黃穎

【摘要】中國共青團作為黨領導的先進青年的群眾組織，承擔著凝聚青年、感召青年的重要任務，團組織要不遺余力引導青年聽黨話、跟黨走，做黨的有力助手和可靠后備軍。十九大報告指出，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。這也充分說明了團青工作的重要性，尤其在企業(yè)中，青年員工是中堅力量，調動起青年員工的工作積極性，對企業(yè)發(fā)展意義重大。

【關鍵詞】新形勢 ? 加強 ? 團組織 ? 凝聚力

一、企業(yè)開展團青工作的背景

當代的青年群體大多是“80后”和“90后”，他們成長的大背景是波瀾壯闊的改革開放進程，價值觀與老一輩人相比發(fā)生了巨大的改變，他們思想活躍，個性突出，自我意識強，更加注重實現(xiàn)自我價值，“個人利益服從集體利益、甚至要犧牲個人利益以保護集體利益”這種傳統(tǒng)觀念很難被他們接受和認可，這些鮮明的特點導致團的各項工作開展比較困難，很多活動不能取得預期效果，青年員工的戰(zhàn)斗力得不到充分發(fā)揮。

二、新形勢下團青工作面臨的挑戰(zhàn)

（1）青年員工自我意識增強。不同于老一輩人理想主義的激情，當代年輕人更加看重現(xiàn)實利益，他們對“講奉獻”、“講付出”嗤之以鼻，衡量一件事情該不該做的標尺是能否給自己帶來好處和利益;另外，由于網(wǎng)絡的飛速發(fā)展，當代青年獲取信息的途徑多，獲取的信息多種多樣，這也造就了青年性格的多樣性，每個人都按照自己的意愿決定干什么、怎么干。正是由于當代青年自我意識的增強，導致在集體活動中大家都缺乏大局意識，如果活動不能讓他們看到既得的利益，就很難吸引他們。

（2）團干部力量不足。企業(yè)深化改革一個明顯的特征就是人員精簡，由于人員減少，現(xiàn)在大部分企業(yè)中的團干部都是兼職，很少有專職的團干部。團干部在處理團的工作的同時，還要兼顧其他工作，勢必造成精力分散，團的工作無法做到精益求精。而且現(xiàn)在企業(yè)中對團青工作的重視程度明顯不足，缺乏對團干部的培養(yǎng)、選拔機制，導致很多團干部業(yè)務能力無法及時提高，開展工作比較吃力，在青年員工中無法樹立起威信。

（3）團青活動傳統(tǒng)、單一，缺乏吸引力。團干部力量不足導致團青工作的方式方法不能及時隨著形勢變化而創(chuàng)新，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都瞬息萬變，青年員工接受到的信息廣泛而豐富，一塵不變的團青工作方法和團青活動已經(jīng)難以適應當前青年員工的需求，從而導致團組織失去吸引力和凝聚力。

三、加強基層團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的意見和建議

（1）加強思想宣傳教育，正確引導青年員工。青年員工的特點是思想活躍，個性突出，自我意識強，過于重視個人利益得失，責任意識淡化，因此，要有針對性的開展青年員工思想政治引導工作，準確把握青年員工的思想動態(tài)，引導青年員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。團組織要積極發(fā)揮先進典型的作用，用各類先進的事跡感動、影響青年員工，讓他們從看得見的先進形象中受到教育，樹立崇高的理想信念，堅持正確的政治方向;要定期開展座談會、“一對一”談心等活動，通過面對面的交流，教育引導青年員工腳踏實地，刻苦鉆研，對青年員工的成長與進步給予肯定和表揚，讓他們感受到學有所用，從而保持長久的學習熱情;要及時、深入開展形勢任務教育，幫助青年員工克服急功近利的心態(tài)，增強他們的愛國、愛企、愛家意識，提升青年員工的凝聚力和向心力。

（2）健全培養(yǎng)機制，加強對團干部的培養(yǎng)力度。企業(yè)應該建立健全團干部培養(yǎng)機制，建立正規(guī)的培養(yǎng)制度，開辦各類培訓班，為團干部搭建成長平臺，促進他們業(yè)務能力不斷提高，適應新形勢的變化。另外，企業(yè)也要重視青年員工的培養(yǎng)，根據(jù)青年員工的性格特點、技能特長提供發(fā)展方向，給予青年員工積極作為、不斷奮進的強勁動力，在培養(yǎng)過程中，及時發(fā)現(xiàn)青年員工的優(yōu)點、長處，將適合團的工作、受大家喜歡、有威信的青年納入后備團干部庫中，重點進行培養(yǎng)。還要建立科學的選拔聘用制度，定期對后備團干部的工作情況、道德品行等進行考核，考核成績優(yōu)異的后備團干部，通過嚴格執(zhí)行公開競聘、民主測評、任用公示等選拔程序，把最適合團青工作的優(yōu)秀青年選拔出來。通過健全的培養(yǎng)機制，真正做到對青年員工科學引導、合理培養(yǎng)、大膽提拔，不僅有助于青年員工成長成才，也為團干部這個崗位提供源源不斷的人才資源。

（3）結合新形勢創(chuàng)新開展團青活動，增強團組織的吸引力。要想適應形勢開展當代青年喜聞樂見的活動，吸引青年員工主動參加到活動中來，有效提高團青工作成效，首先要從團干部入手，設立專職團干部，讓團干部有更多的精力與青年員工打成一片，了解他們的需求、喜好，根據(jù)青年員工關注的問題開展工作，及時為青年員工解決難題。在此基礎上，還要創(chuàng)新團青共工作方式，轉變傳統(tǒng)的工作模式，根據(jù)現(xiàn)代青年員工特點組織開展形式多樣的團青活動，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，讓他們在玩中學，寓教于樂，使青年員工從“要我參加團青活動”到“我要參加團青活動”，不斷增加團組織和團干部的威信和吸引力。

四、結束語

綜上所述，新形勢下，團組織想要增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，就要了解青年、融入青年、服務青年，創(chuàng)新工作方式，潛移默化的改變青年員工的觀念，讓他們對團組織的態(tài)度從“不屑”轉變?yōu)椤靶湃巍?，從而愿意接收團組織的引導和教育，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。