金 鑫，吳婭利，上官林峰，彭建彬，周 艷，周 凱，馬晨驍，陳扶明，徐曉莉

（1.東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院秦淮醫(yī)療區(qū)，南京210002；2.武漢火神山醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科，武漢430100；3.陸軍軍醫(yī)大學(xué)職業(yè)教育中心，重慶400038；4.武漢火神山醫(yī)院醫(yī)務(wù)部，武漢430100；5.聯(lián)勤保障部隊(duì)第980 醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科，石家莊050003；6.桂林聯(lián)勤保障中心藥品儀器監(jiān)督檢驗(yàn)站，廣州510080；7.北部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科，沈陽110840；8.東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科，南京210002；9.聯(lián)勤保障部隊(duì)第940 醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科，蘭州730050；10.東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院衛(wèi)勤部，南京210002；11.武漢火神山醫(yī)院院部，武漢430100）

0 引言

2019 年12 月末，武漢市暴發(fā)新型冠狀病毒肺炎（以下簡(jiǎn)稱“新冠肺炎”）[1]，疫情迅速蔓延至全國(guó)各省市。根據(jù)疫情發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)[2-3]，國(guó)家決定建立武漢火神山新型肺炎?？漆t(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“火神山醫(yī)院”），抽組全軍相關(guān)醫(yī)護(hù)人員奔赴武漢，整體接管醫(yī)院并承擔(dān)新冠肺炎救治任務(wù)，醫(yī)學(xué)工程科在醫(yī)院中承擔(dān)防護(hù)物資、醫(yī)用耗材及試劑、醫(yī)療設(shè)備、氧氣供應(yīng)等保障任務(wù)[4]。本文通過回顧、梳理火神山醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科組建及運(yùn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入探討應(yīng)急狀態(tài)下相關(guān)醫(yī)療物資保障方式、方法，以期為今后傳染病疫情相關(guān)保障工作提供理論參考和實(shí)踐支撐。

1 醫(yī)用物資前期籌備

1.1 醫(yī)療組抽組及醫(yī)用物資前期準(zhǔn)備

火神山醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)組建時(shí)間緊，自人員抽組、技術(shù)準(zhǔn)備、物資籌措到完成僅4 d。鑒于武漢市身處疫區(qū)，物資籌措可能存在困難，醫(yī)療隊(duì)前期組織專家組會(huì)審，制訂防護(hù)物資及必備醫(yī)療耗材目錄，根據(jù)醫(yī)療隊(duì)人員數(shù)量及醫(yī)院預(yù)計(jì)展開床位數(shù)，籌措7 d 所需的相關(guān)物資，并攜帶部分急救設(shè)備，隨員一同運(yùn)往武漢。此次應(yīng)急任務(wù)對(duì)各保障部門均帶來了較大挑戰(zhàn)，有效考驗(yàn)了各部門快速反應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的綜合保障能力。

1.2 醫(yī)學(xué)工程科進(jìn)場(chǎng)及醫(yī)用物資交接

火神山醫(yī)院建立期間，地方政府已先期籌措了7 d 的防護(hù)物資、醫(yī)用耗材及試劑，必需的醫(yī)療設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝，氧氣供應(yīng)相關(guān)設(shè)施及管道已完工。火神山醫(yī)院展開后，院機(jī)關(guān)第一時(shí)間召開會(huì)議，明確各科室職能及分工。醫(yī)學(xué)工程科隨即與負(fù)責(zé)上述物資的工作人員對(duì)接，確定今后各類物資的供應(yīng)渠道、方法，醫(yī)療設(shè)備、供氧設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)方式；對(duì)先期籌措的防護(hù)物資及耗材、醫(yī)用試劑、醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)交接；對(duì)科室工作人員按照既往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行初步分工；與臨床科室溝通交流，印發(fā)各類物資目錄，明確請(qǐng)領(lǐng)方式，為火神山醫(yī)院下一步正式運(yùn)行做好準(zhǔn)備。

2 展開及運(yùn)行

2.1 防護(hù)物資管理

防護(hù)物資是醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行新冠肺炎救治的必備物資[5-6]，保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的安全與救治患者同樣重要。根據(jù)與新冠肺炎患者接觸的密切程度，按照感控要求，醫(yī)院工作人員的防護(hù)分為3 個(gè)等級(jí)[7]，涉及的防護(hù)物資包括一次性帽子、一次性隔離衣、一次性手套、一次性外科口罩、一次性醫(yī)用防護(hù)口罩（N95 或更高防護(hù)級(jí)別）、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、一次性醫(yī)用防護(hù)服、一次性使用靴套及正壓式呼吸頭套等。

2.1.1 防護(hù)物資籌措

為維持物資的正常供給，根據(jù)日消耗量，按天上報(bào)地方采購(gòu)部門我院所需醫(yī)療物資的種類及數(shù)量；嚴(yán)密關(guān)注到貨情況，確保萬無一失。為應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，建立應(yīng)急物資供應(yīng)渠道，如軍隊(duì)相關(guān)物資保障部門、地方紅十字會(huì)等，當(dāng)供貨出現(xiàn)困難時(shí)，立即啟用應(yīng)急采購(gòu)渠道；建立應(yīng)急物資庫(kù)房，存放先期醫(yī)療隊(duì)自行攜帶的防護(hù)物資，暫不納入醫(yī)院防護(hù)物資庫(kù)存，待緊急情況時(shí)啟用。

2.1.2 防護(hù)物資發(fā)放

在充分參考醫(yī)療、護(hù)理、感控專家建議的前提下，按照進(jìn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)工作人員數(shù)量，結(jié)合從事工作類型，同時(shí)考慮患者的防護(hù)物資需求，計(jì)算各類物資的日消耗量。

在醫(yī)院展開初期，信息管理系統(tǒng)尚未完全建立，暫時(shí)采取手工登記發(fā)放的方式；在信息管理系統(tǒng)建成后，嚴(yán)格通過信息管理系統(tǒng)請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放。同時(shí)對(duì)信息管理系統(tǒng)增設(shè)限額功能，設(shè)置日限額，防止超領(lǐng)、超發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生，并不定時(shí)根據(jù)防護(hù)物資供應(yīng)情況調(diào)整限額。若有臨時(shí)、突發(fā)的超額防護(hù)物資需求，需要由使用科室填寫超額領(lǐng)用防護(hù)物資申請(qǐng)表，經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)審批后予以發(fā)放。

2.2 醫(yī)用耗材及試劑管理

醫(yī)用耗材是救治新冠肺炎患者的重要保障。現(xiàn)有數(shù)據(jù)證實(shí)，確診患者均為呼吸系統(tǒng)感染損傷，重癥患者可能繼發(fā)全身各器官功能衰竭[8]。在醫(yī)用耗材目錄制訂方面[9]，以輸液、注射、吸氧類耗材為主，如各種輸液器、注射器、留置針、吸氧管、吸氧面罩、呼吸濕化儀管路等；兼顧急救、生命支持類耗材，如呼吸機(jī)管路、ECMO 套包、氣管插管、麻醉穿刺包、胸穿包等；同時(shí)準(zhǔn)備較為充足的常見基礎(chǔ)疾病救治耗材，如吸痰管、中心靜脈導(dǎo)管、傷口敷料、壓瘡貼、血糖試紙等。在醫(yī)用試劑方面，主要準(zhǔn)備了新型冠狀病毒檢測(cè)相關(guān)試劑盒、常規(guī)生化檢查試劑及部分常見基礎(chǔ)類疾病檢查試劑，如血型檢查試劑盒、肝炎檢查試劑、HIV 檢查試劑、腫瘤標(biāo)志物檢查試劑等。

2.2.1 醫(yī)用耗材及試劑目錄的制訂與引進(jìn)

根據(jù)地方政府先期籌措的醫(yī)用耗材及試劑，制訂醫(yī)院醫(yī)用耗材及試劑目錄。并根據(jù)臨床運(yùn)行情況，征詢醫(yī)護(hù)專家意見，不定期增補(bǔ)目錄。醫(yī)用耗材及試劑的引進(jìn)需遵循以下原則：對(duì)于普通醫(yī)用耗材及試劑，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；2020 年1 月26 日，財(cái)政部辦公廳發(fā)布《關(guān)于疫情防控采購(gòu)便利化的通知》（財(cái)辦庫(kù)〔2020〕23 號(hào)），明確疫情防控相關(guān)貨物工程、服務(wù)和采購(gòu)可不執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)定的方式和程序，采購(gòu)進(jìn)口物資無需審批。對(duì)于臨床救治患者急需的醫(yī)用耗材及試劑，可先緊急采購(gòu)后報(bào)批[10-11]；原則上不引進(jìn)醫(yī)院在用產(chǎn)品同一類型的耗材及試劑，對(duì)于非救治新冠肺炎必需的耗材及試劑，嚴(yán)格控制引進(jìn)。

2.2.2 醫(yī)用耗材與試劑基數(shù)化管理

根據(jù)醫(yī)院運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)各類耗材及試劑日用量。具體如下：將各類物資10 d 用量設(shè)置為物資管理系統(tǒng)庫(kù)存報(bào)警下限；根據(jù)庫(kù)存報(bào)警情況，將報(bào)警物資按周用量上報(bào)地方采購(gòu)部門；根據(jù)后續(xù)供貨及消耗情況，不定期調(diào)整報(bào)警下限。

醫(yī)用耗材與試劑發(fā)放方法同防護(hù)物資發(fā)放方法。

2.3 醫(yī)療設(shè)備管理

醫(yī)療設(shè)備在新冠肺炎患者的救治上起到了舉足輕重的作用，其配備品種、數(shù)量與綜合性醫(yī)院相比有著較大的區(qū)別[12]。醫(yī)療設(shè)備主要包括生命監(jiān)測(cè)類設(shè)備，如監(jiān)護(hù)儀、脈搏血氧監(jiān)護(hù)儀等；輸液注射類設(shè)備，如輸液泵、注射泵、營(yíng)養(yǎng)泵等；供氧類設(shè)備，如呼吸濕化治療儀、便攜式吸氧儀等；急救重癥類設(shè)備，如ECMO、呼吸機(jī)、除顫儀、吸痰機(jī)等；消毒類設(shè)備，如等離子空氣消毒劑、床單元消毒機(jī)、噴霧式消毒機(jī)等。與相同床位數(shù)量的綜合性醫(yī)院相比，上述醫(yī)療設(shè)備需求量大，配置數(shù)量明顯增多。同時(shí)，正常配置檢查類設(shè)備，如纖維支氣管鏡、CT、DR、彩色多普勒超聲、生化檢驗(yàn)類設(shè)備等，較少配備手術(shù)類設(shè)備。

2.3.1 醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)

醫(yī)院展開時(shí)，必需的醫(yī)療設(shè)備已由地方相關(guān)部門先期籌措到位并安裝；醫(yī)院展開后，醫(yī)學(xué)工程科根據(jù)地方相關(guān)部門提供的各病區(qū)醫(yī)療設(shè)備配置數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)醫(yī)療設(shè)備的配置情況，經(jīng)使用科室、醫(yī)學(xué)工程科、地方相關(guān)部門三方簽字后確認(rèn)交接。

同時(shí)，醫(yī)院展開后，根據(jù)臨床工作實(shí)際，在地方有關(guān)部門前期籌備的醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)上，陸續(xù)引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備800 余臺(tái)（件）。普通醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)需嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，急需醫(yī)療設(shè)備可先緊急采購(gòu)，后補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)[13]。

2.3.2 醫(yī)療設(shè)備維護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的主要來源有2 種：一是由地方相關(guān)部門購(gòu)置，二是地方相關(guān)部門接受的捐贈(zèng)。對(duì)于購(gòu)置類醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)學(xué)工程科與地方相關(guān)部門提前溝通，要求醫(yī)療設(shè)備供貨商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)售后規(guī)定，履行醫(yī)療設(shè)備維護(hù)職責(zé)；對(duì)于捐贈(zèng)類醫(yī)療設(shè)備，與捐贈(zèng)方提前溝通，對(duì)于不愿維護(hù)的廠家，由地方相關(guān)部門確定第三方維護(hù)。上述維護(hù)響應(yīng)時(shí)間須小于2 h，醫(yī)院負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)人員提供相關(guān)防護(hù)物資；緊急情況下，由醫(yī)學(xué)工程科進(jìn)行維修。因醫(yī)療設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、集成度高，自修僅作為應(yīng)急的補(bǔ)充維護(hù)手段。

2.4 氧氣供應(yīng)管理

吸氧是新冠肺炎患者最基礎(chǔ)、最重要的支持與治療手段[14]，普通吸氧、高流量吸氧、呼吸機(jī)通氣、ECMO 呼吸支持均需要氧氣供應(yīng)。氧氣在所有保障物資中優(yōu)先級(jí)最高、緊迫性最強(qiáng)，決不能出現(xiàn)中斷現(xiàn)象?；鹕裆结t(yī)院作為新冠肺炎?？漆t(yī)院，在院患者均需吸氧治療，吸氧時(shí)間久、頻次高，氧氣消耗量相比綜合性醫(yī)院劇增。

2.4.1 氧氣供應(yīng)的前期準(zhǔn)備

醫(yī)學(xué)工程科接手氧氣供應(yīng)保障后，第一時(shí)間與氧站建設(shè)、氧氣供應(yīng)廠家進(jìn)行對(duì)接，排查醫(yī)院氧氣管道施工情況，修補(bǔ)漏氣管道，對(duì)于可能出現(xiàn)漏氣的位置及時(shí)加固。與普通醫(yī)院出現(xiàn)問題再解決問題的模式不同，新冠肺炎患者均需吸氧，必須確保氧氣供應(yīng)不中斷，且收治患者后的病房為新冠肺炎污染區(qū)，若出現(xiàn)問題再維修，難度將成倍增加。因此，必須確保該項(xiàng)工作在醫(yī)院收治患者前完成。

2.4.2 氧氣供應(yīng)的日常保障

醫(yī)學(xué)工程科與臨床專家測(cè)算滿床位數(shù)下的最大日氧氣消耗量，保證氧站的液氧存儲(chǔ)量足夠周消耗量。同時(shí)要求氧氣供應(yīng)方按日補(bǔ)充氧站，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的物流或氧源中斷狀況，確保萬無一失。

在醫(yī)院運(yùn)行過程中，要求氧氣供應(yīng)方對(duì)氧站各液氧罐加裝信息化監(jiān)測(cè)設(shè)備，醫(yī)學(xué)工程科可隨時(shí)使用手機(jī)遠(yuǎn)程查驗(yàn)各液氧罐當(dāng)前液位、氧壓，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，心中有數(shù)。安排人員24 h 值班，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間處理各項(xiàng)突發(fā)問題。同時(shí)，在各病房放置1 個(gè)40 L 氧氣鋼瓶，裝配氧氣吸入器等吸氧配件，并對(duì)臨床工作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，以備出現(xiàn)氧站供氧突發(fā)問題時(shí)應(yīng)急使用。鑒于患者可能出現(xiàn)的轉(zhuǎn)運(yùn)情況，準(zhǔn)備充足的10 L 氧氣鋼瓶，供轉(zhuǎn)運(yùn)使用。

3 醫(yī)學(xué)工程科運(yùn)行過程中的問題和解決方法

3.1 短缺的物資應(yīng)急保障困難較大

新冠肺炎疫情發(fā)生前，防護(hù)物資產(chǎn)量、消耗量處于相對(duì)平衡狀態(tài)，此類物資日常用量少。疫情發(fā)生后，防護(hù)物資需求量劇增，嚴(yán)重打破了供需平衡。此外，疫情暴發(fā)正值春節(jié)假期[1]，大量工廠停工，物資供應(yīng)愈加緊張。地方政府一方面動(dòng)員廠家復(fù)工，一方面建立應(yīng)急保障供應(yīng)制度，由政府統(tǒng)一調(diào)控相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)渠道，優(yōu)先保障一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)。此次新冠肺炎疫情下，防護(hù)物資的供應(yīng)保障也是醫(yī)療保障與快速動(dòng)員機(jī)制實(shí)施和實(shí)戰(zhàn)的一次重要經(jīng)驗(yàn)。特殊情況時(shí)，部分防護(hù)物資嚴(yán)重緊缺，應(yīng)急物資庫(kù)房啟用，儲(chǔ)備量接近告罄。在相關(guān)保障部門也無法提供物資時(shí)，采用以下方式確保物資供應(yīng)：一是替代方式，如一次性外科手套缺貨時(shí)，可用2 層檢查手套替代；二是臨時(shí)性復(fù)用方式，部分無法替代的防護(hù)物資缺貨時(shí)，醫(yī)學(xué)工程科組織醫(yī)院臨床和感控專家對(duì)該類物資制訂了臨時(shí)性復(fù)消、復(fù)用制度，確保應(yīng)急使用。

3.2 物流運(yùn)輸協(xié)調(diào)矛盾突出

疫情暴發(fā)期間，武漢市貨運(yùn)基本處于停滯狀態(tài)，地方相關(guān)部門已盡力協(xié)調(diào)運(yùn)輸，部分廠家也組織貨運(yùn)力量進(jìn)行保障，同時(shí)部分熱心志愿者參與到運(yùn)輸?shù)男辛?，但司機(jī)人數(shù)與需求量仍存在較大缺口，到貨速度難以保證，部分物資有貨但難以送達(dá)，該情況在部分低值、小用量耗材上更為明顯。如1 名患者突發(fā)氣胸，需采購(gòu)少量胸穿包，但該耗材的運(yùn)輸成本已遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價(jià)值。

對(duì)于以上情況，主要采取以下方式：一是做好前期準(zhǔn)備，盡可能考慮到各種突發(fā)狀況，提前盡量準(zhǔn)備充足的物資；二是采取自提方式，必要時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)派車協(xié)助。

3.3 醫(yī)療設(shè)備維護(hù)困難較大

醫(yī)療設(shè)備幾乎均在污染區(qū)使用，發(fā)生故障時(shí)無法將醫(yī)療設(shè)備運(yùn)送至醫(yī)學(xué)工程科維修，而是需要維修人員穿戴全套防護(hù)裝備進(jìn)入病區(qū)維修，維修難度明顯增加。具體如下：（1）進(jìn)入病區(qū)維修時(shí)可攜帶的維修器材有限，無法攜帶過多、過重的維修器材；（2）穿戴全套防護(hù)裝備后，呼吸受迫、行動(dòng)能力減緩，維修效率較低；（3）部分廠家工作人員對(duì)進(jìn)入污染區(qū)存在畏懼心理。

基于上述情況，主要采取以下應(yīng)對(duì)方式：（1）增強(qiáng)對(duì)臨床科室人員的醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)，醫(yī)院工作人員均來自全軍不同單位，其在本單位使用的醫(yī)療設(shè)備品牌、型號(hào)與醫(yī)院在用醫(yī)療設(shè)備不盡相同，醫(yī)學(xué)工程科和醫(yī)院科訓(xùn)部門提前對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的使用培訓(xùn)，降低因操作不當(dāng)導(dǎo)致的故障發(fā)生率；（2）建立設(shè)備調(diào)配中心，對(duì)醫(yī)院配備數(shù)量較多的醫(yī)療設(shè)備，保有少量的應(yīng)急庫(kù)存，以便當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時(shí)可調(diào)配至科室使用，故障設(shè)備經(jīng)消毒滅殺后送至醫(yī)學(xué)工程科或廠家維修，修復(fù)設(shè)備返還至應(yīng)急調(diào)配中心。

3.4 信息管理系統(tǒng)不夠完善

由于進(jìn)場(chǎng)緊迫，醫(yī)院展開時(shí)信息管理系統(tǒng)尚未完全建立，初期采用手工登記、手工發(fā)放的方式，該方式工作效率較低，易產(chǎn)生出入庫(kù)誤差。在信息管理系統(tǒng)建立完成后，由于是新建系統(tǒng)，部分功能不夠完善，還需調(diào)試系統(tǒng)漏洞，給信息化工作帶來了一定的難度，對(duì)賬物相符產(chǎn)生了一定的影響。建議今后在建立應(yīng)急醫(yī)院時(shí)，將信息管理系統(tǒng)放在先行先建的位置。

3.5 工作強(qiáng)度大，工作人員少

一般情況下，綜合性醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科人員編制數(shù)較少，火神山醫(yī)院亦存在相同情況。在新冠肺炎疫情防控的應(yīng)急狀態(tài)下，日常醫(yī)院幾乎不會(huì)使用的防護(hù)物資消耗量巨大。在當(dāng)前消耗類物資中，防護(hù)物資占比達(dá)到90%以上，各類防護(hù)物資日消耗總量在15 000 件（雙），約100 箱以上。該類物資體積大、質(zhì)量重，加上疫情期間武漢交通運(yùn)輸困難，相比平時(shí)醫(yī)院供貨商送貨至庫(kù)房的方式，此時(shí)醫(yī)學(xué)工程科均需自行裝卸，遇到緊急物資需求時(shí)，常需自行取貨，體力消耗過大。同時(shí)，醫(yī)學(xué)工程科還承擔(dān)了醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材及試劑管理、氧氣供應(yīng)等任務(wù)，人員缺口愈加明顯。且醫(yī)院目前為7 d×24 h 工作制，在人員較少的情況下難以安排調(diào)休，人員較為疲乏。

與臨床科室工作相比，物資發(fā)放專業(yè)性較弱，醫(yī)院調(diào)配了部分工勤人員來加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程科力量，經(jīng)培訓(xùn)后暫時(shí)緩解了人員緊張的狀況。

4 討論

火神山醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科在抗擊新冠肺炎疫情的工作實(shí)踐，可為今后傳染病疫情?？漆t(yī)院提供一些有益借鑒。

（1）預(yù)案方面。執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、完成各項(xiàng)工作必須做好充分的預(yù)案，各類物資目錄的制訂、籌措發(fā)放流程、突發(fā)狀況處理均需建立在準(zhǔn)備充分的預(yù)案上，并根據(jù)實(shí)際工作不斷完善、調(diào)整預(yù)案。

（2）實(shí)際工作方面。醫(yī)學(xué)工程科作為保障科室，主要職責(zé)是保障臨床工作的正常運(yùn)行，保護(hù)臨床工作人員的人身安全。要堅(jiān)守一切為了臨床的初心，能做到的要做好，不能做到的要進(jìn)行解釋、溝通。根據(jù)臨床需求不斷調(diào)整各類物資供應(yīng)保障目錄、保障方式，加快供應(yīng)時(shí)效。

（3）突發(fā)情況方面。對(duì)于一個(gè)全軍抽組、全新成立的醫(yī)院，各類突發(fā)狀況不可避免。面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，要穩(wěn)定心態(tài)、積極處理，對(duì)于本科室難以解決的困難，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同解決困難，打贏這場(chǎng)抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)。

傳染病是人類面臨的一大威脅，應(yīng)急狀態(tài)下快速實(shí)現(xiàn)對(duì)傳染病的防護(hù)、救治至關(guān)重要?；鹕裆结t(yī)院醫(yī)學(xué)工程科在醫(yī)用物資及科室整體運(yùn)行、管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可為未來突發(fā)傳染病疫情下專科醫(yī)院的快速建設(shè)提供實(shí)踐參考。