朱清才

摘? ? 要：在建筑裝飾裝修中運用智能化管理，體現(xiàn)在每一個系統(tǒng)組成中，除了家居布線之外，還有家居安防和家電自動化，本文分析建筑裝飾裝修施工實現(xiàn)智能化管理的現(xiàn)實意義，介紹了兩種常見的智能化管理模式，進一步深入探究優(yōu)化建筑工程裝飾裝修中運用智能化管理效果的有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修;信息資料;溝通協(xié)調(diào)

1? 引言

在建筑裝飾裝修中運用智能化技術(shù)，能節(jié)省大量的建設(shè)資源，常見的智能化管理方式包括針對單項環(huán)節(jié)建立子系統(tǒng)、工程總承包管理模式。在現(xiàn)代家居裝修中融合智能化技術(shù)，實現(xiàn)科學(xué)布線，提升裝飾裝修質(zhì)量水平。

2? 面向建筑裝修工程構(gòu)建智能化管理平臺

2.1? 針對單項環(huán)節(jié)建立子系統(tǒng)管理平臺

目前已經(jīng)投入使用的裝飾裝修軟件有云管家提供的裝修管理系統(tǒng)，能實現(xiàn)對項目的精細化管理。可建立專門針對單項環(huán)節(jié)的子系統(tǒng)，這種模式是把單項環(huán)節(jié)從整體建筑裝飾施工環(huán)節(jié)中提取出來。比如完成某項工程要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，包括設(shè)計工程、選購材料、正式施工、對施工現(xiàn)場的管理。以上述分類為依據(jù)，確定單個子系統(tǒng)的類別，完成這項工作之后，再把總工程分別承包給各指定單位，各個單位按照既定計劃完成施工任務(wù)，保證對施工責(zé)任的劃分是科學(xué)合理的，同時也降低了施工單位的施工難度，促使國內(nèi)的中小型企業(yè)獲得良好發(fā)展。但是這種模式也有一定缺點，主要有兩方面的體現(xiàn)，第一是質(zhì)量水平無法保證。就中小型企業(yè)而言，其施工能力和水平并不高，所積累的技術(shù)資料也是有限的，而且在分享和反饋時也會面臨一定的困難[1]。第二，在施工方面，管理制度、單位內(nèi)的工作人員在內(nèi)容和性質(zhì)上都存在一定差異。這就意味著各個子系統(tǒng)在銜接的過程中，會遇到一定阻礙，與此同時，也會加大工程管理工作的難度，監(jiān)督項目工程的構(gòu)建也面臨一定阻礙。

2.2? 工程總承包管理模式的構(gòu)建

近年來，相關(guān)建筑部門全面綜合地分析了單項系統(tǒng)分包方式，指明了其中存在的不足之處。在此條件下將國內(nèi)智能化水平以及裝修裝飾工程的發(fā)展情況相結(jié)合，建立了工程總承包式的管理模式，這種管理模式代替了單項工程子系統(tǒng)。優(yōu)勢在于實現(xiàn)對工程的統(tǒng)一管理，同時，也能調(diào)整并完善我國裝飾裝修施工管理工作。在建立總承包管理系統(tǒng)的工作中，尋找各個子系統(tǒng)存在的相似之處，通過集成的模式把同一種類型的系統(tǒng)集合成一個整體。為了找到有良好施工能力的單位，需組織競標活動，實現(xiàn)對各個施工單位的統(tǒng)一管理。應(yīng)用總承包系統(tǒng)管理的方式會明顯降低管理的成本。對于管理人員來說，工作難度和壓力也會明顯降低。使得智能化管理的優(yōu)勢得到進一步體現(xiàn)。

3? 建筑裝飾裝修工程智能化平臺的合理應(yīng)用

3.1? 實現(xiàn)對信息資料的科學(xué)劃分和編制

科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，對人們生活的方方面面都產(chǎn)生了深刻的影響。在建筑裝飾裝修的施工管理中，融入信息化技術(shù)，從而實現(xiàn)智能化管理。在此條件下，建筑裝飾裝修企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)與配合會更加順暢。面向信息管理，企業(yè)建立了相關(guān)的制度要求，促使智能化管理在實施的過程中能夠達到既定目標。運用智能化技術(shù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)和信息的合理編制，同時也能科學(xué)分類。在處理相關(guān)的文件資料時，妥善保存，并完整存儲。運用智能化技術(shù)完成資料編碼工作，完成電子文檔的構(gòu)建。對信息管理的方式加以優(yōu)化，逐漸提升信息管理的智能化水平。

3.2? 實現(xiàn)對各項施工任務(wù)的有效管理

在建筑裝飾裝修的施工管理中，運用科學(xué)合理的管理制度能提升施工的質(zhì)量，也能優(yōu)化管理效果。以工作制度為關(guān)鍵基礎(chǔ)，對各個部門和各個員工的工作職責(zé)進行劃分，實現(xiàn)對各種信息平臺的有效運用，發(fā)揮智能化技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建完整的智能化管理體系，落實智能化的管理制度。管理層使用智能化技術(shù)建設(shè)智能化的管理平臺，同時完成數(shù)據(jù)庫的建立。智能化管理平臺所起到的作用是監(jiān)管各個部門的實際工作情況，保證建筑裝飾裝修施工任務(wù)能夠順利完成，高度符合相關(guān)標準和技術(shù)要求，達到較高的質(zhì)量水平。

4? 優(yōu)化建筑工程裝飾裝修中運用智能化管理效果的有效措施

4.1? 應(yīng)用智能化技術(shù)增強業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)

從現(xiàn)實情況來看，在建筑裝飾裝修中應(yīng)用智能化技術(shù)，涉及到很多的專業(yè)知識，覆蓋安裝、軟件、電氣等各個方面。裝飾裝修是建筑物的重要組成部分，完成智能化裝修對施工人員來說是一個考驗。從施工過程來看，這其中也涉及到了一些協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容。在設(shè)計和施工的過程中，應(yīng)保證施工進程與預(yù)期相符。就建筑施工后期而言，比較容易出現(xiàn)返工的不良情況，這會導(dǎo)致施工企業(yè)面臨較大的經(jīng)濟損失，工期也很有可能被延遲。在某些情況下，建筑物的使用功能也會不夠完善。在施工的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主、承包方建立良好的合作關(guān)系，針對出現(xiàn)的問題及時進行溝通協(xié)調(diào)。設(shè)計智能化的管理系統(tǒng)，應(yīng)符合業(yè)主的需求，同時也要保證施工質(zhì)量達到標準水平，保證按合同上的約定高質(zhì)量完成施工任務(wù)。

4.2? 在智能化管理平臺上明確施工管理需要注意的問題

在智能化管理平臺上對施工管理需要注意的問題加以明確。就現(xiàn)代建筑而言，在建筑裝修裝飾中要重視管理預(yù)埋這一環(huán)節(jié)，這項施工任務(wù)的工程量非常大，占全部工程一半以上。通常情況下需要提前展開預(yù)埋工作。如果施工后期設(shè)計方案有所變動，之后的施工會更為復(fù)雜，施工成本也會有所增加。所以在設(shè)計的過程中，應(yīng)當(dāng)預(yù)埋這項施工任務(wù)有全面而深入的考慮。實際的使用情況以及之后工程的擴展能力會深刻影響施工成本，影響施工工期。智能化管理平臺還需要對管路的走向問題有所體現(xiàn)。在設(shè)計管路走向時，應(yīng)該堅持的基本原則是適應(yīng)建筑物的土建結(jié)構(gòu)。比如在某次施工過程中，管路需要繞過承重主梁，此時就用到了轉(zhuǎn)接箱和彎管接頭，不提倡在主梁上打孔這一方式。如果實在無法繞過主梁，或者是繞過主梁要花費過高的成本，此時退而求其次，選擇打孔。如圖1所示，為智能化裝修設(shè)計圖局部。

4.3? 建立并完善質(zhì)量管理制度

建筑裝修質(zhì)量評價非常關(guān)鍵，建筑物有較高的質(zhì)量才能保證業(yè)主居住安全。進行質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)在建筑物裝修施工前檢查設(shè)計圖紙的質(zhì)量，與實際情況相結(jié)合找到設(shè)計圖紙中存在的不足之處，對其加以完善，有效修改[2]。在施工的過程中，要檢查并審核所有的裝修材料和設(shè)備，積極完善所有的制度，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的良好控制和管理。對施工人員在技術(shù)上提出相應(yīng)的要求，保證各項操作任務(wù)都能順利完成。對于施工質(zhì)量的有效管理，應(yīng)當(dāng)具備一定導(dǎo)向性和震懾性特征。從建筑物的設(shè)計方案形成，到實際施工，需嚴格控制施工工藝，對施工人員的素質(zhì)也要有嚴格的要求。

5 總結(jié)

綜上所述，建筑裝飾裝修施工管理實現(xiàn)智能化的現(xiàn)實意義有兩方面的體現(xiàn)：實現(xiàn)對信息資料的科學(xué)劃分和編制，實現(xiàn)對各項施工任務(wù)的有效管理。優(yōu)化建筑工程裝飾裝修中運用智能化管理效果，應(yīng)該及時溝通協(xié)調(diào)提高管理水平，在智能化管理平臺上明確施工管理需要注意的問題，建立并完善質(zhì)量管理制度。

參考文獻：

[1] 萬國棟.建筑工程裝飾裝修施工的關(guān)鍵技術(shù)分析[J].居業(yè)，2019（9）.

[2] 朱志錦.探析建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制和智能化管理[J].居舍，2019（16）.