王大偉 趙曉旻 趙延杰 宋修道 李煒
摘 要:現(xiàn)代學(xué)徒制是深化產(chǎn)教融合、校企合作的重要措施。我國高職教育采取了很多行動推動現(xiàn)代學(xué)徒制的建設(shè),對高職現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展有著重要作用。中醫(yī)學(xué)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展影響因素相對較多,目前大多是在形式上發(fā)展,在內(nèi)容以及體制上創(chuàng)新較少。為更好服務(wù)山東省新舊動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,構(gòu)建符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)需要的現(xiàn)代學(xué)徒制,高質(zhì)量地并有針對性地完成中醫(yī)專業(yè)人才培養(yǎng),我校根據(jù)自身實際情況,開展了中醫(yī)學(xué)專業(yè)校企合作“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式構(gòu)建與實踐研究。
關(guān)鍵詞:中醫(yī)學(xué)專業(yè) 高職教育 現(xiàn)代學(xué)徒制 校企合作 人才培養(yǎng)
中圖分類號:G712文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2020)02-0-01
2018年2月22日,《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)發(fā)布,《規(guī)劃》就深入實施“健康山東”戰(zhàn)略,全方位、全周期打造健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范省,針對醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)如何培育形成新動能給出了指導(dǎo)。2019年2月13日,《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出促進(jìn)產(chǎn)教融合校企“雙元”育人,建設(shè)多元辦學(xué)格局等要求,并要求舉辦高質(zhì)量職業(yè)教育。
一、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)存在的問題
學(xué)校經(jīng)過多年人才培養(yǎng)經(jīng)驗積累,學(xué)徒制發(fā)展仍然面臨諸多問題,比如:
1.雙師型人才能力有限
隨著學(xué)校招生規(guī)模擴(kuò)大,教師教學(xué)任務(wù)重,忙于事務(wù)性工作,師資隊伍建設(shè)相對滯后,青年教師教育教學(xué)經(jīng)驗欠缺;絕大多數(shù)教師非師范院校出身,系統(tǒng)教育教學(xué)理論知識和教學(xué)方法不足;專業(yè)教師基本是高校畢業(yè)后直接任教,缺乏醫(yī)院臨床工作實踐經(jīng)驗及解決實際問題的能力,理論脫離實踐,難以承擔(dān)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式教學(xué)改革的重任[1]。
2.人才全面培養(yǎng)模式難以實現(xiàn)
我校以往校企合作采用“寬基礎(chǔ)、大平臺、活模塊、多接口”人才培養(yǎng)模式,注重的是學(xué)生的全面發(fā)展,屬于多元全面型人才培養(yǎng)模式[2]。但全面的人才培養(yǎng)模式是一種理想化狀態(tài),“學(xué)科型”人才的標(biāo)準(zhǔn)與“職業(yè)型”人的培養(yǎng)有較大差異,很難在理論與實踐、中醫(yī)與西醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)術(shù)等多個維度兼顧[3]。
3.制度和評價體系欠完善
專業(yè)人才的培養(yǎng)需要學(xué)校各個部門通力合作,這就需要學(xué)校整合各種資源和條件,制定完善的制度。此外,教師、企業(yè)、學(xué)生和家長對于人才培養(yǎng)的職責(zé)不明確,各主體不能積極與主動地參與其中。學(xué)校的課程設(shè)置和后期的工作評價體系不夠完善,不能有效支撐人才培養(yǎng)模式的良性循環(huán)。
二、我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制改革
我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)是全國首批健康服務(wù)業(yè)示范專業(yè),先后牽頭編制國家級行業(yè)文件,為中醫(yī)學(xué)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)提供了良好土壤。隨著中醫(yī)學(xué)專業(yè)高等教育改革的不斷深化,現(xiàn)代學(xué)徒制教育模式應(yīng)該更好地體現(xiàn)自然科學(xué)教育與人文社科教育相融合、中醫(yī)藥教育與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育相融合的特征。
1.“雙師型”教師團(tuán)隊培育
《教育部財政部關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃(2017—2020年)的意見》提出:“要推進(jìn)教師和企業(yè)人員雙向交流合作,切實提升職業(yè)院校教師隊伍整體素質(zhì)和建設(shè)水平,加快建成一支高素質(zhì)專業(yè)化的‘雙師型教師隊伍。”
學(xué)校專業(yè)教師同時具有高等學(xué)校教師資格證書和醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證書,是真正意義上的“雙師型”教師,既有教書育人、傳授知識的資格,又有臨床實踐的資格。
學(xué)校層面聘請專家名師舉辦講座,注重教育教學(xué)理論培訓(xùn);校內(nèi)“青藍(lán)工程”促進(jìn)新老教師子進(jìn)行“傳、幫、帶”,對教師進(jìn)行全方位、多層次、有計劃的培養(yǎng)和培訓(xùn)。積極鼓勵教師外出參加實踐和培訓(xùn),參加教材建設(shè)及學(xué)術(shù)會議,拓寬視野。與各企業(yè)長期深度廣泛合作,聘請各企業(yè)骨干人員作為“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”,構(gòu)建校企“互聘共用”教師管理體系?!爱a(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”與課程組教師共同組建教學(xué)團(tuán)隊,直接參與課程授課、教材和教學(xué)大綱的制定與修訂,合作完成教學(xué)任務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊雙師結(jié)構(gòu)。同時,聘請的“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”定期對教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)專職教師企業(yè)需求的把握。
教師可以利用寒暑假到合作企業(yè)深入培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握企業(yè)基本技術(shù),專業(yè)技能水平和崗位工作能力,真正成為既懂得管理理論,又具有熟練應(yīng)用技能的教師,打造工匠型、創(chuàng)新型教學(xué)團(tuán)隊。
2.模塊化培養(yǎng),對接崗位需求
中醫(yī)學(xué)專業(yè)目前已與16家健康服務(wù)企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,實施“訂單培養(yǎng)”,成立了包括小兒推拿、懸灸技術(shù)在內(nèi)的16個專業(yè)方向班。
中醫(yī)學(xué)專業(yè)多方向、全方位培養(yǎng)中醫(yī)人才,遵從“政行企校、四方聯(lián)動、產(chǎn)學(xué)融合、互惠共贏”的校企合作機(jī)制,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,結(jié)合市場需求,對學(xué)生進(jìn)行模塊化專項培養(yǎng),在不同階段整合課程教學(xué)與實踐模塊,按模塊設(shè)置課程和分配教師,根據(jù)不同的方向及時做出調(diào)整,培養(yǎng)切實符合企業(yè)需求的人才,實現(xiàn)學(xué)習(xí)與企業(yè)實踐的無縫對接,達(dá)到校企協(xié)同育人的目的[4]。
3.加快專業(yè)課程和教學(xué)內(nèi)容改革與創(chuàng)新
中醫(yī)學(xué)專業(yè)的課程改革堅持“知識、能力、素質(zhì)”三位一體綜合提高的原則,突出重視經(jīng)典,夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化臨床,增進(jìn)人文的中醫(yī)文化特色。
改革課程體系,推進(jìn)創(chuàng)新、交叉融合課程的建設(shè),開展云課堂智慧職教、優(yōu)慕課、精品資源共享課建設(shè)等,加速現(xiàn)代教育技術(shù)手段的嵌入與普及,促進(jìn)學(xué)生求知自學(xué)、中醫(yī)思辨和守正創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
增加中醫(yī)經(jīng)典課程,夯實基本功練習(xí)。設(shè)置中醫(yī)專業(yè)群及系列課程,強(qiáng)化中醫(yī)思維模式訓(xùn)練,開設(shè)“中醫(yī)經(jīng)典大講堂”“養(yǎng)馬島中醫(yī)論壇”等系列講座教學(xué),促進(jìn)學(xué)生臨床中醫(yī)思維的全程投入和實踐中動手能力的培養(yǎng)。
開設(shè)實訓(xùn)與第二課堂,突出中醫(yī)特色,強(qiáng)化中醫(yī)實踐訓(xùn)練。倡導(dǎo)“早臨床、積極臨床、反復(fù)臨床”,構(gòu)建實踐教學(xué)體系,強(qiáng)化中醫(yī)實踐與應(yīng)用[5]。
加強(qiáng)傳承中醫(yī)診療能力。加強(qiáng)傳統(tǒng)師承意義的帶教,增進(jìn)學(xué)生與教師“師帶徒”式的深層次的知識融匯傳承,帶教老師帶學(xué)生上臨床、講實踐,示范技能,用中醫(yī)傳統(tǒng)診療模式,增強(qiáng)學(xué)生中醫(yī)理實一體的辨證論治思維、動手操作能力。
4.構(gòu)建校企合作的培養(yǎng)模式
中醫(yī)學(xué)專業(yè)依托“全國中醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)”,搭建校企協(xié)同育人平臺,創(chuàng)新校企合作有機(jī)融合體制機(jī)制;優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建“三平臺兩模塊”課程體系,創(chuàng)新“三元嵌入式”人才培養(yǎng)模式,建設(shè)融學(xué)校教學(xué)、企業(yè)實踐培訓(xùn)與社會服務(wù)為一體的校內(nèi)外實訓(xùn)基地,與行業(yè)企業(yè)共建技藝技能傳承創(chuàng)新平臺。
“五段式能力遞進(jìn)”校企協(xié)同育人的教學(xué)過程。學(xué)校和企業(yè)共同研制人才培養(yǎng)專項方案,設(shè)計系統(tǒng)的校內(nèi)課程、校外實踐、跟師實習(xí)、企業(yè)頂崗,構(gòu)建“識崗(生手)→跟崗(新手)→輪崗(熟手)→定崗(能手)→升崗(高手)”教學(xué)過程,按照理論學(xué)習(xí)與企業(yè)實訓(xùn)統(tǒng)籌安排理論與實踐教學(xué)進(jìn)程。
交叉循環(huán)模式。讓學(xué)生在校期間就開始接觸行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)過程,利用課余時間或假期時間深入行業(yè)、企業(yè)了解或參與生產(chǎn)的某一過程,同時在學(xué)生頂崗、跟崗實習(xí)期注重實踐操作,校內(nèi)專業(yè)教師進(jìn)入企業(yè)對學(xué)生理論知識進(jìn)行鞏固與強(qiáng)化,通過這種理論與實踐的不斷交叉的方式,促進(jìn)理論與實踐的共同提高[4]。
5.制定科學(xué)的考核制度
強(qiáng)化過程性考核評價方法,創(chuàng)建與知識、能力、素質(zhì)目標(biāo)相適應(yīng),更加全面、準(zhǔn)確、科學(xué)的考核評價體系,開展使用ISO9001綜合評價體系,變結(jié)果考核為過程考核,變理論考核為項目考核,變由學(xué)校單方評價為學(xué)校、企業(yè)、社會、家長、學(xué)生等組成的“五元合一,多方協(xié)動”評價主體,探索構(gòu)建融匯基礎(chǔ)知識、實踐技能、綜合素質(zhì)的綜合考核評價體系。學(xué)校企業(yè)定期研討,加強(qiáng)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化,對于沒有解決的問題和發(fā)現(xiàn)的新問題及時溝通交流;企業(yè)針對教師的培訓(xùn)情況給予評價,形成培訓(xùn)反饋機(jī)制。
現(xiàn)代學(xué)徒制對提升中醫(yī)學(xué)專業(yè)高職教育辦學(xué)水平有重要作用,應(yīng)當(dāng)把它看做提升中醫(yī)學(xué)高職教育內(nèi)涵的著力點,不斷進(jìn)行深入探索。
參考文獻(xiàn)
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[3]李煒,于明宇.針對崗位能力需求的??浦嗅t(yī)人才校企合作培養(yǎng)模式探
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[5]秦裕輝,何清湖,李鐵浪,陳楚淘,卓海燕.加強(qiáng)綜合改革,突出特色發(fā)展,切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量———我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)改革的實踐與思考[J].湖南中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報,2017,4,37(4):446-449.
作者簡介:王大偉(1982.11—),男,漢族,山東中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校中醫(yī)系,山東萊陽人,碩士研究生,副教授、主治醫(yī)師,研究方向:主要從事中醫(yī)臨床常見病的診治與教學(xué)工作。