李亞冉

長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山西 長(zhǎng)治046000

在國內(nèi)的建筑工程行業(yè)當(dāng)中，粗放式建筑管理體系相對(duì)比較常見。隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，裝配式建筑模式為此行業(yè)的發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。站在管理層的角度上進(jìn)行分析，需要對(duì)裝配式建筑施工進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在對(duì)施工管理效率水平進(jìn)行提升的基礎(chǔ)上，為裝配式建筑施工技術(shù)水平的提升提供保障。在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的裝配式建筑施工組織設(shè)計(jì)形式能夠?qū)ㄖ┕栴}進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。

1 BIM技術(shù)在施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

BIM建筑設(shè)計(jì)模型具體指的是利用三維的方法對(duì)建筑物予以展示的數(shù)字化設(shè)計(jì)模型體系。在底層數(shù)據(jù)信息的有效支撐下，BIM模型逐漸發(fā)展成為人們對(duì)建筑物內(nèi)的真實(shí)狀況進(jìn)行模擬的載體，也能夠?qū)⑵溥\(yùn)用在建筑工程施工的全過程管理過程中。裝配式建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況顯示，BIM技術(shù)的運(yùn)用有助于施工效率水平的提升，避免出現(xiàn)施工浪費(fèi)的問題，為施工管理效率水平的提升奠定基礎(chǔ)。三維的BIM模型能夠?qū)κ┕し绞竭M(jìn)行模擬操作，對(duì)施工工序、技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行交底，避免因二維化圖紙出現(xiàn)施工偏差問題的出現(xiàn)。在對(duì)裝配式建筑工程進(jìn)行施工組織與設(shè)計(jì)的過程中，人們借助BIM.信息模型體系來對(duì)工程施工的具體細(xì)節(jié)與材料使用比例予以了解，從而制定出更加科學(xué)化了和完善性的材料消耗計(jì)劃。就項(xiàng)目的管理人員來講，他們能夠借助BIM技術(shù)實(shí)時(shí)地了解施工項(xiàng)目細(xì)節(jié)，也能夠結(jié)合BIM信息模型提供的現(xiàn)場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整人員調(diào)配、資源匹配的模式等［1］。

2 基于BIM技術(shù)的裝配式建筑組織設(shè)計(jì)思路分析

在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上開展地裝配式建筑施工組織設(shè)計(jì)思路是裝配式建筑施工管理系統(tǒng)的必要元素。在對(duì)裝配式建筑物繼續(xù)寧施工的過程中，需要充分了解BIM技術(shù)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的施工項(xiàng)目管理流程，作為施工企業(yè)，需要在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的初期階段就關(guān)注資源整合工作，從而為現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息的流通提供必要的保障。隨著BIM技術(shù)在裝配式建筑組織設(shè)計(jì)過程中的應(yīng)用，施工進(jìn)度、成本以及質(zhì)量管理等能夠在三維的BIM模型中進(jìn)行附加，基于此所形成的BIM模型能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員提供完善的信息鏈條，相關(guān)工作人員可以在BIM模型中對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行查看［2］。

在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行明確的過程中，工作人員可以利用BIM模型整合施工組織方案及其對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，為施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工作的順利進(jìn)行提供保障。當(dāng)然，相關(guān)的工作人員也可以借助BIM模型對(duì)裝配式材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃予以展示。

3 基于BIM技術(shù)的裝配式建筑組織設(shè)計(jì)

3.1 工作流程

在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的裝配式建筑工作流程是展開施工組織設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)形式的施工管理模式相比，裝配式建筑組織設(shè)計(jì)的主要對(duì)象是構(gòu)件。所以，在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的裝配式建筑物施工流程需要包括生產(chǎn)、物料、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面的內(nèi)容，不同構(gòu)件的生產(chǎn)、運(yùn)輸與出入場(chǎng)等環(huán)節(jié)與合理的調(diào)度計(jì)劃之間存在著必然的聯(lián)系。

3.2 組織架構(gòu)

結(jié)合上文的論述可知，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位管理建筑項(xiàng)目的重要途經(jīng)，在對(duì)裝配式建筑物進(jìn)行施工的過程中，施工組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)工作也是施工組織設(shè)計(jì)的有效組成部分，其與項(xiàng)目施工總計(jì)劃之間存在必然聯(lián)系，因此需要對(duì)施工組織架構(gòu)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行明確。

當(dāng)裝配式建筑施工組織的具體模式進(jìn)行明確后，項(xiàng)目參與的各方會(huì)結(jié)合施工單位開展的項(xiàng)目進(jìn)行BIM模型設(shè)計(jì)工作，將信息科學(xué)技術(shù)在裝配式建筑施工管理工作中之后，縱向信息傳遞為施工管理體系有效性的提升提供保障。縱向型的信息傳遞體系能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理單位的價(jià)值充分發(fā)揮出來。對(duì)于裝配式建筑施工組織設(shè)計(jì)工作和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作之間存在的聯(lián)系，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建的過程中，施工的單位就需要為信息的縱向傳播提供保障，為組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步升級(jí)提供保障［3］。

在建筑施工組織設(shè)計(jì)工作體系當(dāng)中，建筑工程的概要、施工計(jì)劃、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與施工的方案等是整個(gè)體系的主要內(nèi)容，建筑工程的概要主要涵蓋著工程概況、特征與目標(biāo)等，施工的整體計(jì)劃部署是在項(xiàng)目實(shí)際狀況基礎(chǔ)上所形成的。為了對(duì)工程項(xiàng)目組織架構(gòu)予以進(jìn)一步完善，在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的初期階段，就需要對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目管理體系當(dāng)中關(guān)鍵人員對(duì)應(yīng)的職責(zé)予以明確。

在施工項(xiàng)目管理過程中，對(duì)基于BIM技術(shù)的裝配式建筑施工管理體系進(jìn)行運(yùn)用后，項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢員等人員成為關(guān)鍵性人物。項(xiàng)目經(jīng)理主要是對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目行使管理權(quán)，承擔(dān)著溝通橋梁的作用。在協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員與BIM模型的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)其中的問題及時(shí)進(jìn)行處理和解決?，F(xiàn)場(chǎng)BIM技術(shù)的負(fù)責(zé)人員主要是管理BIM技術(shù)施工小組，其能夠?qū)IM小組人員的權(quán)限以及對(duì)應(yīng)的職責(zé)進(jìn)行明確。在對(duì)BIM模型創(chuàng)建時(shí)，總負(fù)責(zé)人需要對(duì)自己的監(jiān)督與指導(dǎo)作用進(jìn)行發(fā)揮，在匯總現(xiàn)場(chǎng)所存在的問題之后，項(xiàng)目的工程師需要上報(bào)這些問題，記錄裝配式建筑物現(xiàn)場(chǎng)施工問題與安全問題。作為施工工作人員，在開展工作時(shí)不僅需要對(duì)BIM技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行掌握，也需要能夠熟練使用相關(guān)的客戶端，為工作的開展提供及時(shí)保障。

4 結(jié)束語

近些年來，國內(nèi)的裝配式建筑逐漸進(jìn)入到人們的視野范圍內(nèi)，同時(shí)其以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)逐漸普及，這為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力。隨著信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)逐漸在裝配式建筑領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價(jià)值，尤其是在施工組織設(shè)計(jì)的過程中。BIM模型能夠?yàn)槭┕挝惶峁└泳唧w的施工過程，對(duì)施工細(xì)節(jié)予以展示，為施工管理工作的有效進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，這也是促進(jìn)裝配式建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。