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      水電站項目施工管理風(fēng)險及控制

      2020-02-16 11:05:24邵陽
      建材與裝飾 2020年7期
      關(guān)鍵詞:水電站管理制度管理工作

      邵陽

      (中國葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司 四川成都 610000)

      0 引言

      眾所周知,水電站項目作為一項復(fù)雜且專業(yè)的工程建設(shè),在其施工過程中涉及范圍較廣,且具備周期長、投入大等特點。因此,在水電站項目施工過程中,要加強對施工管理的認(rèn)識和重視,避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全問題,從根本上提升水電站項目質(zhì)量。水電站施工管理對于整個項目工程來說是必不可少的重要環(huán)節(jié),施工管理為施工質(zhì)量提供了基礎(chǔ)條件。近年來,水電站項目施工的發(fā)展與變化,導(dǎo)致施工管理也在不斷變化,要加強施工管理的風(fēng)險控制能力,不斷地完善施工管理工作,為水電站事業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保證。

      1 水電站項目施工管理的相關(guān)闡述

      1.1 水電站項目施工管理的重要性

      在水電站項目建設(shè)的過程中,施工管理起到了十分重要的作用,尤其是對于施工管理的風(fēng)險管理和控制工作,對提升水電站建設(shè)效率有著關(guān)鍵影響。較其他建設(shè)項目不同,水電站項目具有多種獨特的性質(zhì),其中包括建設(shè)規(guī)模大、施工周期長且資金投入大,施工工藝及技術(shù)的專業(yè)性也很強。因此,水電站項目施工管理是一項復(fù)雜且專業(yè)的建設(shè)體系,對于提高建設(shè)質(zhì)量和水平來說是必不可少的。通常來說,水電站項目施工管理涉及的內(nèi)容較多,包括施工過程的管理以及后續(xù)驗收管理等。而水電站項目施工管理工作則需要貫穿整個項目建設(shè)全程,加強對施工細節(jié)的把控,杜絕施工事故的發(fā)生,以此來保證水電站項目能夠順利完成。

      1.2 加強水電站項目施工管理風(fēng)險及控制的重要意義

      就水電站項目建設(shè)來說,加強水電站項目施工管理不僅可以保證施工的有序進行,還能夠大力提升建設(shè)水平。同時,加強水電站項目施工管理風(fēng)險及控制對于整個建設(shè)項目來說有著重要意義。首先,在水電站建設(shè)施工的過程中,施工管理能夠有效地對施工人員進行調(diào)動,提升人員配置的合理性,從根本上提高了施工人員的工作效率。通過對水電站項目施工管理風(fēng)險及控制,也能夠?qū)嵤┱莆帐┕み^程中人力、物力等的實際情況,保證施工的順利進行。其次,在施工過程中,能夠幫助管理人員及時發(fā)展在建設(shè)過程總出現(xiàn)的各類問題,并采取積極有效的措施進行解決,避免問題擴大對施工進度和建設(shè)質(zhì)量造成負面影響。尤其是針對施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患等加以管理和控制,既能保證水電站施工的合理性,也能夠為現(xiàn)場人員的安全提供保障。最后。加強水電站項目施工管理,重視施工管理風(fēng)險及控制,還能夠提升水電站企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。施工管理人員要對水電站建設(shè)的全過程進行合理地安排和管控,提高施工資源配置的有效性,發(fā)揮出施工管理的最大作用和價值。此外,加強施工管理,還能夠從根本上提高相關(guān)工作人員的積極性,并對其工作行為或者施工行為加以約束和規(guī)范,提升相關(guān)企業(yè)的效益,促進水電站事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2 水電站項目施工管理存在的風(fēng)險及問題分析

      2.1 管理意識相對薄弱

      在一些水電站項目的建設(shè)過程中,缺乏對水電站施工管理的正確認(rèn)識,同時缺少一定的管理意識,從而對整個施工管理工作的開展帶來了很大阻礙。水電站項目的施工單位與管理單位之間缺少有效的交流與溝通,對各個部門的職能劃分也沒有明確的意識。在施工管理過程中,如果出現(xiàn)問題和不足,很難找到對應(yīng)的責(zé)任部門。而安全管理在整個施工管理中是十分重要的,缺少管理意識則會對后續(xù)的施工進程帶來很大的安全隱患,甚至對整個水電站項目建設(shè)造成影響,因此,施工管理意識相對薄弱,不僅對施工進度造成影響,也無法為水電站建設(shè)質(zhì)量提供基礎(chǔ)保證。

      2.2 施工管理制度不夠完善

      在任何的項目建設(shè)中,健全完善的施工管理體系都是不可或缺的。而在水電站項目建設(shè)中,科學(xué)合理的施工管理體系,能夠有效降低施工風(fēng)險,同樣也是水電站順利建設(shè)的基礎(chǔ)條件之一。但是,在當(dāng)前的水電站建設(shè)施工過程中,管理制度不夠完善,其施工工作的監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致在后續(xù)的施工過程中會出現(xiàn)很多問題,加大了水電站建設(shè)的難度。因此,對于水電站項目來說,建立并健全完善的施工管理是保證水電站建設(shè)正常進行的關(guān)鍵。然而,很多項目建設(shè)中,缺少專業(yè)的管理規(guī)范和要求,也沒有設(shè)立專業(yè)的管理部門,從而在施工管理出現(xiàn)諸多問題。

      2.3 處理風(fēng)險事故的能力有待提升

      通常來說,施工管理工作需要與現(xiàn)場施工進度以及水電站工程質(zhì)量都有著非常密切的管理。施工管理工作能夠貫徹落實到位,不僅能夠減少施工風(fēng)險問題,也能夠提升項目建設(shè)的安全性和質(zhì)量。目前,在很多水電站項目建設(shè)的過程中,施工管理工作受到各種外界因素的影響,無法真正地落實到位,加之施工管理制度不夠完善,在對于突發(fā)的風(fēng)險事故面前,無法及時采取對應(yīng)的措施加以處理,其應(yīng)急能力相對較弱,會給水電站整體的建設(shè)質(zhì)量及安全帶來很大的威脅。此外,在施工過程中,無法保證施工設(shè)備的合理應(yīng)用,甚至在使用過程中出現(xiàn)故障,都會造成風(fēng)險事故的出現(xiàn),從而對施工進程帶來影響。

      3 加強水電站項目施工管理風(fēng)險及控制的有效措施

      3.1 建立健全完善的施工管理制度

      水電站項目建設(shè)的工程量巨大,且施工工藝及技術(shù)相對專業(yè)復(fù)雜,需要建立并完善施工管理制度,以此來推動水電站項目建設(shè)的順利進行。首先,在完善施工管理制度后,按照施工的實際需求設(shè)立專業(yè)的管理部門,并且要對水電站項目施工以及管理部門的職能責(zé)任進行明確劃分,加強施工過程中各個部門之間的協(xié)作和交流,大力提升施工管理的效率和水平。其次,在水電站項目施工的過程中,一旦出現(xiàn)任何的施工管理問題,需要嚴(yán)格按照管理制度中的要求和標(biāo)準(zhǔn)加以解決,杜絕任何徇私舞弊的行為。最后,通過施工管理制度的約束和管理,可以強化人員之間的團結(jié)協(xié)作能力,提高施工行為的規(guī)范性,減少施工風(fēng)險事故的發(fā)生,提高水電站項目建設(shè)的水平。

      3.2 提高安全責(zé)任意識

      首先,水電站施工管理人員自身需要具備較強的安全風(fēng)險管理意識,保證其管理工作能夠有序進行,并從根本上提升風(fēng)險管理水平。其次,要不斷地強化施工人員的專業(yè)技能水平和安全意識,讓施工人員都能夠清晰地認(rèn)識到施工現(xiàn)場安全的重要性,并支持施工管理工作,減少工程的安全隱患。同時,需要事先加強對施工人員的安全培訓(xùn),定期召開安全講座,強化安全責(zé)任意識和專業(yè)水平,重視對施工人員的評估與考核,提升現(xiàn)場人員的風(fēng)險應(yīng)對能力。

      3.3 強化施工技術(shù)的管理

      由于水電站項目建設(shè)在施工過程中,需要應(yīng)用到較多的施工技術(shù),因此強化技術(shù)管理水平,能夠保證水電站項目建設(shè)能夠在較為安全的環(huán)境下進行。首先,在施工管理的過程中,要加強對施工機械設(shè)備的定期檢查和維護,并對所有檢查結(jié)果記錄在案,方便以后的查閱。其次,要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際需求,選擇最合適的施工工藝或者技術(shù),從根本上提高施工效率,減少施工風(fēng)險和事故。此外,還要加強對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題并解決,保證施工周期能夠按照預(yù)期完成。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,在水電站項目建設(shè)的過程中,施工管理工作是必不可少的,而施工管理的風(fēng)險及控制工作也對項目建設(shè)質(zhì)量和安全的整體水平有著至關(guān)重要的作用。只有做好施工管理風(fēng)險及控制工作,才能夠保證施工的順利完成,同時促進水電站事業(yè)的長遠發(fā)展。因此,要加強對施工管理風(fēng)險及控制的重視,建立健全完善的施工管理制度,提升人員的安全責(zé)任意識,加強施工技術(shù)管理水平,有效地減少施工風(fēng)險的發(fā)生,從而實現(xiàn)水電站項目可以獲取最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。

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