邵斌玄

【摘要】作為我國黨和群眾聯(lián)系的橋梁，工會發(fā)揮著重要的作用，而在進行醫(yī)院建設的過程中，醫(yī)院工會同樣是其建設的重要部分。本文對于醫(yī)院工會在發(fā)展之中存在的問題進行分析探究，并且對于醫(yī)院工會在醫(yī)院建設的過程之中發(fā)揮的作用進行研究，希望可以在醫(yī)院發(fā)展建設的時候，能夠發(fā)揮出醫(yī)院工會的實際作用，不斷提升醫(yī)院的服務質量，確保病患對醫(yī)院服務的滿意度。

【關鍵詞】醫(yī)院工會 ?醫(yī)院發(fā)展建設 ?作用 ?問題

引言：工會也就是工人聯(lián)合會，本身是指為了共同的利益，而進行組織的一個團體。而在新《工會法》頒布之后，對于公會的發(fā)展以及改革進行推動，使其在進行建設的時候發(fā)揮出自身的作用。所以當前在我國醫(yī)院發(fā)展建設的時候，醫(yī)院工會應該如何發(fā)揮自身的作用，使醫(yī)院得到更好的發(fā)展，是當前醫(yī)院工會亟需解決的問題。

一、醫(yī)院工會在醫(yī)院發(fā)展的過程之中存在的問題

（一）醫(yī)院工會在醫(yī)院體制之中缺少獨立性

工會在進行工作展開的時候，應該具有較高的獨立性以及自主性，可以進行一些自主性的活動。但是當前我國醫(yī)院的工會存在獨立性不足的問題，在醫(yī)院整體性利益面前，工會的獨立性便非常小，很多工作，工會都無法獨立的完成。這便導致醫(yī)院工會之中的管理人員畏懼困難的情緒在不斷提高，從而并不愿意舉辦相應的活動，故而醫(yī)院工會的獨立性也逐步淪為表面。

（二）工會缺少相應的規(guī)范性的工作制度

在醫(yī)院開展工作的時候，醫(yī)院工會并沒有建立起完善的工作制度，這便導致在醫(yī)院很多工作展開的時候，并沒有相應的制度所依據(jù)。而出現(xiàn)該情況的主要原因便是由于醫(yī)院對于建立健全的工作制度并不重視，所以這便導致醫(yī)院工會的發(fā)展主要依靠醫(yī)院自身的建設;而在此情況之下，只有醫(yī)院的基礎設施建設完善的前提下，醫(yī)院工會的才可能得到順利的展開。

（三）醫(yī)院工會在體制地位上缺少適應性

當前我國絕大多數(shù)的醫(yī)院在進行管理的時候，都是院長來進行負責的，而在實際的運行上，主要是實行市場來進行運作的。但是根據(jù)我國當前所規(guī)定的的《工會法》的內容，工會組織之中的規(guī)章制度不僅適用于企業(yè)單位，更是適用于事業(yè)單位之中。開始目前事業(yè)單位在進行工會組織運作的時候，總會認為其和企業(yè)是有所區(qū)別的，這便導致工會在其中的地位作用被弱化，無法發(fā)揮出其全部的功能，和事業(yè)單位缺少足夠的適應性，導致工會在工作開展的時候會有力不從心的表現(xiàn)。

二、醫(yī)院工會在醫(yī)院發(fā)展建設中的重要作用

（一）開展工會活動，加強醫(yī)院的文化建設

醫(yī)院工作人員平時的業(yè)余文化生活以及員工之間的溝通，都需要通過醫(yī)院的工會來完成。而通過醫(yī)院工會所開展的職工文化活動，不僅可以使醫(yī)院的文化建設有所提高，還能夠將醫(yī)院的凝聚力以及團隊力量有所增強，所以醫(yī)院工會可以開展一些對于醫(yī)院工作人員身心有益的活動，比如讓員工進行羽毛球或者籃球比賽，舉辦一些文藝晚會等文化活動;或者工會也可以組織醫(yī)院的員工一起進行爬山或者旅行。這些活動都能夠讓醫(yī)院的員工加強對于醫(yī)院文化的認識以及了解，使員工增強對于醫(yī)院的歸屬感。

（二）創(chuàng)立良好的學習氛圍，提高工作人員的專業(yè)水平

醫(yī)院員工在進行工作的過程之中，可以得到更多的學習以及鍛煉的機會，而醫(yī)院工會在這之中可以起到鼓勵以及推動的作用。因為我國醫(yī)院新來的一些護士或者后勤人員，其知識或者服務等專業(yè)水平并沒有很高的水準，而醫(yī)院工會則可以對于這些員工進行鼓勵以及督促，使員工可以更加積極的進行學習，加強實踐，并且可以在短期內對于工作的嚴肅性有所適應，使其的專業(yè)水準以及工作素養(yǎng)得到提高。例如醫(yī)院可以進行一些講座或者演講，使員工發(fā)表其自身的意見，進行討論探究，建設學習型醫(yī)院，提高醫(yī)院的特色以及專業(yè)性，推動醫(yī)院進行發(fā)展。

（三）提高醫(yī)院工會干部的素質，強化醫(yī)院管理的能力

工會工作最重要的便是工會之中的干部，是維護醫(yī)院員工權益的合法性。而將醫(yī)院工會干部的綜合素養(yǎng)進行提高，對于醫(yī)院來說，也是提高工會的整體素養(yǎng)，加強工會干部的責任感以及歸屬感，在日常開展工作的時候，能夠充分發(fā)揮工會干部的組織以及管理能力，加強工會干部對于工作的積極性以及自主性，推動醫(yī)院建設能夠得到更好的發(fā)展。

（四）加強醫(yī)院工作人員的服務意識，提高醫(yī)院的服務水平

醫(yī)院工會在開展文化活動的時候，必須要要提醫(yī)院職工的服務水準，使其了解服務水平的重要以及必要性，建立以人為本的工會組織。所以工會應該在醫(yī)院對于員工工作的狀態(tài)，以及情緒的改變加強重視，對于員工出現(xiàn)的問題要及時進行解決，使醫(yī)院的員工能夠感受到醫(yī)院對其的關愛，使員工加強自身的歸屬感，從而提高工作人員的服務意識，使醫(yī)院整體的服務水平都有所提高，推動醫(yī)院的建設能夠更加順利的發(fā)展。

（五）創(chuàng)新醫(yī)院管理模式，改善醫(yī)院的傳統(tǒng)管理

在當前我國醫(yī)院進行管理時，依舊選擇使用的是傳統(tǒng)的管理模式，從而導致醫(yī)院的建設無法適應現(xiàn)代化的發(fā)展。所以醫(yī)院工會應該加強醫(yī)院管理模式的創(chuàng)新，通過建立以人為本的管理模式，使醫(yī)院的員工在進行服務的時候，可以更符合當前現(xiàn)代化的發(fā)展。而對于員工出現(xiàn)的問題，工會的干部也要加強引導以及管理，及時解決員工面臨的困難。

三、結論

醫(yī)院應該依據(jù)員工的利益基礎來建立工會，對于員工權益進行維護。而醫(yī)院工會在發(fā)展建設的過程之中，對于醫(yī)院的發(fā)展也有著十分重要的作用，醫(yī)院的管理不能離開工會的作用，二者為相輔相成的關系。所以在進行醫(yī)院建設的過程之中，對于醫(yī)院工會出現(xiàn)的問題應該進行改進，采取有效的措施來推動醫(yī)院工會的發(fā)展，提高工會的專業(yè)水平，從而使醫(yī)院的服務水平以及專業(yè)水準得到提高。

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