杜煜

摘? ? 要：工程管理工作的在施工環(huán)節(jié)實(shí)施中，主要管控內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制等各個(gè)內(nèi)容，直接決定著建筑工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在社會經(jīng)濟(jì)日漸激烈的當(dāng)下，建筑工程項(xiàng)目施工管理對于企業(yè)的長足發(fā)展有著極其重要的決定性作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工管控

1? 引言

在建設(shè)工程施工進(jìn)行當(dāng)中發(fā)生質(zhì)量問題有可能會影響到整個(gè)建筑工程施工過程中的整體的質(zhì)量問題，因此在整個(gè)施工進(jìn)行階段當(dāng)中制定的質(zhì)量監(jiān)督體系是相對整個(gè)工程而言是較為重要的方面之一。在整個(gè)建設(shè)過程施工階段進(jìn)行過程中，關(guān)鍵是為了進(jìn)行一定的動態(tài)管理，從而可以強(qiáng)化預(yù)控一定的管理方法，進(jìn)而能夠掌握到預(yù)指導(dǎo)、過程中的檢驗(yàn)以及在此過程中發(fā)生的相關(guān)驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵階段。并且在進(jìn)行一定的施工管理階段中，要嚴(yán)格抓好“關(guān)鍵位置”及相關(guān)關(guān)鍵位置的質(zhì)量控制和關(guān)鍵工序的動態(tài)控制。在驗(yàn)收階段，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制。實(shí)現(xiàn)全過程的全面質(zhì)量控制，確保施工過程能夠更加規(guī)范有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。

2? 當(dāng)前建筑工程管理與質(zhì)量控制的問題

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的事物，做好建筑工程建設(shè)并使得其獲得良好的建筑工程質(zhì)量需要從多方入手做好建筑工程質(zhì)量影響因素的分析與管控，通過規(guī)范化、科學(xué)化的建筑工程施工與管理，用以確保建筑工程獲得良好的施工質(zhì)量。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，其施工質(zhì)量受到建筑工程設(shè)計(jì)、施工材料、施工技術(shù)、施工工藝、施工管理等多方因素的影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量受到極大的損害。需要做好各環(huán)節(jié)的把控與管理，確保建筑工程質(zhì)量。

2.1? 項(xiàng)目管理缺陷

根據(jù)現(xiàn)有建筑領(lǐng)域的管理制度來看，企業(yè)內(nèi)部工作分配問題較為突出，分包已成為施工企業(yè)的常規(guī)手段，從而導(dǎo)致分包方未能制定詳細(xì)、科學(xué)的服務(wù)規(guī)范，內(nèi)部漏洞層出不窮，施工標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，甚至由于各方利益問題導(dǎo)致消極怠工。同時(shí)，由于部分分包方不具備合格證明，導(dǎo)致從事跨界業(yè)務(wù)，自然而然無法保證施工業(yè)務(wù)，最終留下諸多缺陷，影響項(xiàng)目整體質(zhì)量。就現(xiàn)有施工情況而言，絕大多數(shù)建筑工程存在質(zhì)量問題，例如施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)不足，由于企業(yè)傾向于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而挑選價(jià)格低廉的施工團(tuán)隊(duì)，往往這類團(tuán)隊(duì)不具備高水平施工技術(shù)且職業(yè)素養(yǎng)不足，偷工減料、消極怠工等行為頻繁發(fā)生，上述問題均嚴(yán)重影響整體工程質(zhì)量。

2.2? 施工技術(shù)

伴隨著目前國內(nèi)科技水平的全方位提高，施工企業(yè)的建設(shè)技術(shù)總體能力也得到了全方位的發(fā)展。建筑工程施工中包含眾多領(lǐng)域知識，因此施工質(zhì)量的要求也在逐漸提升。建筑工程施工過程中有許多層面都是在工作需要下產(chǎn)生的，這就在一定程度上增加了建筑技術(shù)的難度。在這樣的形式下，過去比較簡單的施工方式在目前建筑中仍然占據(jù)一定地位。另外，大多數(shù)工作人員依然是農(nóng)民工，總體文化水平不足，專業(yè)技術(shù)力相對缺乏，這也在一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3? 監(jiān)督體制

在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量監(jiān)管具有一定推動作用。目前政府相關(guān)部門在監(jiān)管質(zhì)量的時(shí)候，存在較為顯著的責(zé)任缺失問題，導(dǎo)致建筑工程時(shí)常產(chǎn)生責(zé)任不明確以及施工監(jiān)管力度不足的狀況，這也在一定程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

2.4? 建筑工程施工環(huán)節(jié)

在完成建筑工程設(shè)計(jì)后，需要完成建筑工程施工工作。建筑工程施工過程中需要結(jié)合建筑工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用合理的施工工藝與施工技術(shù)，并加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)場材料的檢驗(yàn)與管理，通過在建筑工程施工過程中建立起規(guī)范化、科學(xué)化的建筑工程施工管理體系與建筑工程施工質(zhì)量管控才能夠有效保障建筑工程的施工質(zhì)量。上述任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響建筑工程的施工質(zhì)量。以建材質(zhì)量缺陷為例：如建筑工程施工材料存在質(zhì)量缺陷，建材質(zhì)量缺陷將使得建筑工程的結(jié)構(gòu)部分無法達(dá)到建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，致使建筑工程存在隱藏的質(zhì)量缺陷，建筑工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度將無法達(dá)到建筑工程設(shè)計(jì)指標(biāo)，影響建筑工程的安全使用，建筑質(zhì)量缺陷這一缺陷將是重大而致命的。與之相類似的是建筑工程施工技術(shù)或是施工工藝存在缺陷都將直接影響建筑工程的質(zhì)量，需要在建筑工程施工中引起足夠的重視。

3? 建筑工程質(zhì)量控制方法與措施

3.1? 規(guī)范建筑工程合同和招投標(biāo)管理

建筑工程的招投標(biāo)工作需要嚴(yán)格、公平、公正，通過嚴(yán)格規(guī)范的建筑工程招投標(biāo)管理體系篩選出合理的建筑工程施工企業(yè)。在建筑工程招投標(biāo)管理中，不僅需要嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)管理同時(shí)還需要科學(xué)、合理的制定建筑工程航天，尤其是建筑工程施工違約和索賠條款等，上述條款在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中容易存在較大的爭議，在保證建筑工程合同內(nèi)容符合實(shí)際的情況條件下運(yùn)用嚴(yán)密的語言避免建筑工程后期出現(xiàn)意見差異，保障建筑工程的順利進(jìn)行。

3.2? 完善法律法規(guī)

任何工程項(xiàng)目都必須以法律制度為根據(jù)，同時(shí)，每項(xiàng)工程都應(yīng)具備專屬的施工規(guī)范以及管理制度，只有真正落實(shí)規(guī)范，科學(xué)管理每項(xiàng)環(huán)節(jié)，方可最大程度避免施工缺陷。同時(shí)，獎(jiǎng)懲機(jī)制對于調(diào)動施工團(tuán)隊(duì)積極性以及警告專業(yè)素質(zhì)不高的人員具有較好的效果，每位工作人員都期望獲得滿意的薪酬，為此，管理人員可將工程質(zhì)量與績效考核相掛鉤，摒棄傳統(tǒng)的管理制度，落實(shí)以人為本的基本方針，只有滿足基層人員的綜合需求，方可激發(fā)施工團(tuán)隊(duì)的潛力。此外，建筑企業(yè)可定期舉辦法律法規(guī)講座，普法行動有助于提高施工人員的警惕性，進(jìn)而保證項(xiàng)目又好又快進(jìn)行。

3.3? 嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量

建筑工程不僅關(guān)乎城市面貌，更聯(lián)系消費(fèi)者的人身安全，而與項(xiàng)目安全性密切相關(guān)的便是材料質(zhì)量。構(gòu)建原材料必須嚴(yán)格審查供應(yīng)廠商資質(zhì)，根據(jù)廠商的生產(chǎn)范圍、信用評價(jià)等多方面開展考核，以材料質(zhì)量為第一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保貪污受賄問題不再發(fā)生，擇優(yōu)選用廠商，并從購買之初到流入施工領(lǐng)域均進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。通過派遣專員分配材料存放場地，并詳細(xì)記載材料存儲數(shù)量以及區(qū)域，針對復(fù)雜材料應(yīng)詳細(xì)劃分型號以及類別，構(gòu)建信息數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫記載并智能化整理，降低人工成本并提高整理效率。定期抽查材料質(zhì)量，避免部分特殊材料因存放周期過長或者其他因素而導(dǎo)致質(zhì)量下降，質(zhì)檢部門必須選擇國家指派機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查流程予以查驗(yàn)，針對存在安全問題或者標(biāo)識不清的材料原路退還廠商，堅(jiān)決禁止流入施工環(huán)節(jié)。

3.4? 樹立建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意識

要想將工程管理工作做好，就要有相應(yīng)的建筑工程管理和施工質(zhì)量控制方面的認(rèn)識。故施工企業(yè)要提升對工程管理和施工質(zhì)量控制的重視，將正確的觀念與認(rèn)識樹立起來。一方面，要加大力度宣傳建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，讓施工企業(yè)中的所有員工都意識到強(qiáng)化工程管理和施工質(zhì)量控制的重大意義，這樣可以讓其更加重視這方面的工作，自主投身于管理工作。另一方面，施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人員，要大力重視建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作，創(chuàng)建相應(yīng)的工作小組，對相關(guān)的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，從而使各項(xiàng)管理工作的全方位貫徹與實(shí)行得到保障。

4? 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前的建筑工程管理與施工控制過程中依然存在一些不足，要想使這些問題得到解決，就要將創(chuàng)建完善建筑工程管理和施工質(zhì)量控制機(jī)制，強(qiáng)化建筑工程全程的質(zhì)量監(jiān)管以及提升管理者的業(yè)務(wù)技能等有關(guān)措施做好，只有這樣才能對工程進(jìn)行良好的管理，從而使工程質(zhì)量得到一定提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王慶哲.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（3）：221.

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