竺佳琪
摘要:隨著新時期下改革開放政策的不斷深入實施,國家經(jīng)濟也在飛速地發(fā)展。在新時期下企業(yè)應(yīng)該緊密跟隨改革開放的腳步對企業(yè)進行高效地管理,尤其要注重財務(wù)管理工作。企業(yè)的財務(wù)管理工作決定了企業(yè)能否持續(xù)性發(fā)展以及是否具備強大的市場競爭力,然而目前企業(yè)財務(wù)管理中仍然存在一些問題,針對這些問題企業(yè)相關(guān)人員一定要給予重視,并且研討解決對策,以使企業(yè)順利開展工作。本文就新時期下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及解決對策進行分析與探討,以供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:新時期;財務(wù)管理;問題;解決對策
引言:在新時期下,伴隨著國家經(jīng)濟的持續(xù)增長,各企業(yè)間也取得了良好的發(fā)展結(jié)果。但是在企業(yè)的發(fā)展過程中并不是非常順利,尤其在企業(yè)財務(wù)管理中存在著諸如財務(wù)管理制度不完善、資金管理不善等問題,對企業(yè)造成了一定的影響。在新的改革勢頭下企業(yè)要加強自身的管理,才能占據(jù)市場份額,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對企業(yè)中存在的問題進行深刻自查,并且研究解決措施,使得企業(yè)在發(fā)展過程中不再受財務(wù)問題的影響。
一、目前企業(yè)的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀
伴著國家經(jīng)濟的深入改革,實現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的變革的目的,對于各行各業(yè)而言都是非常良好的發(fā)展機會,所以企業(yè)間會愈加重視對自身的經(jīng)營管理,尤其在企業(yè)財務(wù)管理工作中的自查的過程中,發(fā)現(xiàn)了一些影響企業(yè)發(fā)展的因素,例如在企業(yè)生存過程中為了占據(jù)市場份額,擴大了生產(chǎn)力,但是卻對企業(yè)自身的發(fā)展帶來了資金運營方面的風險,具體表現(xiàn)如下:
(一)財務(wù)管理理念落后,制約了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展
企業(yè)在新時期下快速發(fā)展,不斷地參與到了激烈的市場競爭中,為了占據(jù)市場重要份額,企業(yè)會進行過度地生產(chǎn),使得企業(yè)在生產(chǎn)運營中產(chǎn)生了大量的開支,但是新時期會注重企業(yè)的隱形資產(chǎn)的占比,比如企業(yè)的生產(chǎn)或?qū)@约夹g(shù)。所以在財務(wù)管理過程中,受舊時期管理理念的影響仍然進行著生產(chǎn)份額的增長工作,這種生產(chǎn)理念與新形勢下的發(fā)展理念是相反的,久而久之會制約企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
(二)企業(yè)缺乏資金運作體系
上述提到了企業(yè)在發(fā)展中受傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響,加大了對生產(chǎn)資金的投入,并且在使用過程中缺乏科學的資金運作體制,所以在資金運營中忽略了成本預算以及合理的資金使用計劃,導致企業(yè)資金不能進行良好地運作,造成了企業(yè)的運營風險產(chǎn)生。
(三)財務(wù)管理工作人員的核心素養(yǎng)能力有待提高
企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,財務(wù)管理工作的性質(zhì)也產(chǎn)生了一些變化,所以財務(wù)管理工作人員應(yīng)該進行知識更新。但是目前的企業(yè)經(jīng)營管理中,財務(wù)管理工作人員在工作過程中對目前的經(jīng)濟形勢不能產(chǎn)生足夠的重視,這方面的問題可以從以下兩點進行說明:
1.企業(yè)財務(wù)管理人員不符合道德標準要求。目前企業(yè)中部分財務(wù)管理人員因為諸多因素會做出不符合道德標準要求的工作,例如為企業(yè)領(lǐng)導上報錯誤的信息,使造成企業(yè)的決策失誤,直接影響企業(yè)的正常運營;
2.缺乏財務(wù)相關(guān)知識的實踐經(jīng)驗。在新形勢背景下企業(yè)注重財務(wù)管理人員的專業(yè)能力,鼓勵并要求財務(wù)人員考取財務(wù)相關(guān)的資質(zhì)證明,比如注冊會計師等,但是所學的知識偏重于應(yīng)試學習,而在實際工作中不能夠?qū)⒗碚撝R合理地運用在財務(wù)工作中。另外在企業(yè)財務(wù)信息化技術(shù)的實施過程中,企業(yè)財務(wù)工作人員也缺少專業(yè)的信息技術(shù)能力,這也導致了企業(yè)在正常運營過程中受到一定的制約。
二、新時期下解決企業(yè)財務(wù)管理工作問題的有效措施
(一)提升企業(yè)負責人的管理意識,改變傳統(tǒng)理念
在企業(yè)順應(yīng)新時期的發(fā)展過程中,首先要打破傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念,強化企業(yè)負責人的新型管理認識,注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)力與企業(yè)所有制的區(qū)分,并且注重企業(yè)人才及核心技術(shù)等無形資產(chǎn)對于企業(yè)的重要性,使得企業(yè)能夠注入先進的管理理念,順應(yīng)形勢的發(fā)展。
(二)建立科學的資金運作體系,完善企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度
在新時期的發(fā)展背景下,促進企業(yè)建立科學的資金運作體系,并且完善了企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度,這對企業(yè)而言是非常重要的,建立科學的資金運作體系可以有效地進行資金運作,使得企業(yè)固定資產(chǎn)或流動資金能夠得到科學合理地分配,進而將流動資金發(fā)揮到最大價值,為企業(yè)產(chǎn)生最大化地效益;而企業(yè)完善財務(wù)管理相關(guān)制度后,對企業(yè)人員產(chǎn)生約束與管理作用,使得企業(yè)人員在涉及企業(yè)財務(wù)方面的工作中能夠認真和慎重。另外,科學合理的財務(wù)管理制度可以有效促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
(三)提升財務(wù)管理人員的道德水準以及專業(yè)核心素養(yǎng)能力
完善的財務(wù)管理制度對企業(yè)財務(wù)管理人員也起到了約束作用。企業(yè)要強化財務(wù)管理人員的道德水準,避免財務(wù)管理人員因為有失道德水準造成企業(yè)的決策受到了影響。并且定期對財務(wù)相關(guān)人員進行專業(yè)技術(shù)的培訓與考核,將財務(wù)管理專業(yè)技術(shù)實踐運用納入績效考核范圍,讓企業(yè)財務(wù)人員在取得相關(guān)資質(zhì)后還能夠?qū)I(yè)知識有效地運用在企業(yè)財務(wù)工作中。另外,因為目前企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展,還要對企業(yè)財務(wù)人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓,使財務(wù)人員可以熟練運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對企業(yè)資金進行合理地統(tǒng)籌,并且對企業(yè)所有資產(chǎn)進行正確規(guī)劃分,以保障提升企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)水平。
結(jié)語:在新的形勢背景下,國家為各行各業(yè)創(chuàng)造了諸多的發(fā)展機遇,企業(yè)之間面臨機遇的同時也迎來諸多挑戰(zhàn),若想在市場占據(jù)一定的位置并保持企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,就要重視企業(yè)的管理問題,尤其要注重企業(yè)的財務(wù)管理工作。而企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,強化專業(yè)知識能力,在完善的財務(wù)管理制度以及科學的資金運作體系下高效地服務(wù)于企業(yè),進而促進企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標。
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