王軒

摘? ? 要：建筑工程隨著當(dāng)前不斷加速發(fā)展的城市化建設(shè)逐漸趨于工程體制上的成熟與完善，在整體的建筑工程完善的過(guò)程中需要相關(guān)人員密切關(guān)注對(duì)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理來(lái)提高建筑工程施工的理論可行性和滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商的建筑要求，相關(guān)單位需要根據(jù)實(shí)際的施工場(chǎng)所和施工資源進(jìn)行相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)反饋來(lái)幫助建筑設(shè)計(jì)單位的有效施工，本文主要先對(duì)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理所需運(yùn)行的環(huán)境基礎(chǔ)進(jìn)行兩方面的統(tǒng)一概括，在結(jié)合實(shí)際的工程問(wèn)題提出相應(yīng)的提高建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的幾點(diǎn)方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程設(shè)計(jì);質(zhì)量?jī)?yōu)化管理方法;措施探討

1? 引言

當(dāng)前隨著城市建筑施工需求的不斷上漲，建筑企業(yè)想要取得一定的開(kāi)局優(yōu)勢(shì)就必須在建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上進(jìn)行質(zhì)量管控來(lái)提高建筑工程施工的可行性和完整性，對(duì)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控可以通過(guò)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的不斷完善轉(zhuǎn)化為實(shí)際的造價(jià)成本控制從而提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)比例。

2? 進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)過(guò)程化質(zhì)量管理的運(yùn)行基礎(chǔ)

在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要進(jìn)行一定的質(zhì)量?jī)?yōu)化管理來(lái)提高建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)物的能效性從而便于工程施工，在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理時(shí)需要相關(guān)人員事先了解進(jìn)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)方向和部分措施來(lái)確定質(zhì)量管理的方法，總體來(lái)說(shuō)相關(guān)質(zhì)量管理人員需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考慮來(lái)提高建筑企業(yè)的發(fā)展水平。

2.1? 內(nèi)部設(shè)計(jì)成員質(zhì)量管理

建立一支完整的建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)充分提高企業(yè)內(nèi)部綜合的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，在團(tuán)隊(duì)組成上需要進(jìn)行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)人員的多重選拔以便提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)人員的綜合水平從而在企業(yè)內(nèi)部形成建筑設(shè)計(jì)的中堅(jiān)力量，整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要在法人代表的領(lǐng)導(dǎo)和支持下進(jìn)行循序漸進(jìn)的建筑工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過(guò)程還需要建筑領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)來(lái)確保設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中盡可能專(zhuān)業(yè)化、高效化，整個(gè)建筑設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量?jī)?yōu)化管理還需要建立完整的監(jiān)管體系來(lái)對(duì)建筑設(shè)計(jì)參與者進(jìn)行行為上的約束和思想上的改正，在對(duì)建筑設(shè)計(jì)圖紙的審查方面需要相關(guān)專(zhuān)家提高審查力度和審查范圍來(lái)保證建筑設(shè)計(jì)成品的完整性和可行性，要在建筑企業(yè)內(nèi)部建立合理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)提高內(nèi)部人員的設(shè)計(jì)水平[1]。

2.2? 確保建筑設(shè)計(jì)在規(guī)章制度下進(jìn)行

建筑設(shè)計(jì)需要在一定的規(guī)章制度下進(jìn)行設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理人員能夠有效地對(duì)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行掌握，對(duì)于規(guī)章制度的建立首先需要在工程內(nèi)部建立完整的、可靠的管理體制并進(jìn)行一定的體制保護(hù)和運(yùn)行輔助措施來(lái)保證體制的有效運(yùn)行，整個(gè)監(jiān)管方向和目標(biāo)都需要根據(jù)具體的建筑工程細(xì)節(jié)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的更改來(lái)追求更高的施工實(shí)際性，可以對(duì)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行基于規(guī)章制度下的體制量化處理來(lái)有效地對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行打分評(píng)定，可以進(jìn)行一定的體制宣傳來(lái)提高規(guī)章制度的運(yùn)行效率并應(yīng)對(duì)甲方提出的過(guò)程化反饋及時(shí)組織相應(yīng)行動(dòng)以最快地處理反饋要求，在完整的規(guī)章制度的監(jiān)護(hù)下建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?yōu)化管理可以達(dá)到設(shè)計(jì)出詳細(xì)、準(zhǔn)確、可行的設(shè)計(jì)方案[2]。

3? 提高建筑設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的管理方法

3.1? 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理需從源頭進(jìn)行控制

首先要想實(shí)現(xiàn)從源頭對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理就需要設(shè)計(jì)人員首先在大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)建筑施工單位和開(kāi)發(fā)商的互利，要對(duì)設(shè)計(jì)出的建筑模版進(jìn)行美觀上的考察來(lái)符合開(kāi)發(fā)商一定的建筑外觀要求，此外還要對(duì)建筑整體的工程造價(jià)和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)加管控來(lái)有效提高建筑單位本身的利潤(rùn)比例和成果質(zhì)量，整體的建筑設(shè)計(jì)需要引入專(zhuān)家來(lái)對(duì)整體建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行基于工程要求下的初步模型建立，在總體建筑設(shè)計(jì)框架確認(rèn)后需要進(jìn)行一定的細(xì)節(jié)優(yōu)化來(lái)更貼合實(shí)際的工程施工需求和完工后的外觀呈現(xiàn)，爭(zhēng)取在設(shè)計(jì)完成后可以在確保建筑設(shè)計(jì)成本一致的前提下提供多個(gè)設(shè)計(jì)方案以供選擇來(lái)提高工程的容錯(cuò)率，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行基于施工環(huán)境和施工成果的評(píng)選來(lái)選擇一個(gè)最適合建筑工程施工的方案，一旦方案選定后就需要相關(guān)工程單位組織集中的細(xì)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)局部完整化。

3.2? 實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)在規(guī)章制度下進(jìn)行

進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)所處環(huán)境的制度建設(shè)需要相關(guān)工程單位首先進(jìn)行內(nèi)部制度的更改和完善來(lái)形成貼合建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，具體的更改方案需要貼合實(shí)際的工程單位內(nèi)部的運(yùn)行環(huán)境和實(shí)際的建筑要求，進(jìn)行規(guī)章制度的確認(rèn)需要追求細(xì)節(jié)化處理來(lái)保證規(guī)章制的覆蓋范圍和可操作性符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)章制度可行性分析需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的整體評(píng)估來(lái)對(duì)工程框架、管理人員、施工單位進(jìn)行全面考察以確保規(guī)章制度的能效性，進(jìn)行一定的規(guī)章分類(lèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)工作責(zé)任的明確劃分和職責(zé)歸類(lèi)從而在建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出錯(cuò)時(shí)可以有效地進(jìn)行規(guī)章約束而避免因規(guī)章覆蓋范圍籠統(tǒng)而找不到責(zé)任人，設(shè)計(jì)人員需要進(jìn)行思想上的規(guī)章制度宣傳來(lái)有效遵守制定的規(guī)章制度，規(guī)章制度應(yīng)密切關(guān)注當(dāng)前的工程施工進(jìn)度來(lái)進(jìn)行合理的更新以確保工程順利進(jìn)行，應(yīng)在工程內(nèi)部采取制度考核機(jī)制對(duì)各部門(mén)和單位進(jìn)行相應(yīng)的制度結(jié)算來(lái)進(jìn)行制度體制下的數(shù)據(jù)挖掘來(lái)展現(xiàn)當(dāng)前建筑企業(yè)的潛藏弊端[3]。

3.3? 加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的把控和安排力度

加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理需要針對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行安排力度和控制力度的提高來(lái)更全面地進(jìn)行細(xì)節(jié)化管理，相關(guān)管理人員需要對(duì)工程施工流程環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)控制來(lái)確保每一個(gè)工程施工都基于上一個(gè)工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)備和人力資源上的疊加施工來(lái)優(yōu)化建筑施工結(jié)構(gòu)，不能出現(xiàn)施工流程設(shè)計(jì)中的超前設(shè)計(jì)或者架空設(shè)計(jì)來(lái)增添具體施工時(shí)的難度和工程量，對(duì)于各職能單位在工程施工中的交叉施工來(lái)說(shuō)需要進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)先級(jí)控制來(lái)進(jìn)行有效的職能劃分和控制，在具體的建筑工程交接上需要嚴(yán)格管控施工單位的交接質(zhì)量是否符合當(dāng)前的施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到理想水平，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程管理人員需要不斷探索新的管理計(jì)劃來(lái)更貼合當(dāng)前的建筑工程現(xiàn)狀進(jìn)行建筑環(huán)節(jié)上的把控。

3.4? 對(duì)工程設(shè)計(jì)文件和施工文件的妥善處理

在具體的建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管控上需要相關(guān)人員進(jìn)行一定的工程文件管理來(lái)充分發(fā)揮當(dāng)前工程數(shù)據(jù)庫(kù)的作用，首先應(yīng)當(dāng)組建一批專(zhuān)業(yè)的工程資料收集人員對(duì)相關(guān)的工程交接文件和建筑局部簽署文件進(jìn)行有效地收集和歸檔，在相應(yīng)工程資料收集人員的選拔上要保證人員對(duì)建筑工程流程的掌握力度達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，其次對(duì)文件的收集和存檔工作需要基于當(dāng)前的數(shù)據(jù)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的工程文件管理，可以建設(shè)可靠的建筑工程文件調(diào)取和共享平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體建筑施工過(guò)程中的有效控制和文獻(xiàn)上的施工技術(shù)支持，要建立完整的監(jiān)督管理人員來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)文獻(xiàn)管理環(huán)節(jié)的執(zhí)行完成度和文件收集環(huán)節(jié)的順利程度，對(duì)于收集的施工文件需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行工程文件的審核來(lái)避免部分工程單位假冒工程文件降低建筑工程完工質(zhì)量，在文件數(shù)據(jù)庫(kù)的建立上需要建筑設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之初就進(jìn)行妥善的空間預(yù)留和工期預(yù)留來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程的有效造價(jià)控制[4]。

4? 結(jié)束語(yǔ)

從當(dāng)前發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的不斷完善是有效提高建筑成果工程造價(jià)控制力度捷徑之一，在進(jìn)行具體的建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中需要建筑企業(yè)單位調(diào)動(dòng)充足的人力物力來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的全面支持和制度保障，建筑企業(yè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代化發(fā)展不斷學(xué)習(xí)新的建筑工程設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管控方法來(lái)提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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