李芳
摘 ?要:本文在技工院校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)中引入企業(yè)新型學(xué)徒制,詳細(xì)闡述實施的主要過程和內(nèi)容,在經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,尋求和構(gòu)建基于教育制度和勞動制度相結(jié)合的具有中國特色的企業(yè)新型學(xué)徒制,豐富企業(yè)新型學(xué)徒制研究的理論體系。
關(guān)鍵詞:學(xué)校;企業(yè)新型學(xué)徒制;電子技術(shù)應(yīng)用
一、問題的提出
2018年10月12日,人力資源社會保障部聯(lián)合財政部在《關(guān)于全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制的意見》[2018]66號文中指出:為促進勞動者更高質(zhì)量就業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐,回應(yīng)職教戰(zhàn)線和社會多年的呼聲,深化產(chǎn)教融合、校企合作,奮力辦好新時代職業(yè)教育具有重要意義。
二、試點企業(yè)新型學(xué)徒制的主要過程與措施(2016.9-2019.7)
(一)準(zhǔn)備期
1、選擇試點企業(yè)
我院最初選擇了A電子(揚州)股份有限公司、B科技(揚州)有限公司、C光電科技(儀征)有限公司三家公司作為此次企業(yè)新型學(xué)徒制的試點企業(yè)試點的企業(yè),最終選定B科技(揚州)有限公司作為此次企業(yè)新型學(xué)徒制的試點企業(yè)。
2、簽訂協(xié)議,明確三方職責(zé)
學(xué)院與企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)的校企合作協(xié)議,學(xué)生及家長與企業(yè)簽訂學(xué)徒協(xié)議。此外,學(xué)院為進入企業(yè)當(dāng)學(xué)徒的學(xué)生購買了實習(xí)保險,學(xué)校又與學(xué)生家長共同承擔(dān)監(jiān)護責(zé)任,使企業(yè)放心讓學(xué)生進來學(xué)習(xí)。
3、成立專業(yè)指導(dǎo)委員會
為促使教學(xué)內(nèi)容與科技發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新同步。2016年7月,學(xué)院聘請10名高級工程師和技術(shù)人員成立了儀征技師學(xué)院電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)指導(dǎo)委員會,成為試點企業(yè)新型學(xué)徒制教學(xué)大綱制定、教材選擇和編制、教學(xué)計劃制定等教學(xué)資源的指導(dǎo)者。
(二)實施期
1、改革培養(yǎng)模式
企業(yè)全程參與企業(yè)新型學(xué)徒制試點班級的教學(xué),企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員不僅擔(dān)任我院兼職教師,還擔(dān)任學(xué)生的技能導(dǎo)師,按照“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體的人才培養(yǎng)總體思路,實行三段式育人機制,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間要接受學(xué)校和企業(yè)的雙重管理。
(1)第一階段:第一學(xué)期(2016年9月至2017年1月)
第一階段在學(xué)校以理論學(xué)習(xí)以及基本的技能為主,在企業(yè)以“企業(yè)體驗”為主,并邀請企業(yè)的專家到學(xué)院來給學(xué)生講解企業(yè)的文化、產(chǎn)品生產(chǎn)流程等內(nèi)容,讓學(xué)生提前感受企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。
(2)第二階段:第二—第五學(xué)期(2017年3月至2019年1月)
第二階段開始以“項目實訓(xùn)”和“學(xué)徒制”的形式進行,采用輪流訓(xùn)練的模式,踐行學(xué)校與企業(yè)、實訓(xùn)基地與車間、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、教師與師傅、學(xué)生與員工、培養(yǎng)培訓(xùn)與終身教育的六個對接,讓學(xué)生體驗、模仿、嘗試,感悟企業(yè)文化,并為第六學(xué)期的頂崗實習(xí)做好準(zhǔn)備。
(3)第三階段:第六學(xué)期(2019年2月-2019.7)
第三階段到相關(guān)的企業(yè)進行“頂崗實習(xí)”,企業(yè)師傅全程指導(dǎo)開展“頂崗實習(xí)”,讓學(xué)生真正開展企業(yè)工作和踐行企業(yè)文化,同時實現(xiàn)企業(yè)班組管理模式的正?;?。
2、課程體系建設(shè)
根據(jù)寧鎮(zhèn)揚地區(qū)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢并結(jié)合用人單位的實際需要,我院教師緊貼當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)的實際狀況,從2014年起,主編或參編《電子測量技術(shù)》、《電子產(chǎn)品測量技術(shù)》等一系列省規(guī)劃教材及《電子儀表儀器》、《電子實訓(xùn)手冊》等一系列校本教材,同時校企共同研究制定人才培養(yǎng)方案,確定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容和合作形式。
(三)反饋期
經(jīng)過近三年努力,基本形成“政府、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生”四元合一的教育教學(xué)管理體系,探索創(chuàng)建“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體的企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。
1、職業(yè)能力顯著增強。第一批企業(yè)新型學(xué)徒制試點的20名學(xué)生100%初步達成在試點企業(yè)就業(yè)的意向,且更多安排于技術(shù)含量較高的重要生產(chǎn)崗位。學(xué)徒“就地就業(yè)”后對培訓(xùn)企業(yè)有感情,有在企業(yè)長期工作的意愿,有較強的專業(yè)興趣和職業(yè)責(zé)任感。企業(yè)也給予他們較高的勞動報酬,他們的合同約定工資待遇明顯高于其他同期畢業(yè)生。
2、職業(yè)素養(yǎng)提升明顯。在企業(yè)新型學(xué)徒制試點過程中,我院學(xué)生作為企業(yè)的準(zhǔn)員工,合作企業(yè)對其培養(yǎng)盡心盡力,學(xué)生可以加快對企業(yè)產(chǎn)品、工藝特點、企業(yè)文化、經(jīng)營理念的認(rèn)知,同時也促進了專業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力的提高。
3、產(chǎn)教融合成效顯著。通過校企攜手企業(yè)新型學(xué)徒制的推廣,電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教師每年人均入企實踐時間達到2個月,學(xué)校外聘企業(yè)專家3名,為企業(yè)培訓(xùn)授課20人次,培養(yǎng)了骨干教師13名,專業(yè)帶頭人5人,一體化教師比例達到100%。2017年10月,我院與中移鐵通揚州分公司合建的校企聯(lián)合電子技術(shù)生產(chǎn)性實訓(xùn)中心(電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)) 成功申報為江蘇省技工院校重點建設(shè)項目,專業(yè)建設(shè)資金120萬元,建設(shè)期為2年,同時也有幸聘請江蘇黑牡丹(集團)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)鄧建軍為電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)指導(dǎo)專家。
三、結(jié)束語
作為一種國家層面的新型的職業(yè)教育制度,目前各個技工院校對企業(yè)新型學(xué)徒制的理解還缺乏一定的規(guī)范、原則和體系來保障,但是總體來說,企業(yè)新型學(xué)徒制是一種雙主體的育人人才培養(yǎng)模式,需要從政府、行業(yè)組織和社會三個層面建立外部保障機制,從學(xué)校、企業(yè)、家長(學(xué)生)三個層面建立內(nèi)部保障機制,這些保障機制的建立對于新型學(xué)徒制的順利實施具有重要意義。
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作者簡介:
李 ?芳,女,江蘇儀征人,講師,主要研究方向電子電工專業(yè)教學(xué)。