劉東亞，張 凱

（中國建筑第五工程局有限公司，河南鄭州 450000）

0 引言

通常來說，住宅工程的建設管理涉及的內容相對比較多，在這之中，工程質量管理是一項十分重要的內容。從整體上而言，普通住宅工程的質量與人們的日常生活息息相關，其質量還會對整個房地產行業(yè)的發(fā)展產生影響。近年來，我國住宅項目的質量在一定程度上得到了提高，但是，不同地區(qū)的住宅工程質量高低不同。鑒于此，需要對普通住宅工程質量管理與創(chuàng)優(yōu)工作進行加強，促使住宅工程的質量得以切實有效的保障。

1 住宅工程施工質量管理簡述

與有關文獻及筆者自身經驗相結合，普通住宅工程的質量管理實際上就是說在工程建設期間對科學高效的管理方法及體系等進行應用，從而使住宅工程的質量能夠與合同中規(guī)定的相關要求相符合。住宅工程項目的質量管理工作，其實施主體是相關的管理人員。在實際工作開展期間，應該遵循質量第一、安全為上的原則，對現(xiàn)有的施工管理系統(tǒng)進行科學合理的應用，從而使施工期間的各個工序得以切實有效的控制，進而使住宅工程項目的質量達到規(guī)定標準。

2 住宅工程施工階段質量控制的重要意義

從某種意義上來說，工程施工作業(yè)更能夠將實體質量體現(xiàn)出來，而工程實體質量能夠將住宅工程的質量反映出來。因此，加強施工階段的質量控制是十分重要的。只有切實控制工程質量，才能提高住宅工程的質量，防止后期因質量問題而帶來不必要的影響。

（1）工程質量管理水平在整個住宅工程施工期間有著十分重要的作用，其能夠對企業(yè)經濟效益的提高及其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產生直接的影響。住宅工程項目對于技術設施、技術水平等方面要求相對較高，而為了能夠達到既定要求，就離不開企業(yè)技術管理工作的支撐。在施工建設期間，應該嚴格控制各個工序，系統(tǒng)、全面的把控好各個項目的分項，同時明確每道工序之上的具體崗位。在全方位工作開展期間，應該綜合考慮施工單位實際情況、工程具有的特點及工程質量容易產生問題的地方，對質量目標進行明確，從而與此相結合，制定相應的管理計劃及方案。

（2）住宅項目建設有著一定的特殊性。由于住宅工程項目的要求、樣式存在差異，實際施工建設期間受到天氣狀況的影響是比較大的，普通住宅工程會涉及多種技術、多個工種及繁雜的工序，如若未對其進行有效的管理，則會致使工程建設項目順利開展受到阻礙。

3 對普通住宅工程質量管理產生影響的因素分析

3.1 在質量管理方面缺乏足夠的重視

對于住宅工程項目來說，某些建設單位往往為了片面追求經濟效益而采取了降低成本或者是縮短工期的方式。這會對工程整體質量產生極為不利的影響。目前，在對住宅工程質量管理工作進行提升期間，對于質量監(jiān)督的構成沒有得到精確的定位，這對建筑行業(yè)的發(fā)展產生了一定的制約。除此之外，對于建筑行業(yè)來說，尚有待于對住宅工程質量管理進行進一步的深化。

3.2 物料管理機制不夠完善

從當前整體上來說，我國住宅市場上存在很多建筑材料質量與標準要求是不相符合的，在住宅工程施工期間，如果對這些質量不達標的材料進行應用的話，會對工程質量產生極為不利的影響?，F(xiàn)階段，與住宅業(yè)監(jiān)督及其質量管理相關的法律尚不夠健全完善，在具體問題的解決方面缺乏足夠的法律依據(jù)，這對于建筑項目質量監(jiān)管工作的開展產生極大的制約。同時，很多負責建筑材料采購的工作人員缺乏較高的專業(yè)素質，在材料采購期間沒有嚴格審查材料質量，甚至存在某些采購人員為了達到自身的利益，會采用質量較差、價格低廉的材料進行，從而極大地影響了住宅工程的質量。

3.3 監(jiān)理人員缺乏較高的專業(yè)技術能力

對于工程監(jiān)理人員來說，需要掌握相應的監(jiān)理專業(yè)知識，然而，實際上，某些監(jiān)理工作人員缺乏豐富的工作經驗與專業(yè)知識，所以，需要切實提升監(jiān)理人員的整體素質。在某些情況下，有關部門也會存在違規(guī)行為，這在一定程度上反映出我國的住宅工程監(jiān)管缺乏科學性與合理性，且建設企業(yè)沒有正確掌握與了解監(jiān)督的作用，因而監(jiān)督機制的作用也難以充分發(fā)揮出來。

3.4 管理者的素養(yǎng)有待進一步提高

隨著建筑行業(yè)發(fā)展水平的不斷提高，涌現(xiàn)出越來越多的施工團隊，從整體上來看，很多施工團隊是屬于個體戶性質的，有些施工隊伍為了降低自身成本，會在開工時對團隊進行臨時搭建，管理者僅僅只有老板自己，還有部分建設隊伍的老板不是專業(yè)的建筑人員，缺乏較高的專業(yè)技術水平，管理人員的團隊榮譽感更是無從提起。除此之外，建筑工程自身具有一定的特殊性，一些小規(guī)模的建筑企業(yè)往往與建設人員沒有對勞動合同進行簽訂，由此會致使在日常施工期間存在很多潛在問題，從而對管理工作產生不利的影響。

4 普通住宅工程質量管理與創(chuàng)優(yōu)措施

4.1 人方面

在住宅工程之中，各項組織工作、管理工作及建設工作的開展均離不開人的作用。從某種意義上來說，人能夠對住宅項目的質量產生直接的影響。因此，為了能夠對人為方面的因素進行切實的控制，就需要對工作人員的失誤進行切實降低，促使人的主動性得以切實提高。為實現(xiàn)這一目標，可以通過對培訓進行開展的方式進行，對培訓次數(shù)進行適當增加，不斷優(yōu)化培訓內容，從而使相關工作人員的綜合素質得以切實提高。同時，為了能夠最大限度激發(fā)工作人員的工作積極性與主動性，需要建立崗位職責制度，不斷地優(yōu)化工作環(huán)境，并制定相應的激勵措施。除此之外，還需要與住宅項目的特點相結合，對于不同的崗位選擇適宜的員工，在對人員進行選擇的時候，應該綜合理論知識、實踐能力、身體素質、思想認識等方面進行考慮，從而從人的方面切實控制好住宅工程的質量。

4.2 材料方面

材料的質量能夠對住宅工程整體質量產生根本性影響。如果工程建設所應用的材料質量不合格，住宅工程的質量自然會存在潛在的問題。因此，應該對材料的監(jiān)管工作進行做好。一般來說，住宅工程的材料組成包括原料、半成品、配件以及成品等等，材料采購工作與入庫等都需要對質量進行嚴格的把控，并對其進行合理使用，對管理臺賬進行建立，材料的入庫、出庫、存放以及運輸?shù)雀鱾€方面都需要開展科學的管理，從而避免質量不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

4.2.1 材料購入

在對材料進行購進的時候，需要強化材料管理工作，切實保證材料的質量。對于材料的采購計劃、購入到入場的驗收、復收等環(huán)節(jié)，都需要對材料質量的管理與控制工作進行做好，嚴格按照采購流程開展相關工作，材料的購買應該選擇優(yōu)秀的供應商，材料進入施工現(xiàn)場之前需要對相應的檢驗工作進行做好。對于質量不達標的材料，應嚴禁其進入施工現(xiàn)場，防止質量不合格的材料在住宅項目中應用，切實保證住宅工程的質量。

4.2.2 做好材料的檢測工作

如今，從整體上來看，我國的原材料市場相對來說是比較混亂無序的，如何從中選擇性價比高、質量優(yōu)良的材料顯得十分的重要。為了能夠采購到性價比高、質量優(yōu)良的材料，對于采購方來說，就需要切實了解與掌握建筑材料的行情，選擇信譽高、品牌優(yōu)良的材料供應商進行購買，并與其達成長期合作的意向，如此一來，不僅能夠使材料的質量得以良好的控制，而且還能在一定程度上降低材料的開支。另外，還需要全面把控材料的構配件及設施建設階段，在住宅工程建設期間所應用的材料需要與設計的有關要求相符合并具有質保書。

4.2.3 嚴格把控材料的使用工作

在對材料進行使用的時候，必須要確?？茖W性與合理性。在住宅工程建設之前，應該對建筑材料進行妥善地保管，對適宜存放材料的位置進行科學合理的選擇。在建設期間，應該結合實際情況，對材料進行科學選擇，促使材料的利用效率得以切實提升，避免產生不必要的浪費。除此之外，還需要對建設期間的設施管理工作進行做好，從而使住宅工程質量得以切實保證。

4.3 機械方面

通常來說，機械的組成主要涵蓋了機械設施與工具等等。為了能夠做好機械的控制工作，就需要與工序特征以及技藝需求等相結合，選取合適的機械設備，并對機械設施進行科學合理的利用，同時做好相應的管理與養(yǎng)護工作。為了能夠對機械的管理工作進行做好，就需要對“機械設施檢查”進行搭建與完善，并深化各個崗位的職責。同時，與機械設施相結合來對具有針對性的管理制度進行科學合理的制定，從而使機械設施運轉的正常性及其穩(wěn)定性得以切實保證。

5 結語

總而言之，普通住宅工程的質量除了能夠對工程的性能產生影響，還會對人們的日常生活質量及其人身財產安全構成隱患。所以，對于建設單位來說，應該對住宅工程的施工質量進行切實有效的管理，對相關管理人員及施工工作人員的責任意識以及專業(yè)技能等進行切實提高，促使相關工作人員在面對質量管理中存在的問題時能夠及時做出反應，從而切實提高住宅工程的質量管理工作水平。