的休閑功能,從而能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營性項目的范圍拓展。相關(guān)服務(wù)的開展必須以不同的地域特色為基礎(chǔ),在保證具備完備的地方特色產(chǎn)品之外,能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐穆糜蝸戆l(fā)形成推動。同時在服務(wù)區(qū)的招商過程中,可以適當(dāng)?shù)匾氩糠指叨瞬惋嫼蛫蕵贩?wù),滿足部分船只的高端需求,增強服務(wù)區(qū)對游客的吸引力。

      在當(dāng)前的部分服務(wù)區(qū)經(jīng)營過程中,是以多種經(jīng)營模式共同展開的方式來進(jìn)行服務(wù)區(qū)的經(jīng)營活動,而為了實現(xiàn)良性的市場競爭,未來的服務(wù)區(qū)建設(shè)應(yīng)當(dāng)逐漸增強經(jīng)營的市場化程度。首先通過全面的對外承包,實現(xiàn)服務(wù)區(qū)相關(guān)經(jīng)營項目的專門化經(jīng)營,從而為服務(wù)區(qū)的經(jīng)營活動樹立起良好的榜樣和形象,充分地保障服務(wù)區(qū)經(jīng)營項目的高水平和專業(yè)化。

      (二)創(chuàng)新管理方法和理念,提升管理效率

      為了推進(jìn)服務(wù)區(qū)經(jīng)營改得市場化水平,相關(guān)單位必須重視監(jiān)督工作的有效性建設(shè)。針對當(dāng)前水上服務(wù)區(qū)的管理,首先要進(jìn)行相應(yīng)法律法規(guī)的完善,通過法律的手段來保證水上服務(wù)區(qū)市場經(jīng)營活動有據(jù)可依;其次,在監(jiān)督機制的建設(shè)之中,應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行監(jiān)督舉報渠道的拓展,提升人民群眾參與水上服務(wù)區(qū)管理的積極性,從而以社會的力量來對相應(yīng)的經(jīng)營行為進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。同時,為了確保水上服務(wù)區(qū)經(jīng)營的信譽和經(jīng)營規(guī)范性,服務(wù)區(qū)管理主體需要建立起嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,對相關(guān)商戶的入駐和工作人員的進(jìn)入進(jìn)行統(tǒng)一的考核,以摸清當(dāng)前相關(guān)經(jīng)營主體的具體情況,并制定出針對人員的統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),實行培訓(xùn)上崗的措施,增強服務(wù)區(qū)的整體性;最后,在服務(wù)區(qū)經(jīng)營過程中,應(yīng)當(dāng)注以制度化的方式,對相關(guān)的衛(wèi)生環(huán)境和經(jīng)營服務(wù)項目進(jìn)行有效的規(guī)范,保證為船只、乘客提供高質(zhì)量的商品和服務(wù),增強服務(wù)區(qū)的吸引力和盈利能力。

      (三)進(jìn)行部分轉(zhuǎn)型,增強物流屬性

      水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)過程之中,由于其依托于岸基進(jìn)行建設(shè),因此在儲物能力方面較為強大,這一特點讓水上服務(wù)區(qū)可以實現(xiàn)一定的物流中轉(zhuǎn)功能。未來的水上服務(wù)區(qū)的建設(shè)過程中,可以充分地利用水上服務(wù)區(qū)的這一優(yōu)勢,以物流集散的發(fā)展方式,開展諸如運輸、配送、報關(guān)等服務(wù)項目,從而增強水上服務(wù)區(qū)的綜合性,促進(jìn)水上服務(wù)區(qū)具有一定的拓展和轉(zhuǎn)型空間。同時,這種服務(wù)相對于我國國內(nèi)的其他水上服務(wù)區(qū)而言,具備一定的差異性,因此也能夠?qū)崿F(xiàn)增強對水上服務(wù)區(qū)客戶的新引力。值得注意的是,在進(jìn)行這一舉措的實施的時候,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)代的管理技術(shù)作為支撐,充分地發(fā)揮出水上服務(wù)區(qū)的物流功能和價值,從而實現(xiàn)水上服務(wù)區(qū)的競爭力和運營能力的提高。此外,這一功能的有效發(fā)揮,還必須與創(chuàng)新管理方法和理念的策略相結(jié)合,不斷地對實際的的運營手段進(jìn)行優(yōu)化,保障水上服務(wù)區(qū)始終具有較強的物流處理能力。

      三、結(jié)語

      目前我國內(nèi)河航道中的服務(wù)區(qū)相對較少,但這一需求卻仍然處在不斷增長的過程中,相關(guān)單位必須以有效的市場調(diào)研為支撐,以市場需求為指導(dǎo),從而推動水上服務(wù)區(qū)的發(fā)展,為我國航運和整體經(jīng)濟的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(作者單位:江蘇興鹽港航集團有限公司)

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